Обучающие видео спроектированы таким образом, чтобы вы быстро осваивали новые навыки и у вас не оставалось вопросов после просмотра: ◇ В каждом видео есть практические материалы, которые вы сможете бесплатно скачать по ссылке в описании; ◇ Система кураторов в комментариях. Вы мгновенно получаете ответ на свой вопрос в комментариях; ◇ Удобная навигация. Все ролики распределены по тематическим плейлистам, а в подсказках к видео есть рекомендованные Юниты для более детального изучения.
Какие задачи решает подписка на канал Юниты? ◇ Маркетинг ⇢ трафик, упаковка, видео, все виды рекламы; ◇ Продажи ⇢ CRM системы, скрипты продаж, найм продажников, мотивация продавцов, телефония; ◇ Финансы ⇢ отчетность, документооборот, бухгалтерия, юридические формальности; ◇ Люди ⇢ найм сотрудников, рекрутинг, оценка сотрудников, обучение и развитие персонала; ◇ Управление ⇢ организация бизнес процессов, должностные обязанности, зоны ответственности.
Думай и богатей. До тех пор пока красноречие Ч. Шваба не вознесло Дж. П. Моргана на высоты, с которых он смог отчетливо увидеть блистательный результат дерзновеннейшего в финансовой истории США предприятия, все эти прожекты казались ему бреднями чокнутых аферистов.
26 лет в HR, последние 5 из них все больше подбора. Мне казалось, что я знаю если не все, то почти все, и удивить иеня невозможно. Это видео первое, которое захотелось пересмотреть еще раз. Четко, емко, лаконично и с юмором преподнесены важные основнве моменты рекрутинга. Я не только освежила свои знания, но и почерпнула много нового. Заметно, что автор любит то дело, которым занимается. Прекрасная речь с множеством примеров, отличная съёмка, ценная и нужная информация - все отлично. Подписалась. Руководитель службы по управлению персоналом, Ольга, СанктПетербург
Часто встречаю вакансии, где хотят от кандидата все и сразу, прям вот он придет сейчас и как напродает и сделает план x2. При этом продукт сомнительный, судя по отзывам
Спасибо за очень полезное видео, обязательно его прослушаю спокойно и неоднократно, много для себя подхватил фидбэка которое нужно переварить. Давно искал как вырваться из ручного управления в среде операционки, где подвязано на моей экспертности в строительстве ( локация мск и ёмкость рынка огромная в которой вижу и понимаю точки роста) и не позволяло масштабировать в связи с перехода на новый уровень упираясь в: делегирование, базовые принципы предпринимателя нет "никого кто сделает лучше меня", перегорание с нагрузкой и пониманием что нужно развиваться на ступень выше но уже нет заряда и откатываешься на два шага назад и так можно упираться в этот потолок много раз за жизнь. Много читал бизнес литературы, тренингов и коучей слушал применяя на свою модель бизнеса, но только благодаря этому видео докрутил.
Не знаю, стоит ли дальше смотреть это видео, после того, как услышал от спикера такие фразы-" чего- вместо "что", и " анализирования"". А ведь не закончилась и первая минута этого видео. Что будет дальше?
