4.5 sene önce şirketimi ilk kurduğumda, daha hiç para kazanmazken, benimle çalışmak isteyen müşteriyi neden reddettiğimi ve bu deneyimden öğrendiklerimi paylaştım. İyi seyirler!
53 yaşında Türkiye'de doktorum.Anlattıkların benim iş ortamımla, gelecek planlarımla alakasız ancak inanılmaz bakış açıları öğreniyorum. Senden öğrenmeye devam ediyorum. Teşekkürler. Selamlar.
Meraktan soruyorum lütfen yanlış anlamayın. Bu videodan tam olarak nasıl bir bakış açısı ya da açıları edindiniz acaba? Yaşınız benden hayli büyük olduğu için ne gördüğünüzü öğrenmek isterim.
Toplantılarda bekletme olayına ayar oluyorum.bir iş görüşmesi için gittiğim yerde 15 dk bekletildim dreik kalktım.bana sekreter nereye gidiyorsunuz dedi dedim benim zamanım değerli size iyi çalışmalar dedim.
Call me. En iyisini yapmışsınız. Birlikte çalışmaya başlasanız kim bilir daha ne saçmalıklar yapacaklardı. Bu tarz tecrübe paylaşımları çok iyi oluyor. Şirkette atlattığınız krizleri de anlatabilir misiniz Levent Bey? Video için teşekkürler.
İnsanlar yaşayacağı ülkenin kültürü ile yaşamak zorunda. Kendi kültürü ile giderse ne kadar kötü bir imaj çizdiğini bu video da kavraması gerekir. Çok doğru karar levent başkan. Tebrik ederim 👏🏻👏🏻👏🏻
Helal olsun iyi posta koymuşsun, onlar köle arıyorlarmış. Aktarmış olduğunuz bilgi çok değerli. Piyasada iş yapmak, para kazanmak, tutunmak kolay değil ama iş yapacağız diye kimsenin oyuncağı olmaya gerek yok. İnsanin kendi yaptığı işe saygı duyması ve iş yaptiracak tarafinda işi yapana ve işe saygılı olması lazım. İlkeli olacaksın Dik duracaksın.
Levent Bey, sizden yeni videolar bekliyoruz. Çok üzerinde düşünüp, plan yapmanıza da gerek yok. Kamerayı alıp sokağa çıksanız, steak house 'a falan gitseniz, arada da Silikon vadi, Texas konularından bahsetseniz makbule geçecektir. Yaptığınız yayınlar gerçekten çok değerli, tekrar teşekkürler
Levent bey o kadar tanıdık geldi ki anlattıklarınız. Bazen Ankaranın göbeğinde Mumbaide bir ofiste hizmet veriyormuşum gibi hissediyorum. Türkiyedeki şirket kültürü de aynı bu şekilde..(en azından orta segment şirketler)
Levent bey reddetmekle isabet etmişsiniz. Ben de şirketi ilk kurduğumda iş yok, boş oturmaktan iyidir mantığıyla çok düşük proje maliyetiyle ucu açık işleri almıştım, inanın hayatımın en büyük derslerini aldım oradan. Ayrıca bir hindistanlı yazılımcı ile çalıştım zamanında, duyguları denizin dalgası gibi ne istedikleri ne yapmaya çalıştıkları belli değil gerçekten.
çok samimi, çok güzel bir insansın ya. konuyla hiç bir alakam olmamasına karşın sırf o güzel sohpetini dinlemek için izliyorum videolarını. umarım daha da başarılı olursun. senin için her şeyin en güzelini diliyorum.
Yabancı kanaldan silikon vadisinde çalışan birisinin videosunu izliyordum, senin yeni video paylaştığını görünce istemsizce reis beee diye bağırdım, inş 2 ay içinde app ve playstore'da uygulamam yayinlanacak. Hedefim seneye amerika'da yasayip calismak, severek ve ilgiyle takip ediyorum bu kanalı.
