С удовольствием смотрю ваши видео. Это не только полезно, но и очень увлекательно. Меня изумляют ваши утверждения, что в 90 в Украине не было коррупции. Не могу представить каким образом у вас сложилось такое впечатление. Я работала нанятым сотрудником в сфере бизнеса и даже на невысокой должности точно знала о ставке дополнительных вознаграждений для чиновников, руководителей госпредприятий, таможни и т.д. Причем контора не барабаны в бомбоубежище поставляла. Это был годный востребованный товар и услуги. С рэкетом тупым мы не сталкивались, это да. А коррупция имела устойчивую оргструктуру, пути прохождения "бонуса", регламент и ответственных лиц крепче нашей)
@@alexvisotsky Эльдар, Казахстан, производство рулонных этикеток и материалов. Вопрос: если сотрудник нарушил правила компании, поступил по своему, но достиг результат, что делать? Наказывать или поощрять? Результат им получен благодаря опыту и личной смекалке, поэтому применить его подход как стандартный, нельзя. А поощрить отклонение будет означать, что правилам можно не следовать. С другой стороны, в ценностях компании прописано, что сотрудники должны включать голову и при обсуждении этого случая, сотрудник как раз сослался на этот пункт. Ваше мнение, что делать в таких ситуациях?
