Как объединить коллектив? Игры на командообразование. Какие идеи применять для сплочения работников?

Андрей Тысленко. Бизнес в интересах собственника

Подписаться 15 тыс.

Просмотров 9 тыс.

50% 1

Приглашаем на живой тренинг в Москве 25-26 февраля 2021г, подробности:
tyslenko.com/
Присоединяйся к нашему телеграмм-каналу! Самая актуальная информация по ссылке: t.me/joinchat/...
В этом видео Андрей Тысленко расскажет, какие способы следует использовать для того, чтобы сплотить коллектив.
★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:
Что делать маленькому акционеру, если ему не платят?
• Что делать маленькому ...
Поможет ли чтение книг вашему бизнесу?
• Читать ли книги? Помож...
Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска
• Конфликт между собстве...
Диагностика бизнес процессов
• Можно ли сделать диагн...
Роль собственника в оперативном управлении
• Как достать из шляпы к...
БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО:
Менеджмент в интересах собственника:
goo.gl/hcdXWx
Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления
goo.gl/TcSjSU
Профессиональный HR: структурная диагностика персонала
goo.gl/GbqEtD
Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать.
На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника.
Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем
управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ).
Отзывы: goo.gl/kyBG2N
Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону.
Вам понравилось видео? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ► • Как объединить коллект...
Узнавайте о видео первыми! Подписывайтесь на наш канал ►
/ @fisomlaboratory
★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ:
Мы в ВКонтакте ► fisomlab
Мы в Facebook ► / faisomlaboratory
Мы в Instagram ► / faisomlab
★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ:
Пишите на почту ► info@tyslenko.com
Звоните по номеру ► 7 (925) 536-21-06
Производство видео: Александр Духневич clck.ru/EVP3E
Съемка и монтаж: Сергей Зайцев

Опубликовано:

23 сен 2024

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 26

@FisomLaboratory 5 лет назад

Как Вам видео? Напишите в комментариях и подписывайтесь на канал! У Вас есть вопрос или предложение - пишите на почту lp@tyslenko.com. Получите максимально быстрый ответ. Cеминар для собственников бизнеса: tyslenko.com, после которого ты уменьшишь расходы и увеличишь чистую прибыль. Получи БЕСПЛАТНО видео-уроки "Решения для управления бизнесом": goo.gl/J9dbxr

@СерикКабдуллин-з6и Год назад

Соревновательность и состязательность! Вот ключевая идея конкурентной морали!

@ANL2298 4 года назад

на скорости 1,25 идеально слушать

@Service4Mercedes 5 лет назад

Можно и йогам ноги связать, чтобы они слишком сильно их не поднимали, тоже получится "элемент хохота". А вообще это видео тоже имеет "элемент хохота", если подойти ко всему "по-умному" не надо никаких тимбилдов.

@СерикКабдуллин-з6и Год назад

В трудовых коллективах необходим не "Командный Дух", а конкурентная мораль! Только конкурентная мораль стахановского движения дает здоровые плоды.

@Nikolay_Mikhaylov 5 лет назад

Расскажите как преодолевать анти-мотивирующее убеждение сотрудников: что работяга (обычный сотрудник) вкалывает, а руководитель только сливки снимает (незаслуженно)? Как переместить фокус внимания работника с доходов и обязанностей других на свой участок работы и на свои результаты?

@FisomLaboratory 5 лет назад

В подобных вопросах всегда важен элемент публичности. Публичность - это, в первую очередь, то, что касается системы стимулирования, показателя оценки результатов труда. И люди должны видеть все эти показатели применительно к себе, и то, за что получают все остальные сотрудники. Я большой сторонник того, чтобы раз в месяц публиковать выполнение или невыполнение достижений, или не достижений этих показателей всех сотрудников компании, сторонник того, чтобы планы ведущих ТОПов, руководителей подразделений один раз в квартал защищались публично перед остальными руководителями и ведущими специалистами. Много методов.

@Nikolay_Mikhaylov 5 лет назад

Спасибо за ответ.

@scerbatiuc9261 5 лет назад

Я тоже со временем понял, что без ручного управления чаще всего не обойтись, включая и объединяющие методики. Наивно полагал, что адекватность и достаточные свободы со стороны руководителя достаточны для самоорганизации и самореализации творческих личностей.

