¿Mides la Productividad con OEE? ¡¡ERROR!! /Mídela con la EFICIENCIA/ 

Que tal, es una muy buena reflexion sobre el OEE soy profesional certificado en confiabilidad y mantenimiento porcla SMRP en mexico nos evaluan en base a objetivos y el resultado determina nuestro bono mensual y en ocasiones no dan ese bono debido a que el OEE no se cumplio esto molesta al personal y empieza la confusion de los operarios ya que no se tienen rechazos del cliente y se cumplio con los pedidos.

Hola Agustín. Una idea a lo mejor equivocada. ¿Y si no considero lo cambios como disminucion del tiempo disponible?. Esto significaría que la disponibilidad no se vería afectada por los cambios de máquina por diferentes equilibrados o secuenciaciones de manera que el OEE si se relacionaría más con la productividad. Evidentemente faltaría el tema de la cantidad de recursos empleados, pero así el OEE se relacionaría mejor con la productividad. Por supuesto que habría que tener otro índice que reflejara el tema de los cambios de lote. En cualquier caso, nunca hay que olvidar que OEE nació en el entorno de mantenimiento TPM, no para la medición global de la productividad como muchas empresas occidentales hacen ahora. Saludos, Juan Carlos

Estoy midiendo el OEE con un dispositivo IoT EVOCON en una empresa que venía miedo productividad con eficiencia,llevamos tres semanas, encontramos demasiadas oportunidades. Difiero mucho de tus argumentos,aunque los conceptos que explicaste del OEE,son los básicos. Tendré presente tu video

Hola Juan Carlos. Interesante los comentarios. Pero el Oee nos da la oportunidad de eliminar las pérdidas en las 3 variables. La disponibilidad es vital : Eliminar fallas de equipo con un mantenimiento integral : autónomo, planificado y. Mejoras enfocadas. Las paradas por cambios son oportunidades de mejora : aplicando Smed, planificando y evaluación de costo beneficio de los productos a elaborar , etc Bueno cada planta tiene que acondicionar y ver todas las oportunidades para lograr la eficiencia global

Hola Agustín. No me gustó tu afirmación, pero luego de ver el video, comprendo el mensaje. Es complicado cambiar el sistema de valoración "injusto" que tenemos. Y los estándares que necesitaríamos para calcular la eficiencia no los tenemos muy bien. Lo compartiré en interno, a ver que piensa el equipo.

¡Muy buen video!

En la eficiencia de una producción es clave entre otros factores la cantidad a producir y la importancia del cliente destinatario de esa producción. Creo que para medir la real y verdadera eficiencia, es fundamental tener en cuenta las distintas áreas de la empresa: comercial, compras, almacén, producción, dirección, …

Siempre seremos críticos a la hora de establecer los Stds: no sólo necesario, sino obligatorio. Lo que sucede es que para operaciones de corto uso, es complicado lograr consensos. Cómo explicas eso, Agustín. Gracias y saludos

siempre he pensado que no toda la teoría se puede ajustar a la realidad, hay tantas formas de procesos, producción, tamaños de lotes, etc. que lo mas ético en mi opinión es analizar el uso de herramienta o teoría de si es o no adecuado para tu proceso específico antes de implementarlo.

Hola, quisiera saber qué opinan ustedes sobre los paros eléctricos? Deberían afectar la disponibilidad ? (No se pueden planear y tampoco están en nuestro control ) Gracias !

Hola yo creo que hay un error en el concepto de productividad, porque la productividad es la cantidad de producto que obtienes sobre los recursos que utilizaste, en tu ejemplo en el día 1 estas produciendo 1500und y en el día 2 estás produciendo 2625und (con los mismos recursos en ambos días) ósea que estas siendo más productivo por ende el OEE es coherente , ahora lo que si es contradictorio es el rendimiento ya que fuiste más productivo pero tuviste menos rendimiento y viceversa en el otro día, también considerar que decir eficiencia es un termino parecido al OEE ya que es "eficiencia global de equipos". Saludos

Muy de acuerdo!

Buen análisis

Creo que todos días el progra ma de producción,no es igual en ninguna planta del mundo, a no ser que trabajan un solo producto

Cambios rapidos con smed ,corridas largas y programacion incrementa el Oee.

Hola , buenas tardes, podrias dar referencias bibliofraficas ??

Hola No estoy de acuerdo con tu análisis, me parce que lo estas sesgando, con todo repeto el OEE es un indicador que mide la edicacia del centro de trabajo, va mas alla de lo que mide la eficiecia , te pongo un ejemplo, en un turno de 480 minutos tu maquina estuvo averiada 400 minutos y solo trabajó 80 minutos alcanzabdo el 100% de la eficiencia, si solo mides eficiencia, tendrias un indicador del 100%, pero la realidad es que solo trabajo el 16,67% del tiempo disponible ( 80 min de los 480 que etsaba prpgramada), crees que esto es justo? Respecto a que los operarios traten de agrupar pedidos para mejorar el tamaño de los lotes y asu mejorar el OEE , esto se resuelve haciendo una programación de lroducción utilizando el sistema pull, es decir programando de acuerdo a la necesidad del cliente y la programación de produccion independiente del control de piso. Si mides el OEE como te daras a la tarea de obligarte a implementar planes de mejora continua para resolver aspectos de las tres variables que intervienen en el OEE, dejar de lado la medicion de la disponibilidad es grave error. El concepto de flujo continuo nos ayuda con la reuccion de perdidas y aumento del Ebitda, incremento de indicadores de cumllomoento al ckiebte etc.

Primer vez que escucho que la medición de OEE es injusto

No estoy de acuerdo con tus argumentos