Я Екатерина Медникова - основатель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.
По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей крупнейших компаний.
На канале вы найдете ответы на вопросы, касающиеся: 🔹Вашей ежедневной управленческой деятельности 🔹Подбора персонала 🔹Мотивации сотрудников 🔹Делегирования 🔹Организации взаимодействия внутри команды 🔹Контроля работы сотрудников
ПОДАРОК: 📍Специально для вас я записала два видео-гайда: 1. Как рассчитать премию и KPI 2. Навыки руководителя 2024 👉Чтобы их получить, нажмите ниже на ссылку "Гайд"
Записывайтесь на аудит бизнеса. Мы с вами разберём: - на каком этапе развития вы сейчас находитесь; - какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать; - определим минимум 10 шагов для роста и развития. 👉 Для записи нажмите ниже на ссылку "Аудит вашего бизнеса"
Господи, как здорово! Ваши видео посмотреть бы работникам образования. "Не орать на людей, а устанавливать рамки". Вот и с детьми должно работать то же самое.
А самое интересное Почему все владельцы думают, что обычный рядовой сотрудник должен как-то быть вовлечен и переживать за ваш бизнес?! Владельцы лишь покупают услуги за определенную сумму
Почему мне, как наёмному работнику должно быть не наплевать? В этом и смысл работы в найме. Ты не бизнесмен, а наёмный работник. Зачем тебе переживать за чужой бизнес? У меня есть переживания посерьёзнее. Моя семья мои родные. А ваш бизнес это ваша головная боль.
Зачем качество работы всегда уравнивают с вовлеченностью, это же совсем разное Если сотрудник ходит на все смузи митапы в организации - это совсем не означает, что он качественно выполняет свою работу Мне кажется, такое уравнивание делает слабый менеджмент, который не может по-настоящему оценить сотрудников
Как наемному работнику может быть не плевать на бизнес? Я работаю на совесть, но если чувствую, что оплата труда не соответсвует затраченным усилиям, то прощаюсь.
Как бы ты систему не перестраивал, если мне плевать на чужой бизнес, то мне плевать будет на него всегда! Почему я должен волноваться, чтобы работодатель получил прибыль в этом месяце вдвое больше? Мне за это не заплатят процент, я не получу двойную зарплату. Работая на ставке ты можешь выполнить половину нормы, можешь норму и даже можно двойную норму. Только весь фокус в том, что зарплата ваша никак не изменится
@@user-ss7wt4bd3h я не сказал что я буду делать плохо. Но я не заинтересован в увеличении продаж. Я не заинтересован в привлечении клиентов. У меня нет стимула работать без перерыва, чтобы успеть как можно больше. Мне плевать! Работа сделана? Да. Технические требования соблюдены? Да Норма выполнена? Да. А то что я работал без энтузиазма, с кислой миной, что я мог бы успеть сделать вдвое больше, но не сделал... Это меня не волнует. Мне за это не платят. Я например могу в магазине брать инструмент и материалы на счёт начальника. И я беру то что мне нужно. Иногда чуть больше, потому что домой тоже лампочка нужна к примеру. И его деньги я не экономлю. За экономию мне премию не выдадут
@@user-ss7wt4bd3h ответственность за результат общей работы лежит на том, кто получает сливки с этой общей работы. Работнику фиолетово на результаты общего труда, работник от него далеко отодвинут.
работаю в крупной ит фирме. оплата сдельная. примерно раз в год случается урезание бюджета, в чем никто с «верхов» открыто не признается. корп. этика же. вместо этого вводят кучу дополнительных бредовых проверок, сокращают объемы задач, снижают их оплату и все это объясняют тем, что мол хреново работаете. естественно желания работать никакого нет, задачи делаешь со средним качеством, чисто, чтобы проверки не валить. а с чего я буду расшибаться за копейки? вы правильно говорите, мне как сотруднику глубоко плевать на продукт, если с зп я могу купить себе только хлеб и молоко. а когда с бюджетом проблем нет и задачи оплачивают достойно, тогда выкладываешься на сотку, потому как чувствуешь, что твой труд ценят, а в голову не лезут тревожные мысли как жить. всё честно
Самое что мне "нравится", что когда спрашиваешь: "почему опять я? почему задание опять мне?" мне отвечают, "ну он не потянет, а уволить мы его не можем, кого мы найдём на такую зарплату, эти хоть так но работают, а новые и так не факт что смогут работать, а у тебя и зарплата больше (на 10-15% больше). Интересно, какой критический % этих двадцати процентов, сколько минимальный % тех кто тянет, чтобы фирма не развалилась.
ОНЛАЙН-КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ" Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила 👉 academy.mednikova.com/predzapisveb?
Устраиваешься на узкую специальность повышать квалификацию и усердно набирать опыт. А работодатель тебя просто заваливает мелкими задачами и распределяет работу так, что вместо специалиста максимум, что светит - быть помощником в такой организации. Сами работайте с таким подходом😂
Ошибка в системном мышлении: сотрудники - команда, это ваш инструмент для достижения целей, и команда должна быть заинтересована в результате. Страшно, когда ты не уважаешь команду, и вся она уйдёт... Фраза «незаменимых людей нет» изначально ошибочна. Зарплата - наркотик для бедняков, для сильных специалистов важен результат. Без команды ты никто...
Что за бред 🤨 Уж поверьте, от хороших руководителей не уходят и за хорошие рабочие места держатся, особенно за те, где предоставляют много знаний и большие возможности для развития. В данной ситуации стоит "большим боссам" очень серьёзно задуматься над тех, что у них не так)
То, что вы пытаетесь донести - никогда не приведет к успеху ни один коллектив Вы либо не сталкивались сами никогда с таким, либо так ничего и не поняли Я медик, работала в одной прекрасной больнице в Москве Это вот знаете, больница будущего И сначала все прекрасно А потом начинаешь узнавать коллектив лучше, а самое главное - своего руководителя и всю верхушку Так вот у них политика: незаменимых нет Итог: текучка кадров жуткая, работа часто встает, потому что вечно новые сотрудники Сама продержалась год, после пустякового конфликта мне угрожали работать за один оклад, ушла сама в новое место, где за своих сотрудников горой и очень рада!
Хуйню не несите если в организации всё идёт по одному месту и сколь им не говоришь что надо исправить всем пофиг. Ты увольняешься а в другом месте такая же дичь и так по кругу. Пока не найдёшь
Если сотрудник единственный занимается задачами, его компетенция такая, что без него все встанет, а получает он столько же как и до взятия этих задач, то вы знаете, что надо делать.
