Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng Podcast: ► Apple Podcast: apple.co/2REjYFm ► Spotify: spoti.fi/3v5Dpo9 ► Google Podcast: bit.ly/2Tcv30S
►30:06 - CÁCH VẠCH RA LỘ TRÌNH SỰ NGHIỆP Road map 5 năm ở Giai đoạn trẻ 22-26 tuổi: 1. Kết thúc 5 năm đó muốn có được bao nhiêu tiền (thu nhập/ lương)? 2. Cần phải học thêm những kỹ năng và bằng cấp gì? 3. Vị trí, level như thế nào? 4. Tích luỹ được bao nhiêu tiền? Từ đó có kế hoạch chi tiết cho từng năm [22 tuổi ra sao, 23 tuổi như thế nào,...Và cần học cái gì, học ở đâu, chi phí như thế nào, lương bao nhiêu,...?] Tiến hành 2-3 năm, sau đó nhìn lại và đánh giá để thay đổi. Nếu nhắm tình hình không đạt được cho kịp kế hoạch 5 năm thì phải đổi hướng. ►33:16 - LÀM SAO ĐỂ BIẾT MÌNH MUỐN GÌ? - Hoàn cảnh thúc đẩy - Định hình mình muốn trở thành ai? Tìm một hình mẫu để noi và phấn đấu để vượt qua. ►38:36 - KINH NGHIỆM XÂY DỰNG SẢN PHẨM TỪ CON SỐ 0 - Không được làm một mình. Dành thời gian đầu tiên để kiếm nguồn lực. - Tận dụng hệ sinh thái xung quanh. Tập trung vào cốt lõi của mình và để đối tác làm thế mạnh của họ. - Sắp xếp những thứ tự ưu tiên, quan trọng nhất dành cho cốt lõi. ►41:27 - CÁCH RA QUYẾT ĐỊNH NHANH - Nguồn thông tin vừa đủ để ra quyết định. - Dựa vào những nguồn thông tin tham mưu. Đánh giá kiểm tra để tự ra quyết định. - Đôi khi phải tin vào trực giác để ra quyết định. Một khi đã ra quyết định thì phải hoàn toàn tin tưởng. Chấp nhận sai và khi đã sai thì phải sửa đổi ngay lập tức. ►46:00 - TUỔI NGHỀ CÓ GÂY RA “ĐIỂM MÙ” VỀ LÃNH ĐẠO - Xin tham khảo và lắng nghe nghe chia sẻ từ những đàn anh, đàn chị trong nghề. ►55:20 - CƠ HỘI CHO NGƯỜI TRẺ TRONG CÁC TẬP ĐOÀN LỚN - Chính sách đã có: Các tập đoàn lớn đang trong quá trình chuyển giao thế hệ, đang có nhiều campaign tìm kiếm Future Leader. - Cơ hội: Các tập đoàn sẵn sàng để đào tạo và người trẻ phải tận dụng để thể hiện tốt nhất có thể và nhanh nhất có thể. Bạn trẻ nên thử sức các tập đoàn lớn trong nước và nước ngoài để có nhiều cống hiến và cơ hội hơn. ►01:01:06 - LÀM GÌ VỚI CHIẾC ÁO QUẢN LÝ QUÁ LỚN 1. Trước khi vào vị trí Quản lý: Chuẩn bị. Bổ sung kiến thức và kỹ năng. “Thiếu thực tế, đừng thiếu kiến thức”. 2. Khi đón nhận: Không sợ. Tự nhìn nhận mình sẽ làm được. 3. Sau khi đón nhận vị trí: Kiếm “thầy” trong network về chuyên môn lĩnh vực đó để nói chuyện. Bớt sợ bằng cách biết về mảng đó: kiến thức chuyên môn, ngôn ngữ trong mảng đó,...