Evgenia Arunas is a channel about business development. ★Sales. (Construction and development of the sales department) ★Production consulting ★Management consulting ★Financial consulting ★Automation of business processes (CRM, ERP) ★ Individual business coaching ★Business consulting
Hello! Our channel will help you in setting up management, building a sales department, Internet marketing, or developing and implementing a development strategy for your business. From our Videos you will receive practical advice and recommendations on the development and reorganization of a business for maximum results.
Come, watch and subscribe to the channel!
We are on the Internet: ➧ Website - sale4biz.ru ➧ Instagram - instagram.com/arunas82/ ➧ Facebook - facebook.com/sale4biz/ ➧ In contact - vk.com/business_datchiki/ ➧ Mail - info@sale4biz.ru ➧ Phone - +7 499 938-61-31
Это не вопрос интуиции, а вопрос стратегии. Если у вас есть стратегические (не тактические) цели на 10ок лет вперед. То нужно ответить на вопрос: «как повлияет текущее моё действие на эту цель и будет ли оно важным через 10 лет?»
Жену легче всего "уволить" из бизнеса, отправить её в декрет, по идее это самое лучшее место для женщины, её энергия жаждет рождения новых жизней и уже будучи в тылу, мудрая женщина будет лучшим "замом" для своего мужа руководителя, тем более если она знает все детали дела и людей которые в команде. Эх, жаль, что в реальности этого очень мало.....
И еще мне не очень понятно (не из видео, а вообще). Если менеджерам и РОПу выплачивается % от выручки. Допустим, выручка составила 100 млн. Значит компания должна заплатить % РОПу и менеджерам. Но расходы съели всю выручку, и компания сработала в убыток. Но при этом компания еще должна премии РОПу и менеджерам.. а откуда их брать
Нет. Я крайне против использования шаблонных решений. Вы можете поискать бесплатные шаблоны в интернете, но без разработки под задачи вашего бизнеса они будут бесполезны, или даже вредны. Если хотите решение - закажите разработку ассортиментной матрицы.
Без системного планирования развития предприятия не будет! Анализ производства и исходя из рынка, исходя из прибыли это очень важно для развития предприятия!Огромное спасибо за полезное видео!
Человеку нужно , чтобы цена была как можно ниже , а значение бренда , чаще всего отражает пословицу "Русский понт дороже американского доллара." Ведь и Мерседес может сломаться через день а Запорожец прослужить 20 лет . Все зависит от конкретного экземпляра , который попал тебе в руки . Лайк .
