В начале пути вы общались со всей своей командой целиком, вы были почти семьей, вы все про всех знали и могли управлять.
Компания выросла, вы заняли стратегическими задачами, у вас появась прослойка руководителей. Многие предприниматели в этом момент чувствуют, что буд-то упускают команду.
Интернетик предлагает вам проводить собрания персонала и вещать с броневика о высоких достижениях и миссии компании. Якобы это добавляет мотивации.
Давайте разберемся, как это работает.
Какова практика проведения собраний персонала в компаниях, где я работала - корпорации, средний бизнес и малый бизнес.
Стоит ли вам внедрять у себя собрания персонала. И если да, то как их проводить.
Если было полезно, и вы применили информацию в работе, оцените сами стоимость этих знаний и внесите донат по ссылке taplink.cc/ali...
Видео-гайд по делегированию taplink.cc/ali...
Инстаграм @alisa_economics
Телеграм @AlyssaEkke
Телефон +79055050354
29 авг 2024