[Kiến thức tổng hợp]. Có thể không hiểu hết nhưng sẽ đem lại cảm giác tự tin trong lĩnh vực đấy. 4. Tự phân tích từ những điều đã biết: + Cái mà mình tính làm. + Cái mà mình muốn làm. + Cái mà mình nghĩ nên làm. 5. Hỏi cảm nhận và ý kiến chuyên gia về Dự định và Phân tích của mình. 6. Làm việc trực tiếp như một nhân viên để hiểu toàn bộ quy trình việc đó. ►01:05:53 - XÂY DỰNG TƯ DUY CÓ HỆ THỐNG - Không cần chuẩn bị quá chi tiết. - Hệ thống hoá cho dễ nhớ. Phân ngăn ô nhớ trong đầu. - Khi đã qua một sự việc, điểm rút lại 3-5 thứ quan trọng nhất cần nhớ. - Viết ra 5 điều - Khi nói chuyên hoặc làm việc. Trước khi trả lời một câu hỏi hay vấn đề thì khoan vội mà dừng lại để hệ thống hoá trong đầu thành các bullet points (“cái này nên là 3 thứ, nên là 4 thứ,...”) xong bắt đầu nói, nghĩ và viết. ►01:08:32 - LỜI KHUYÊN KHI GẶP KHÓ KHĂN TRONG ĐỊNH HƯỚNG CÔNG VIỆC - Thông qua podcast, phỏng vấn, diễn đàn, buổi nói chuyện để người trẻ mở rộng về kỹ năng sống, về nghề nghiệp qua những người đã đi trước. - Khi chưa muốn gì thì nên tìm một người hình mẫu để mình muốn để trở thành. Dành thời gian tìm hiểu những thứ xung quanh đó để xem mình có hợp, có giỏi hay không? - Đừng thụ động, đừng ngại thay đổi. ►01:14:15 - ĐI NHANH CÓ GIÚP ĐI BỀN? - Thực tiễn, ở những ngành cạnh tranh cao, “đi chậm = chết” - Tìm cách đi nhanh nhưng vẫn chắc trong một mức có thể lượng được để doanh nghiệp vẫn vững. Chấp nhận đánh đổi một phần sự ổn định tuyệt đối. - Sau đó một thời gian. Chuẩn hoá - Nhìn nhận lại và củng cố từng khúc đoạn đường mình đã đi qua để không cho sụp đổ cả một dây chuyền.
Nghe chia sẻ mình đã phì cười, vì hồi trước mình cũng từng viết lộ trình 5 năm tới như nào, nhưng cái mà mình mất thời gian dài nhận ra là sự linh hoạt, bạn thật thông minh vì nhận ra điều đó sớm, có lẽ vì thiếu linh hoạt nên giờ mình chậm hơn bạn, cho dù bằng tuổi (hình như vậy) mình giờ mức thu nhập cũng khá cao, cũng có 1 doanh nghiệp riêng, cũng làm công ăn lương với mức lương tính bằng tiền đô, nhưng vẫn thua bạn. Nghe podcast này mình học được nhiều điều. Cảm ơn bạn vì những chia sẻ, nó cho mình nhiều động lực để đi tiếp và tin vào những điều mình cần tin, đồng thời mình cũng nhận ra 1 ai đó thành công hơn mình, chắc chắn họ đã làm điều gì giỏi hơn mình, và mình cần học sự linh hoạt này từ bạn
Nghe bạn Thanh nói chuyện mình thấy nói chuyện đi thẳng vào vấn đề, ko dài dòng và vòng vo. Trình bày ý tưởng rõ ràng, mạch lạc và có chiều sâu. Rất tài năng. Nước mình rất cần những bạn giỏi như bạn Thanh này.
Sau khi nghe bạn Thanh chia sẻ, bản thân mình đã định hướng lại được hướng đi cv kinh doanh theo một hướng mới. Một buổi chia sẻ giúp mình rút ngắn 2 đến 3 năm phấn đấu, cám ơn chương trình nhiều ạ, mong chương trình ngày càng phát triển giúp đỡ được nhiều người hơn.
