Спасибо за видео,очень интересно! Не могли бы Вы уточнить: в самом конце видео упоминается другой исследователь "Дарел Оман" или что то похожее по звучанию. Я не расслышал его имя корректно, подскажите пожалуйста?
Приятно послушать "старую гвардию" которая так хорошо помнит столько деталей по множеству проектов. Однако, большинство уважаемых ТРИЗовцев люди в возрасте, но не потерявшие гибкости ума. Интересно, это связано больше с тем что раньше лучше учили или для тех кто моложе не осталось интересных задач?
Про брак - то что все в режиме ни о чем не говорит. Контрольные точки должны не просто быть, а быть обоснованными и связанными с конкретными параметрами полупродукта/продукта. Отсюда и отсутствие обоснования спецификации у приемщика - каждый критерий должен быть обоснован, хорошо бы и исключенные - тоже. Решение о вращении заготовок хорошее, но оно должно было быть получено еще на этапе разработки, когда аналитика должна была быть избыточный и все факторы производства должны были быть учтены.
❗Мы в Телеграме t.me/trizofication ►►► Таймкоды для быстрых переходов 0:00 Вступление 0:33 О начале работы в США. MIT Spinoff и Invention Machine Inc. - о разнице в отношении к технической документации и продажам услуг консультирования в начале 90-х прошлого века. 9:08 Возможный идеальный сценарий применения ТРИЗ-инструментов в консалтинговых проектах - менеджмент-консалтинг и ТРИЗ. 15:52 «Акцент - это хорошо». О реакции компаний в США на термин ТРИЗ в первое время. Широко поставленные задачи как оптимальный вариант для работы. ТРИЗ - это фаустовский Протей. 21:32 Примеры задач, в которых чистый тризовский подход полезен и ТРИЗ применима в чистом виде. Задача с фильтром для вен. Задачи на обход патентов. Задачи, где заказчику необходимо что-то делать в смежных областях, где у него нет компетенций. 31:15 Задача с определением причины брака готового изделия. поставленная в широком смысле, где непонятно с чего начинать. 42:25 От задачи общего характера к техническому решению. 45:30 Ограничения применения ТРИЗ. Правдоподобные рассуждения и выводы. 49:15 ТРИЗ как метод правдоподобных рассуждений и выводов. Фальсификаторы 58:00 Про позиционирование услуг с применением ТРИЗ для клиентов. 59:56 Примеры проектов по разработке и выводу продуктов на рынок - Alcoa и Healbe. 1:12:24 О применении инструментов ТРИЗ для решения бизнес-задач. 1:16:04 Какое сейчас отношение к ТРИЗ в Северной Америке. Про плюсы для компании в существовании внутренних консультантов по ТРИЗ. 1:20:27 В какую сторону будет происходить развитие ТРИЗ
