Дерево текущей реальности и цепочка ограничений

Подписаться 2,4 тыс.

Просмотров 2,9 тыс.

50% 1

Школа трекеров - это практический онлайн-курс по методологии трекинга для предпринимателей, консультантов и инвесторов. Регистрируйтесь на следующий поток, чтобы научиться ускорять рост своего бизнеса и бизнесов своих клиентов: shkolatrekerov...
Подписывайтесь на наш Телеграм-канал - мы постим анонсы мероприятий, записи прошедших событий и полезные советы для предпринимателей, инвесторов и консультантов: t.me/shkolatre...

Опубликовано:

2 окт 2024

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 6

@blondio4ka Год назад

Благодарю за интересное видео

@Marhiao 4 года назад

лайк

@rsdevTK 4 года назад

Спасибо за интересную тему. О какой книге шла речь?

@shkolatrekerov 4 года назад

Элияху Голдратт "Цель", Уйльям Детмер "Теория ограничений Голдратта"

@МАРИМАРИ-л4и 4 года назад

@@shkolatrekerov Добрый день! Для практического применения ТОС необходимо понимать, что такое система и какие в ней есть процессы, взаимосвязи элементов. Подскажите, как понять границы системы? В примерах с заводами, компаниями более ясно: это может быть одна компания, целый филиал и т. д. А чтобы выявить узкое место, скажем, в производственной цепи зернового экспорта, как здесь быть? Рассматривать ВСЮ цепь от производителей до экспортеров, включая элеваторы, транспортные компании или же отдельное звено? Нигде не нашла этого. ТОС - это инструмент для одной компании или можно рассматривать весь бизнес как совокупность компаний?

@ЭдуардКондратьев-й2ъ 3 года назад

@@МАРИМАРИ-л4и возможно Вам поможет представление не о границах систем, как таковых, а о понятиях "зона контроля", "сфера влияния" и "неконтролируемая область". Если ключевое ограничение лежит в первых двух плоскостях, то размещение её внутри или за пределами границ системы Вашей компании не важно.