1 cty buôn bán kinh doanh bất chấp ngoài kia dân họ căng băng rôn mà đc mời lên nc về thành công..nực cười..thời đại h toàn Lý Thông lên kể chuyện giúp người giúp đời kể chuyện tôi thành công…hề hước 😂😂
Very Impressive!!! 1) Quốc Khánh dẩn chương trình khéo, hỏi điều cần hỏi rồi để khách trả lời. 2) NVThanh đầy kiến thức và kinh nghiệm, ăn nói lưu loát mặt dầu rất trẻ. 3) Tuổi trẻ bây giờ giỏi và thành công và sẽ phát triển đất nước rộng và xa vì họ chịu học, chịu làm, chịu khó --- cộng thêm điều kiện kỷ thuật, chính trị và đầu óc cầu tiến. 4) Cả hai đều đáng phục, mặt dầu thảo luận văn minh, hiện đại nhưng vẫn giử được dân tộc tính: rất lể phép, ngọt ngào, lịch sự. Tương lai VN trong tương lai sẽ rất sáng lạng. Cảm ơn các con rất nhiều. Cảm ơn chương trình.
Em mới chỉ xem qua vài Podcast về anh Thanh, nhưng thật sự ngưỡng mộ từ những lời nói đầu tiên và hiện tại em muốn theo đuổi hình tượng của anh Thanh. Rất cảm ơn anh Quốc Khánh và ekip Vietsuccess đã thực hiện nội dung chất lượng như này ạ.
@@osdchannel681 cần coi lại vấn đề nghe hiểu của bạn, nếu tốn tgian 3 lần chỉ để nghe một postcard thì nếu nghe trong cuộc họp ko biết bạn sẽ xử lý thông tin như thế nào.
Mình phải coi lại chương trình 5 lần để hiểu rõ hơn ý Thanh chia sẻ. Mỗi lần nghe mình lại rút thêm dc những kiến thức, những kinh nghiệm, những tư duy mới. Hy vọng sau này sau khi dc đối mặt với những hoàn cảnh mới sẽ có cơ hội để xem lại và đúc kết thêm những bài học mới cho bản thân mình
Podcast này quá hay, tầm nhìn và tư tưởng bạn Thanh quá tuyệt, Thanh trao đổi cùng anh Khánh rất từ tốn, và cách nói chuyện giữa 2 bên rất mượt mà, bạn trao đổi trong sự lễ phép. Cảm ơn toàn bộ ekip, host và khách mời.
Cảm ơn Quốc Khánh đã có nột podcast rất thú vị và hữu ích. Cuộc nói chuyện rất tự nhiên, nhiều thông điệp hay được truyền tải tới khán giả bằng những câu hỏi hay và câu trả lời tự kinh nghiệm thực chiến! Nghiệp may mắn được làm việc với sếp Thanh trong khoảng hơn 1 năm (Lúc đó là đối tác của nhau!). CEO Thanh thực sự là một người thực chiến, nhanh nhạy, nhiều ý tưởng lớn độc đáo, học tập siêu nhanh... Và Nghiệp luôn mong muốn và thích làm việc với một đối tác như vậy! Chúc sếp Thanh luôn mạnh khỏe, vui vẻ và thành công hơn nữa. Chúc Khánh hạnh phúc và thành công! Trân trọng và Biết ơn!
Anh Thanh nói chuyện đúng trọng tâm, cô đọng, nhiều thông tin cho thấy người vững chuyên môn, lời nói có giá trị, có chiều sâu thật. Em thấy anh Khánh cũng thích nghe anh Thanh nói chuyện lắm, bình thường anh Khánh nghe khách mời nói một chút thôi sẽ đoán ý được và bồi vào hay gợi từ cho khách mời luôn nhưng với anh Thanh thì hầu như rất ít mà sẽ chăm chú nghe nhiều hơn. Nhìn anh Thanh nghiêm túc nhưng lại duyên dáng và rất tự nhiên. Nghe anh Thanh nói mà có 2 đoạn anh Khánh gật đầu liên tục nhìn buồn cười mà cũng dễ thương :))) Cảm ơn ekip chương trình, anh Khánh và các khách mời vì nội dung giá trị cao, người chưa va chạm nhiều như em rất trân quý những chia sẻ của người đi trước để lấy làm bài học và giúp góc nhìn của mình sinh động hơn ❤
đi SM xong giờ tui bỏ luôn grab và taxi truyền thống. Đúng như những gì tôi muốn. Trời mưa cần ra bến xe, sân bay cũng có. Xe sạch sẽ không mùi. CÒn mấy xe xăng của các taxi vẫn biết. Nhiều chiếc bước vô không khác gì cái thùng rác
-Không được làm việc một mình. -Dành thời gian tìm kiếm nguồn lực. -Tận dụng hệ sinh thái quanh mình. Tập trung ưu tiên làm cái mình giỏi trước. -làm win - win. Ưu tiên xử lý sự việc, cốt lõi. Những thứ làm ảnh hưởng đến mục tiêu thì từ chối.