@СерикКабдуллин-з6и 2 года назад

Сейчас очень модно трындеть о "Командах", "Командном Духе" и "Командообразовании". Все инфоцыгане пытаются навязать бизнесу этот Карго-культ. Между тем реальное сплочение трудового коллектива (сотрудников) может нанести вред и урон бизнесу. Такое "сплочение" создает неформальное лидерство. Оно грозит скрытыми или явными сабатажами. Особенно если трудовой коллектив состоит из сотрудников - "патриотов". Любопытно что советские государственные лидеры, хорошо знакомые с трудами Маркса и Энгельса, создавали все условия чтобы такого "Командообразования" нигде не было на советских предприятиях. Советская система управления подразумевала нечто обратное и совершенно противоположное! А именно конкуренцию! Во всех сферах! Внутри коллектива. Между предприятиями, областями, регионами, научными подразделениями. Вся Советская страна и все советские люди были вовлечены в соцсоревнования и прочие мероприятия по созданию эффективной конкуренции. Все материальные (премии) и нематериальные стимулы (ордена, медали, переходящие знамена, доски почета, санатории и т.д.) были направлены на создание конкуренции и конкурентной морали. И стахановское движение на примере одного Стаханова является именно конкурентным, по сути, движением. "Коллективизм" только на словах! В реальности жесткая конкуренция! Любопытно что до сих пор не все видят сули стахановского движения! Конкуренция - это фундамент реального управления!

@СерикКабдуллин-з6и 2 года назад

Создать можно в лучшем случае Временную Группу Единомышленников. Для решения узкоспециальной задачи. Это будет именно группа единомышленников. Но никак не "Команда". "Команд" не бывает в природе. Даже львиный прайд или волчья стая, на которые очень часто ссылаются Куницкие и прочие товарисчи, не являются "Командами". И сборная по баскетболу (волейболу, водному полу) не являются "Командами" в том смысле как их понимают поклонники Карго-культа.

@СерикКабдуллин-з6и 2 года назад

"Команд" как таковых не бывает. Возможны Временные Группа Единомышленников для решения кратковременных узкоспециальных задач. Но это не "Команды".

@ДаняДаня-ы4ч 4 года назад

Здравствуйте. Не знаю как правильно задать вопрос...) Посмотрел видео, немного не в моём контексте но основа приблизительно понятна... Есть школьники 6 класса проблема в коммуникации друг с другом...это понятно школа ...6 класс.. Но хотелось бы их как-то сплочить подружить что-ли?.....) Можете что-то посоветовать или посмотреть? Понятно что с детками наверное будет сложнее работа, но очень хочется их сдружить!!!!класнуха сдаётся!

@МарияКупина-ж4о 4 года назад

Вы прям про наш класс написали

@Magic-Goowinn 5 лет назад

Здравствуйте Андрей! А что Вы скажите про проведение корпаротивов новогодних и празднований дней рождения сотрудников и компании? Если компания маленькая 5-10 человек, средняя 10-50 и большая 50+? А видео полезное, вопрос создания команды очень не простой и не быстрый. За информацию благодарю, есть над чем подумать. Но дрязги всегда от зависти, а зависть от не понимания и не знания. Больше нужно информировать тогда и команда будет сплочённей.

@FisomLaboratory 5 лет назад

Самый лучший корпоратив - тот, которого не было

@БизнесиРазвитие-х9я 4 года назад

Скажем так, как не странно, но допустим, и так далее... Контент годный, но поработайте со словами паразитами, слух режут.

@russianskill637 4 года назад

А как можно сплотить коллектив в армии?

@user-cm5sz1gu9v 3 года назад

Тоже интересно

@user-cm5sz1gu9v 3 года назад

Может найти общую задачу,проблему решение которой зависит от каждого

@Shtokalo 5 лет назад

👍

@СерикКабдуллин-з6и 3 года назад

Карго-культ под названием "тимбилдинг" прочно укоренился на всем постсоветском пространстве. А инфоцыгане типа Кирилла Куницкого научились извлекать из этого Карго-культа прибыль.

@miesmax77 5 лет назад

Годный контент, познавательно.. но, в конце всех сюжетов остаётся чувство не законченности мысли, идеи.

@КапарГамбоевич 5 лет назад

План или идея, которые невозможно изменить или дополнить - плохие по определению. Поэтому здесь есть элементы творчества и полета мысли. Это варианты для руководителей и собственников.