Тёмный

Как ставить задачи, чтобы они выполнялись. Правильная постановка задач подчиненным 

Медникова PRO менеджмент
Подписаться 7 тыс.
Просмотров 12 тыс.
50% 1

Живой тренинг в Москве 1 июня
👉 academy.mednikova.com/livetre...
Подарок для вас 🎁
📍Видеогайд про 3 ГЛАВНЫЕ ПРИЧИНЫ всех ваших управленческих проблем.
👉 salebot.site/March2024_1?utm_...
Я Екатерина Медникова, основатель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.
По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей крупнейших компаний.
На канале вы найдете ответы на вопросы, касающиеся:
🔹Вашей ежедневной управленческой деятельности
🔹 Подбора персонала
🔹 Мотивации сотрудников
🔹 Делегирования
🔹 Организации взаимодействия внутри команды
🔹 Контроля работы сотрудников
Подписывайтесь на RU-vid канал Медникова PRO менеджмент:
✓ / @mednikova.pr. .
Найти меня в соцсетях:
Телеграм - t.me/mednikovaPROmanagement
VK - mednikova.promanagement/
Записывайтесь на аудит бизнеса.
Мы с вами разберём:
- на каком этапе развития вы сейчас находитесь;
- какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать;
- определим минимум 10 шагов для роста и развития.
👉 praktik-i.ru/anketa_audit?utm...
#Менеджмент
#КакСтавитьЗадачи
#УправлениеПерсоналом
#УправлениеСотрудниками
#Медникова

Опубликовано:

 

9 янв 2022

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 11   
@marketologRubanova
@marketologRubanova 2 года назад
Смотрю целый день. Была на Вашем бесплатном интенсивен и сейчас отлично заходит такое повторение. Спасибо!
@logistic_ambassador
@logistic_ambassador Год назад
Полезный контент 👍
@belyj63
@belyj63 2 года назад
Поддерживающий. Так точно ролусиися, что хотел.
@emptybowler2831
@emptybowler2831 2 года назад
Я в вас влюблен. Продолжайте в том же духе. Топ контент
@user-hp3vt1ym3r
@user-hp3vt1ym3r Год назад
У меня один вопрос возник... Как и когда часто проводить контроль задач и работы сотрудников? Чтоб не расслаблялись, но в тоже время не напрягать их своим контролем. Где та самая золотая середина...
@user-pw3wl4dc8p
@user-pw3wl4dc8p 2 месяца назад
Это же информация с тренинга Ольги Паратновой
@semeneyes
@semeneyes 7 месяцев назад
Предъявлять претензии сотруднику??? Серьёзно?! Это говорит тренер по менеджменту??? Претензии?!😂😂😂 Да любой сотрудник, даже самый мотивированный после претензий уйдёт
@mednikova.promanagement
@mednikova.promanagement 7 месяцев назад
Семен, неплохой вариант комментинга) мы же коллеги, как я поняла? То есть вы как бизнес-тренер сомневаетесь в эффективности Ситуационного руководства Херши Бланшара? Это и вас как бизнес-тренера не с лучшей стороны характеризует) мне кажется гораздо больше пользы бизнес тренеры могут принести делясь своими знаниями, а не тратя временя на поиск в интернете людей, которых можно уличить в том что с ними что-то не так🤷🏻‍♀️
@semeneyes
@semeneyes 7 месяцев назад
@@mednikova.promanagement я сомневаюсь в слове "претензии". Можно провести сессию ОС, можно задать вопрос, но предъявлять претензии?!?
@semeneyes
@semeneyes 7 месяцев назад
@@mednikova.promanagement да я особо и не искал, можно сказать впервые увидел первый ролик, и сразу резануло слух, что руководитель предъявляет претензии сотруднику)))
@user-jd5tt6hm8g
@user-jd5tt6hm8g 3 месяца назад
@@mednikova.promanagement звучит как продуманный шаблон на любой комментарий. а прикрывание "Ситуационного руководства Херши Бланшара" звучит как слабость собственного опыта
Далее
ТИПИЧНЫЙ РЕСТОРАН
12:09
Просмотров 454 тыс.
Как правильно ставить задачи?
43:45