Сначала не поняла, зачем так заморачиваться и тратить столько времени при подборе кандидатуры, но прочитав отзывы под видео сделала вывод, что это жизненно необходимо! Респект👍
@@serjvoo7427 такой подход практикуют слабые по навыкам и морально руководители которые ищут себе подчиненных. Сильные руководители ищут партнёров и до такого не опустятся.
Это хорошо, когда есть с кого выбрать, а если город 50 тыс населения. И просмотров на Авито 100. А звонков 1. С хедхантера никого. Эта ситуация в ближайших 4 компаниях точно такая же.
Я согласна, что лучше работника вырастить. Другой вопрос - уверенность, что ему это действительно нужно. Одну сотрудницу я нашла на авито. Вернее, она ко мне постучалась. На ее резюме не ответил рекрутер, так как требовались люди с опытом уже, и она написала письмо директору фирмы, то есть мне. Сейчас замечательный сотрудник, далеко пойдет.
Николай, спасибо за полезное видео! Есть вопросы/просьбы выпустить подобные ролики на темы: 1. Как оценить в измеримых KPI's работу Директора по персоналу, его ассистента, рекрутера за месяц, квартал, год? 2. Как правильно составить план найма и обеспечить достаточный кадровый резерв в торгово-сервисной компании (>200 чел: сервисмены, грузчики, водители, продавцы, бухгалтерия, маркетинг) на месяц, квартал, год? Заранее спасибо, у Вас очень хорошо получается.
Спасибо Николай за ценную информацию, появилось понимание в вопросе на который не мог найти ответ, касаемый самостоятельного поиска и взращивания из рядовых сотрудников, будущих руководителей проектов или же найти готовых специалистов, хотя понимал что они мне будут очень дорого стоить.
Конвеер хорош в больших городах. В городах поменьше- все компании на " виду'. И обычно с не очень хорошей репутацией как работодателя. Хороших денег на периферии мало где платят. Хотят за 40 тыс. Суперспециалиста .
Очень тяжело набирать людей, Ваше видео очень понравилось буду идти в этом направлении подбора персонала. Действительно большой но не нужный поток людей
Самое интересно, то действительно не хотят расти. Но на собеседовании все рассказывают, что им нужен этот рост (т.к. считают что это правильно). А по факту желающих развиваться около 5-10% наберется
Слишком строгий отбор, такие люди , которые отбираются по этой системе уже давно на себя работают или создают свои проекты и бизнес делают , либо мне такие кандидаты не попадались
Этот семинар я бы назвала " как остаться без сотрудников" Вы хотите сразу крутого продажника ? Так вложите в него знания, научите его !! Вам нужен сотрудник, человеку нужна работа , так договаривайтесь В продажах мало хороших , грамотных сотрудников , хотя я больше, чем уверена, что вот такие спикеры обучают руководителей !
Потому что подобный алгоритм подбора годится только для менеджеров по продажам... а в строительстве вас пошлют все без исключения на этапе очной ставки
Чтобы работнику не захотелось сбежать от вас, может сперва организовать работу по-нормальному? Хотя б чтоб по кзоту. Да, талантливых и порядочных днем с огнем не сыщешь. Я обычно мониторю авито, наша компания дает бонусы тем, кто приводит знакомых, поддерживаем контакт через соцсети и сотрудничаем с тематическими пабликами. Но уж когда найдешь, важно уметь удержать.
Видимо, Николай думает только о себе. Он конкурс проводит. Потом думает, что все как рабы будут. Будешь возмущаться - вылетишь. Все не очень мудрые работодатели делают так, вместо того, чтобы делать нормальные условия работникам
Сделайте 4-часовой рабочий день при сохранении обычного уровня зарплат и при нормальных взаимоотношениях внутри компании, и люди будут у Вас по 10 лет работать, при этом Вы не так уж много и потеряете, учитывая, что 8 часов все равно никто не работает, максимум 6, а то и того меньше.
Всмысле ММО плохо?) Я научился продажам там, в игровой сфере тоже крутятся хорошие деньги, особенно если умеешь автоматизировать процессы. С этими знаниями не сложно получилось в крипту зайти. Появилась возможность заниматься самообучением и саморазвитием. Там тоже можно хороший опыт получить, но в основном люди просто тратят время, таких там большинство конечно.
бизнес-модель давно заложена и все люди имеют право заниматься бизнесом деньги это энергия я не тем больше ты отдаешь тем больше ты получаешь всё остальное это миф будущее за нами Это интернат сдаваться технологии развития правильное мышление и неправильно что мечта идет за нами когда есть мечта готовая модель ты строишь всегда будущее
Николай, вот на счёт раздолбая, который меняет работу раз в 3-4 месяца, не соглашусь с Вами. В нашем современном мире, искать себя на практике, искать развитие, новые навыки и знания, менять сферу деятельности это нормально. Да и ситуации могут быть разные: переезд, закрытие магазина, сокращение, да и личные причины в конце концов. Так что не надо ставить на людях клеймо. И между прочим лучшими руководителями становятся не узкие спецы, а люди с широким кругозором.
Отвратительные техники. В такой компании действительно HR бездельники и дармоеды. Не рекомендую участвовать в подобных конкурсах - вас не уважают изначально и уважать не будут. Дизлайк.
я проще выбираю ) мне наглые нравятся. главное чтоб не ох№евшие... главное чтоб у наемного было свое мнение, свои идеи, свои планы действия... стараюсь их услышать иногда даже вопреки своих стереотипов...
Пафосный HR. Инструкция по найму дураков. 1. Адекватный человек посмотрит на эту шайку и сразу уйдет. 2. После продай что-нибудь - встанет и уйдет. Но если ты бестолочь, то да, будешь делать все как скажут.
Вы нанимаете работника. Не раба. И не отпишите ему долю в бизнесе. Это не его компания и не у вас не общий банковский счет. Почему то думаете что люди должны охеревать от радости и жопу рвать, чтоб развивать ваш бизнес. Часто руководители форменные идиоты. Нанимают людей, которые за них должны поднимать их говеный бизнес и еще радоваться
А вам нужен такой HR, который за 30ку будет работать на стороне? - не думаю. Ибо Вы воруете оплачиваемое время сотрудника другой компании. Нечистая игра, плюсика к карме за такие советы Вы не заработаете. "Нанять двоих - одного оставить" - оба человека увольняются с работы, идут к вам, а потом кого-то одного Вы выбираете, потому что в бюджет заложен только один. А второй - на улице. Браво.
Николай, дело говорит, а не сюси пуси. Хочет быть богатым, делать нужно будет и такие поступки. Между прочим, он говорит, что лучше двоих оставить. Наталья Вы даже в этом не внимательны. А пишите негативный отзыв. Все с Вами ясно.
Нанять двоих, потом кого-то выставить, это ему вернется бумерангом. А вот за 30-ку нанять можно, если тот человек справляется со своей основной работой