Евгения Варанкина, Точка Банк, Счастливы вместе: как запустить и поддерживать ОКR

Подписаться 19 тыс.

50% 1

Евгения делится опытом массового запуска #OKR на 2000 сотрудников в самоуправляемой компании и затрагивает такие вопросы как:
- Как удалось провести первое планирование OKR уже через месяц после принятие решения о запуске.
- Как запустить OKR без огромной команды внедрения (запуском занимался 1 человек, сейчас в поддержке 2, совмещая с другими ролями).
- Какие ошибки были допущены и как мы их исправляли.
- Как сейчас устроены процессы планирования и синхронизации.
Слайды - drive.google.com/file/d/11BPC...

Опубликовано:

5 апр 2021

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 2

@Anna-hd3ir 3 года назад

Евгения, сколько команд решили не использовать OKR? Как у них построено планирование?

@user-eu2ph1os7n 3 года назад

Мы запустили OKR на все команды, без ограничений. Сейчас это единая система в Точке. Для формирования инициатив (проектов и действий) используется множество других инструментов и составных частей рядом живущих фреймворков, но такого, чтобы где то вместо ОКR был альтернативный инструмент нет.