Добрый день! Очень интересный канал, жалею что не нашел вас раньше! Подписка 100% Подскажите, а могу я поставить в графе "моржа от продажи" не точную сумму в рублях, а средний процент наценки, потому что товарных позиций у меня очень много и наценки в каждой продаже разные, рассчитать моржу одной продажи не представляю возможным.
В сравнеии молока и творога небольшая ошибочка 22 минута: Электроэнергия на производстве никогда не была постоянной статьёй, т.к. всегда зависит от загрузки производства! А здесь на ней висит больше 20%. 26 минута: И если энергия учитывается в расчёте безубыточности как постоянный расход, то получается что при загрузке 10% и 100% мы расходуем её одинаково. 30мин52сек: разве при увеличении энергоёмкого производства творога более чем в два раза расход энергии остался постоянным? вспоминаем минуту 22
В общем, на этом примере все понятно. Но как посчитать ТБ розничного магазина в котором порядка 200 позиций в ассортименте, и на каждом разная наценка? Расчитывать под каждый товар ТБ, или разбить на категории что б среднюю маржу вывести и таким образом посчитать?
Ваш урок очень полезен, но к сожалению, он не под все бизнес модели подходит. Что делать если у нас бизнес модель SaaS, и мы являемся посредниками, которые ничего не производят и только берут комиссию с услуг?
Добрый день, нужно делать индивидуальную модель. В любом случае - у вас есть пул ваших расходов: нужно делить их на постоянные и переменные. А есть доходы. Точка безубыточности тоже считается. В любом случае - нужно прописать процесс оказания услуги и процесс продаж - и тогда будет понятно, как сделать фин модель и как посчитать все ее параметры, в том числе точку безубыточности.
Большое спасибо за урок , все очень доступно. но вот вопро у меня проект по открытию пляжа 3000кв.м. с рестораном , где есть доходы с продажи за вход и продажа продуктов питания. Вот ломаю голову как правильно рассчитать для инвестора точку безубыточности сколько нужно чтобы посетило гостей и средний чек. если есть возможность помочь буду очень признателен!!
Здравствуйте, вам нужно знать величину постоянных расходов в месяц - например аренда, оплата труда персонала и т.д. А также нужно знать величину переменных расходов в среднем чеке. Исходя из этого можно все посчитать.
Здравствуйте. Не совсем. Себестоимость может включать в себя как переменные расходы, так и постоянные. Тут надо посмотреть, что у вас подразумевается под себестоимостью, иначе будет путаница.
И еще вопрос : Будет ли правильно если я разделив доходы за вход и ресторан, в таблице вычисления точки безубыточности все расходы (переменные и постоянные) буду рассчитывать в таблице (безубыточность вход).? А в (прибыль ресторан) моржа будет моим доходом???!! Тяжело передать смысл того что я хочу донести но: Весь доход с входа я буду оплачивать зп, аренду , коммунальные платежи и т.д. И буду вычислять из расчета что в сезоне 100дней - буду делить все* затраты (кроме закупки товаров ресторан), на количество дней в сезоне и стоимости одного входного билета чтобы высчитать сколько мне нужно продать входных в день чтобы оплатить все расходы! А прибыль с ресторана отниму себестоимость (моржа) и минус тот % персонала процентщики (официант, бармен) и будет мой ДОХОД?!
Здравствуйте, постоянные издержки на то и называются постоянными, что они не меняются при изменении объема производства (по крайней мере в определенном диапазоне производственной мощности).
Здесь в примере в качестве постоянных издержек указаны: "... аренда, персонал, электроэнергия, налоги..." С учетом "... определенного диапозона производственной мощности..." очевидно, что постоянными издержками в приведенном примере можно считать только аренду, и то при условии, что изменение производственной мощности не требует дополнительных площадей. Все остальное - переменные издержки. Разве что разбить штатное расписание на 2 группы, в одну из которых включить персонал, не влияющий на прямую на выработку (производство единицы продукции), например, секретаря, сторожа, бухгалтера и пр.
Я бы сказал, что персонал - полностью постоянные расходы (за исключением менеджеров по продажам, если уж точно считать) - все-таки достаточно сложно быстро нанять или быстро уволить работников при изменении объема выпуска. Это условно постоянная составляющая. И она в лучшем случае меняется в масштабах полу года или года. Аренда - постоянная. Вы построили завод. Хотите больше производить. Резко аренду увеличите? Нет же. Налоги - тоже постоянные, за исключением тех налогов, которые считаются от прибыли или выручки (НДС и Налог на прибыль), но ведь помимо этих двух налогов есть и другие: налог на землю, налог на имущество, НДФЛ, ЕСН и т.д. - и суммарно они не копеечные ими пренебрегать нельзя. Единственное, условно постоянной можно считать электроэнергию, эта статья действительно меняется. А все остальные затраты - постоянные и не будут меняться. Конечно, все это характерно для практики. В теории может быть все что угодно.
