Excelentíssimo profissional! Sua experiênica e formação passam a certeza de que o processo de aprendizagem terá um ótimo resultado e proporcionará aos seus assistidos o sucesso a ser atingido com maestria! Perfeito!
Management es la actuación que se encarga de organizar todos los recursos existentes para diseñar y poner en marcha acciones que permitan alcanzar las metas de la empresa.
Muchas gracias por el video...no sé de que año es...finalmente son más importantes las materias primas que los productos elaborados...es lo que se ha visto a lo largo del siglo...lamentablemente en Argentina se penaliza la producción y el comercio , por lo tanto seguimos desperdiciando oportunidades
Genial informe. Gracias por compartir la historia del Naval. Ese Naval de los 90s es modelo para el mismo Naval 2020. Hay mucho profesionalismo y calidez humana. Thanks so much. gracias🙏
Los directivos de este colegio deja mucho que desear,este establecimiento parece una fábrica en clandestinidad ,renueva alumnos todos los años y muchos chicos quedan sin su vacante porque lo deciden, les quitan el derecho que tienen de estudiar
Todos los de abajo intentaron dar un comentario inteligente, no pudieron, pero yo quisiera saber, ya que el Sr Drucker, habla de pragmatismo, la ciencia empírica y la visión, la consecuencia de los hechos, el liderazgo, seguramente solo al ver el computador (el procesador 486 seria muy moderno en esa época Años 80), seria entonces una ciencia mas o menos estable, en nuestros días, el liberalismo, post liberalismo a transformado la forma de pensar de los lideres y de su "visión" como tal, existe tal competitividad, que seguro uds mismos vieron en algún momento el hecho de pensar si importa mas la calidad o la competitividad y rapidez, entonces la ética debería ser un pilar a desarrollar en la formación de los futuros lideres??? quizás es moralmente inadecuado, pero es competitivamente eficaz....... KODAK, y muchas mas mega empresas han fracasado...quizas con un zorro viejo no hubiera pasado, pero quien lo puede asegurar??
Es un error pensar que puedes tener la fórmula del éxito en tus manos, nada está exento de fracasar. Como decía Drucker, podrás saber mucho de teoría, pero al final lo que vale son las acciones y la evidencia empírica, como un paciente y su desarrollo. Drucker es una piedra más para el avance de la civilización, pero no la única, y eso es lo atractivo de todo esto. Por último, la competitividad es siempre muy positiva, la pregunta no es si importa más la calidad o la rapidez, la pregunta en realidad es como hacer para que la calidad sea rápido de producir y según esos objetivos tendrás al consumidor satisfecho, como ocurrió con la invención del microchip o los diodos de led, productos que al principio eran de gran calidad pero difícil de industrializarse a gran escala, hasta que se logró obtener los dos objetivos a la vez, la calidad y la rapidez, y eso produjo un cambio en nuestras vidas cotidianas, lo mismo pasó con el automóvil. Pasará lo mismo con la inteligencia artificial o la domótica. Ahora bien, el problema que de verdad tenemos, como desafío, son los recursos finitos, cada vez es más difícil conseguir materia prima para lograr estos avances, como el caso del motor de hidrógeno, de poder crear o encontrar materiales naturales como por ejemplo el platino y el hidrógeno sostenible, que haría una verdadera transformación en la eficiencia energética, o a futuro el agua, este será un serio problema a enfrentar. Me voy por las ramas, pero la idea es que ahora no es momento de descubrir cómo ser productivo o eficaz en las organizaciones, ya que con el tiempo logramos desarrollarlo, entenderlo y perfeccionarlo, pues ahora más bien debemos preguntarnos cómo conseguir recursos que son finitos o como suplantarlos, para que estas organizaciones sigan creciendo y no solo hablo de recursos naturales, también me refiero al capital humano y su educación.