Güzel ve bilgi verici bir video olmuş. Umarım 4 buçuk yıllık tecrübelerini anlatman 4 buçuk sene sürmez abi. Arayı açmayalım özlüyoruz. Sevgiler ve başarılar
Çok şükür iyiyim, seni iyi gördüğümüze sevindik. :) Benzer şekilde benimde başımdan bir kaç olay geçti. :) Müşteri benim için çok değerlidir, asla saygısızlık yapmam, saygısızlık yapanada hakkını vermek lazım.
Levent Bey Öncelikle Video için çok teşekkürler. Çok yararlı bir video olmuş. Haddimizie düşmez ama müsadenizle bende bir iki düşüncemi , tecrübemi yazmak isterim. İlk başta ilkeli şekilde taviz vermeden durmanız çok önemli belki ilk başlarda maddi yönden zorluklar olabilir ama ilerleyen zamanda bu duruş mqddi ve manevi olarak kazanç olarak geri dönecektir. Öncelikle 1 - hangi pozisyonda olursanız olun ister direk oraya tam zamanlı hizmet veren ister iş ortaklığı , hizmet veren pozisyonunda olun ne olursa olsun ilk başta yazılı şekilde tüm ilke ve prensipleri yani Anayasası yazılı olarak oluşturmak gerekiyor ve utanmadan çekinmeden maddi ve manevi tüm şartları konuşmak geeekiyor ve bunu yazılı hale getirmek gerekiyor. 2 - O işe maddi ve manevi muhtaç gibi davranmamak, konuşmamak gerekiyor. 3 - İş yaptığınız kişilerle dost ilişkisi seviyesine geçmemeli ve dostlarınızla asla iş yapmamalısınız. 4 - Maddi ve manevi olarak hiç bir iş , hiç kimse asla vazgeçilmez değildir..
Özellikle Silikon vadisinde yer aln Hintli şirketlerin durumu ne yazık ki bu. Karakteristik özellikleri benim gözlemlerime göre şunlar. Ki zaten senin gözlemlerinle birebir aynı : 1) Ne olursa olsun her zaman daha ucuzunu ve/veya daha fazlasını isterler. 10 ya da 5000 dolar farketmez. 2) Hakim iş kültürünü anlamıyor, ya da anlamak istemiyorlar. O telefon gece 2'de geldi deseydin yine de şaşırmazdım. 3) Kültürlerindeki kast sistemini çok güçlü bir şekilde iş alanına da yansıtıyorlar. Tüm bu sebeplerden dolayı özellikle küçük ve orta ölçekli Hint şirketleri hintlilerle çalışıyor ağırlıklı olarak. Sebebi, herkesin sandığı gibi hemşehricilik değil. Diğer milletler onların bu durumunu kaldıramıyor. Benzer özellikler Çinlilerde ve Filipinlilerde de (bu kadar olmasa da) mevcut. Diğer milletlerle çok tecrübem olmadı. Bunun yanında şu yukarıdaki 3 madde bana bir ülkeyi daha anımsatıyor ama adını çıkaramıyorum. Türkmenistan, Tunus, Tuvalu falan diyesim var ama değil. Ismi bunlara benzer bir ülke. Hatırlayanlar yorumlara yazsın lütfen.
videonu baştan sona kadar izledim başarıların devamını dierim resmen türkiyedeki iş yapısını anlatmışsın , işi kabul etmemekle en doğru karar olduğunu düşünüyorum ama dünya sadece silikon vadisinden ibaret değil bunuda unutma orayı kafanda çok büyütmüşsün ve halen öyle yaşamaya devam ediyorsun .Bir noktaya çok odaklığında çok fırsatta kaçmış olur sana küçük bir tavsiye...
18 yaşında biri olarak sizi izleyen insanlar arasında yer alabilmek benim için şans kesinlikle. Şu an yazılım bilgim sıfır ancak seneye gireceğim üniversite sınavının ardından tüm tercihlerimi pc ve yazılım müh. üzerine yapacağım. İlham kaynağımsınız teşekkür ederim videolarınız için .