rất hay cho người trẻ, sau video nay râts nhiều bạn sẽ thay đổi, tư duy ccuar người đi đầu thật sự rất khác biệt, mong là sau này mình cũng được giống như anh Thanh. chúc Podcast ngày càng phát triển
Mình xem được ít poscast về anh Thanh, rất ấn tượng với cách chia sẻ chân thành của anh. Trình bày ý tưởng rõ ràng, mạch lạc, có chiều sâu và rất tâm huyết. Cảm ơn anh Khánh, cảm ơn chương trình
Lấy cấp trên, lấy ông chủ là thước đo, chuẩn mực và mục tiêu…vài lý thuyết tạo ra sự khác biệt, đột phá về dịch vụ…nhanh như điện làm mục tiêu tối thượng😅. K bàn về thành công cá nhân, thì tất cả có gtri ở tầm self help😀
Mình cũng được trải nghiệm Xanh SM, Tất cả mọi thứ trải nghiệm đều đúng như Thanh nói, từ chất lượng tài xế, thái độ phục vụ và chất lượng xe. Quá giỏi!
Roadmap 5 năm 1 lần theo 4 tiêu chí. 1. Thu nhập bao nhiêu? Tại sao? 2. Kiến thức, kỹ năng nào cần học, bổ sung. 3. Vị nào trong tổ chức. 4. TÍCH LŨY được bao nhiêu tiền?
Hi, Thanh không có chuyên môn rõ ràng, chỉ là hơi có trải nghiệm chút và có may mắn được vin lựa chọn. Vì vin ko đặt mục tiêu hiệu quả hoạt động mà là quảng cáo cho vinfast thôi. Thay vì chi phí cho marketing thì dùng taxi xanh để mang trải nghiệm đến cho khách hàng. Nếu là vin thì ai làm cũng vậy thôi.
Thanh có thể là người không có học hành nhiều nhưng nói không có chuyên môn thì cũng ko đúng. Vì Thanh là người tự học từ chính thực tiễn công việc. Ngoài thông minh còn là sự chăm chỉ và quyết tâm trong công việc. Ít nhất bạn đã gặp được những cơ hội tốt và tận dụng được nó để đi xa đến như vậy.
Một trong những podcast thật sự chất lượng và thú vị, a Thanh trả lời với tốc độ nhanh nhưng rất logic và nhiều thông tin. Cảm ơn 2 anh và team, have a good day !
11 месяцев назад
Môi trường này giống Vietel, áp lực làm nhanh, không được thì bị đuổi liền. Vin group thuê CEO đuổi sau vài tháng thôi. Cậu bạn này trẻ năng động nhưng ko chắc ở lâu vị trí TGĐ GSM này. ý kiến chủ quan của mình là vậy. Con người ban đầu có thể va chạm nhưng sau họ sẽ tìm nơi an bình, phù hợp tính cách họ hơn
Mình nghĩ nếu đóng vai 1 người hành khách sử dụng dịch vụ xe ôm công nghệ hay taxi công nghệ, minh sẽ quan tâm điều gì trước tiên: - Nếu app thiết kế không tốt hoặc chạy không ổn định, không có lần sau - Nếu thời gian đợi quá lâu mà tôi cần đi gấp, không có lần sau - Nếu giá không cạnh tranh mà tôi thường xuyên sử dụng dịch vụ, không có lần sau - Sau hết rồi mới nói đến chất lượng xe và tài xế. Thực tế thì chất lượng xe và tài xế công nghệ của Grab cũng không có gì đáng phàn nàn, nếu không nói là vượt trội so với dịch vụ ML, VNS hay xe ôm truyền thống trước đây. Sử dụng GSM vì quan tâm đến vấn đề môi trường chưa thể là yếu tố cạnh tranh đủ mạnh với các đối thủ đang hoạt động trên thị trường.
