Отличный репортаж. Хочется дать краткий, но ёмкий отзыв Константину - Мужик! Молодец, настоящий профи. Все в тему и по существу. Со всеми вашими общими тезисами и аргументами полностью согласен. Просмотрел с огромным интересом. И даже для себя сделал какие то закладки.
Отличный материал! У Константина глубокое понимание функционала СБ, какой она должна быть в сегодняшних реалиях. Но почему до сих пор в бизнесе, в подавляющем большинстве, СБ построено именно по принципу «держать и не пускать»? Все все понимают, но ничего не меняется…
@@sbprobiz Было бы здорово, но пока, судя из запросов бизнеса при трудоустройстве, звучат именно требования к руководителю СБ как к «решале», причем в подавляющем большинстве…
На мой взгляд, любая "взрослая" компания🤔 Такое мышление менеджмента приходит с определенным уровнем компании. К сожалению, это скорее всего федеральная компания или международная🤷♂️ В региональных компаниях, думают, как правило, очень узко - "лучше сегодня триста рублей, чем завтра тысячу, после нас, хоть потоп" 🤦
@@3d76 спасибо 🤗🤗🤗 Согласен, интервью долгое..., но мне самому понравилось, поэтому и не стали делить на две части! А по поводу оговорок😑 за аметил таки))) Просто это по Фрейду...🤷♂️ И это нормально😉