Uslubunuz o kadar guzel ki! Tecrubelerinizi dinlerken olaylari kendim yasamis gibi hissediyorum. Guzel videolariniz ve katkilariniz icin tesekkurler. Keske daha cok videolarinizi gorebilsek.
Aktardığınız her tecrübe ile baya katkı sağlıyorsunuz.Genelde yaptığınız doğru hamlelerden bahsediyorsunuz,acaba kariyer yolculuğunuzda hatalı yaptığınız şeyler oldu mu?Bunlardan nasıl dersler çıkardığınızla alaklı bir video yapar mısınız?Diğer videolardan gördüğüm kadarıyla öz eleştirinizi gayet iyi yapıyorsunuz,buna dayanarak hatalarınızdan nasıl ders çıkardığınızla alakalı videoyu da aynı şekilde güzel olacağını düşünüyorum.
Çok ilgi çekici bir video idi, tebrik ederim :) Mümkünse farklı farklı start-up'larda çalışmış, çeşitli senior management rollerinde görev almış biri olarak, biraz daha işin "management, hatta mümkünse clientlara ve aynı zamanda colleague'lere karşı spesifik olarak management consulting" tarafı için tavsiyeler verebilir misiniz? Kariyerine yeni başlamış, şirket içi kültüründe gelişim fırsatları arayan kişiler için bu tarz tecrübeli anıların, tavsiyelerin çok önemli olduğunu düşünüyorum. Sevgiler :)
içine sinmeyen bir işe başlamaktan hiç başlamamak daha iyidir.her tercih aynı zamanda bir vazgeçiştir.ticaret hergün yeni insanlar ve deneyimdir.ve hergün tekrar tekrar tecrübe...gönlünüze göre versin.
Tipik bir Hint kulturu ortami. Siz ust yonetimden bahsediyorsunuz, ben calisan orani cogunlukla hintli olan firmalarda bile calismiyorum. Hic fark etmez yonetici yada normal calisan, cogu aynidir.
Genelde belirlenen sınırın dışına çıkmayı olayı işin ortalarında oluyor böyle durumlarda işi nasıl handle ediyorsunuz? Bununla ilgili de video olsa iyi olur. Başta konuşulan iş ve para işin ortalarına doğru başkalaşım geçiriyor ve müşteri daha önceden hiç konuşulmayan isteklerle gelmeye başlıyor. İşin kötü yanı genelde ekstra para vermeye de yanaşmıyorlar. "Yap halledersin, aradan çıkarırsın" kafasıyla çok basitmiş gibi sınırların dışına çıkıyorlar ama artık işe başlandığı için de ben sizinle çalışmıyorum da diyemiyorsunuz. Bu durumlarla nasıl baş ediyorsunuz?
Levent bey ben Kanadada yasiyorum , buradada hintliler var bunlarin kulturu, koylu kulturu (yani koyluleri kucumsemiyorum, is yapma standartlarindan bahsediyorum), bunlar ilk tanismadan sonra asiri samimiyet adi altinda insani baska yollara surukleyen bir yapilari var, ama yine uzerine basarak soylemem gerekirse bu soylediklerim asla butun hintlilerin yapisi degil cok profesyonel ve hakikaten insani somurmeyen kisileride var, ama hint kulturunden dolayi eger bu kisiler USA ya veya KAnadaya yeni geldilerse akillari baslarina gelene kadar oyle davraniyorlar nedense.birde boyle kisiler piyasa degerini , insan kisiligini ve is gucunu yerlerde surunduruyorlar bazen, kulturleri oyle malesef, tebrik ederim cok dogru bir is yapmissiniz.
3 года назад
Bende foster city'den bir Indian-American musteriye danismanlik/outsourcing veriyorum uzun yillardir. Millet ayirmam ama benim deneyimlerim de benzer.
