🔥 clck.ru/3Abqam ← вступить в Нечто - образовательное сообщество для предпринимателей от Михаила Дашкиева
Обычно предприниматели ставят цели «снизу вверх»: от текущих показателей планируют будущие. Это хороший подход, но он не позволяет расти кратно. Чтобы добавить целям компании амбициозности, следует к подходу «снизу вверх» добавить вид «сверху вниз». Это когда мы мыслим теми результатами, к которым хотели бы прийти, но без особой опоры на текущую показатели.
Для этого необходимо проводить декомпозицию, которая позволяет крупную цель разложить на более мелкие. Именно об этой методике я рассказываю в данном видео.
Разбор ведётся на примере нашей таблицы. Её можно повторить самим, даже в более упрощённом виде.
0:00 - В этом видео…
0:37 - «Хороший полководец не вступает в войну, в которой он не побеждает расчётом»
1:28 - Декомпозицию точно стоит делать?
4:49 - Шаг 1. Прибыль
7:55 - Шаг 1.1. Дивиденды
8:33 - Шаг 2. Выручка
10:27 - Шаг 3. Структура затрат
13:34 - Шаг 4. Воронка продаж
16:54 - Шаг 5.1. Ресурсы. Деньги
19:26 - Шаг 5.2. Ресурсы. Люди
20:46 - Шаг 6. Калибровка
21:06 - Шаг 7. Нормативы и ответственные
1 июн 2024