Cảm ơn Thanh. Một người trẻ đủ tâm và đủ tầm. Bạn làm mình giật mình nhớ lại là, nếu mình có về Việt Nam làm việc thì sẽ chỉ đầu quân vào VIN để được học hỏi và làm việc cùng Sếp Vượng! Cảm ơn bạn rất nhiều.
Đúng rồi. Ông bà xưa và thậm chí nhiều người thành đạt cứ hô hào "muốn đi nhanh thì đi 1 mình". Nhưng tôi thấy đi 1 mình cũng sẽ không nhanh được bằng đi chung với những người cùng chí hướng.
Tập này hay quá anh Thanh, anh Khánh ạ. Câu chuyện anh Thanh kể rất thật, có logic, có kết nối từ hiện tại đến xu hướng phát triển công nghệ xanh, giữ gìn môi trường cho thế hệ sau, tạo xu thế mới hậu covid và cũng là ngành nghề hot và còn nhiều dư địa phát triển. Và cũng không thể thiếu lời khen cho anh Khánh dẫn show rất mượt, từ ý tưởng này sang ý tưởng khác, cảm giác ngồi nghe show của anh cả ngày cũng được luôn.
Kĩ năng tự học và học nhanh là quý giá nhất trong thời đại hiện nay rồi. Mình có nhiều thứ muốn học, muốn làm nhưng khả năng hạn chế nên đành phải yên phận thôi😅
Một con người giỏi chưa chắc là người đó có tài Còn một con người có tài thì người đó lúc nào cũng giỏi,,người tài giỏ thì lúc nào cũng thành công với năng khiếu tài giỏi của mình,mới thành công đượ trong mọi lĩnh vực mà mình đưa vào mục tiêu mình yêu thích
GSM thành lập đầu 2023, sau đó thì bạn CEO sinh năm 92 được bổ nhiệm và bắt đầu ở vị trí phó tổng gđ phụ trách dự án xe buýt điện. Một trong những gương mặt đc vinh danh trong the forbes dưới 30 tuổi. Vin thì rất chuộng tuyển người kiểu này. Hy vọng Thanh đạt được những kỳ vọng và làm việc lâu bền!
Vinfast nói chung là một doanh nghiệp ở thời điểm hiện tại là còn non trẻ và phải đối mặt nhiều thử thách, tuy nhiên với những người đi trước, những người lãnh đạo có tầm nhìn đã tạo nên một Vinfast có nền tảng rất vững chắc. Tôi có niềm tin là Vinfast sẽ gây dc tiếng vang trên trường quốc tế trong tương lai không xa
Chau Au đi truoc 300 nam; neu electric ok...thi ho bo xe chay xang lau roi. Xe đien, luc moi chay thay vay....sau 3 đen 5 nam su dung; xem nguy hiem ra sao
Cám ơn anh đã có những chia sẻ đáng giá, em rất thích cách tư duy của anh, và cũng rất thích cách đặt câu hỏi để khai thác thông tin của anh Quốc Khánh
CÁI ĐÁNG SỢ KHÔNG PHẢI LÀ SAI LẦM MÀ LÀ LÃNG PHÍ SAI LẦM HAY KHÔNG KIỂM SOÁT ĐƯỢC SỚM SAI LẦM ( BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH DOANH NHÂN ) THẾ NÀO LÀ SAI LẦM: SAI LẦM = NHẦM LẪN GIỮA CÁI MÌNH "MUỐN" VỚI CÁI MÌNH " CẦN " RA SAO?