Anlattığın tecrübe çok anlamlı çıkarımlar içeriyor. Bir hayat dersi niteliğinde olmuş fakat benim merak ettiğim: Eğer bu Hintli şirket diğer herşey aynı şekilde sadece ücret konusundaki taleplerine tam olarak onay verselerdi, tavrın nasıl olurdu. Samimi bir cevap bekliyorum…
Eger ucrete tamam deyip, diger isteklerinde (haftada iki gun ofise gel, vs.) israrci olsalardi, yine calismazdim. Eger verdigim teklife hafif bir pazarlik yapip calismak isteselerdi, tabi ki calisirdim. Zaten problem sadece parada degil, benim sundugum ve bekledigim seylere sifir saygi gosterip yok saymak. Son soyledigim senaryoda bu problem ortadan kalkmis oluyor, o yuzden calismamak icin bir sebep yok.
Hintli şirketlerle de, Hintli çalışanla da çalışmak, eğer o kültüre uzaksanız, zordur. İnsana kendisine salakmış gibi davranır, kendisi de şeytanmış gibi gelir... Kimisi bu kültürden kaçar, iş yapmaz, kimisi de üzerine gider, uğraşır. Bazı hintliler daha sonra saygı duyuyor, arzu ettiğiniz şeyi kazanabiliyorsunuz. Burada "bir doğru" yok. İş, Doğu ve Asya'dan insanlarla batıdan farklı yapılıyor, batıda bile olsa.
bende baska birsey beklkiyordum. cok normal reis yani bunun anlatilacak tarafini ben gormedim? dedign giib yeni mezun olsaydin o paraya ihtiyacin olsaydi, yapardin.
Hocam ben C# ta uzmanlaşmak istiyordum. Öğreneceğim ilk programlama dilini C# olarak seçtim. Ancak sonradan düşündüm ki önce C'yi öğrenmek daha iyi olabilir. Siz ne dersiniz?
Bu tamamen kultur ile alakali. Benim daha once gorustugum recuiter bile tekrar arayacagi zaman mesaj atiyor bana musait bir zaman verebilir misin seni aramam icin diye. Millet adi anmadan konusayim (bazi asyalilar diyeyim) adama resume gondermisim , benim resumemi hic bana sormadan baska bir okyanus otesi kelle avcisi ajansa iletmis , onlar da hic bakmiyor california saati nedir filan sabah 7de arayip bide sanki 2-3tur o pozisyon hakkinda konusuyor musuz gibi konuya giriyor. oldu bitti interview saati ayarlamalar, hic daha pazarlik etmeden bir contrat (uzerinde kendilerince bir saatlik ucret yazip) bunu imzala filan demeler. Uzun lafin kisasi , geldi mi direkt blokluyorum kafam rahat simdi. Belki %2-3'u duzgundur , iyi firsattir ama o %2 icin %98ini zamanimi ve enerjimi somurmesine izin veremem.
Silikon vadisiyle ilgili haberleri, kurulan yeni sirketleri vs haberlerini okuyabileceği m bir site ya da dergi bilginiz var mı varsa nelerdir (ingilizce kaynak olabilir) ücretsiz olursa daha iyi olur ama ücretli de olur
Selam, Aksanları nasıldı ingilizce konuşmaları birde sinek gibiler kovuyorsun gitmiyorlar bendeki izlenemleri buşekilde siz nasıl bu yönlerini anlatmadınız. Buluşmanızdan sonra Bu şirketin hintli takımı seninle neden direk irtibat kurmadı diğer kişiyi suturduklarına göre bu sahıs yetkisizmiş muhatap alınmaması gerkiyormuş zaten.
'Buyuk firma biziz ve bizim dedigimiz gibi calisicaz' mantigi. Sana o davranis seklinden firmanin COO ve CEO nun haberinin oldugunu sanmiyorum. Sonrasinda Levent bizimle calismak istemedi diyip konuyu gecistirmistir muhtemelen.