Тёмный
No video :(

МЕНЕДЖМЕНТ 3.0 Практика создания эффективной системы управления и делегирования 

Жора Вальс
Подписаться 13 тыс.
Просмотров 2,4 тыс.
50% 1

🚀 АВТОРСКИЙ КУРС АЛЕКСАНДРА ГОЛУТВИНА по созданию персональной структуры управления и делегирования для вашей компании - СТАРТ 6 ИЮЛЯ 2024 - jorawaltzschool.ru/osuid_kurs
⚡ Cсылка на вебинар jorawaltzschool.ru/osuid_webinar
Салют! Добро пожаловать на канал Жора Вальс. Сегодня у нас в гостях Александр Голутвин - Ex-генеральный директор DNS Девелопмент (ex-CEO DNS development). Мы с Александром обсудим важную и актуальную тему - Менеджмент 3.0, а также постараемся ответить на вопросы: что такое эффективная система управления и делегирования и почему в большинстве бизнесов система управления не работает?
В этом выпуске мы погрузимся в мир создания современных систем управления. Рассмотрим на примере таких компаний, как Tesla и Valve, как выглядят организационные структуры с подходом менеджмент 3.0. Александр поделится своим богатым опытом, расскажет о вызовах и успехах в управлении крупными проектами и командами.
Темы, которые мы рассмотрим:
➡️ Проблемы и ошибки при создании системы управления и делегирования
➡️ Факторы, влияющие на успех в операционном управлении
➡️ Принципы создания сильной команды в XXI веке
➡️ Пути решения сложностей, связанных с управлением
➡️ Как выглядит автономная или самоуправляемая организация
➡️ Главный признак, определяющий качество функционирования системы управления
➡️ Рекомендации по созданию эффективной организационной структуры
Александр также поделится кейсами и реальными примерами компаний, которые создают свой бизнес на основе подходов менеджмент 3.0.
Не забудьте подписаться на канал, поставить лайк и нажать на колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски. Оставляйте свои комментарии и вопросы - мы всегда рады обратной связи!
#ЖораВальс #АлександрГолутвин #менеджмент3_0

Опубликовано:

 

14 июн 2024

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 34   
@user-ol1eb2cq6n
@user-ol1eb2cq6n Месяц назад
Жора красавчик, разбавляет обстановку😅 признание ошибок это уже большой прогресс👍 все получится!
@Prokop__
@Prokop__ Месяц назад
Спасибо, за правду. Обычно все твердят о жёстком тайм менеджменте. Лично меня на долгосроке он разрушает.
@jorawaltz
@jorawaltz Месяц назад
Спасибо, что посмотрели выпуск! Александр донес важную мысль: "Планирование - это все, а план - ничто". В бизнесе обстоятельства часто меняются, и изначальный план быстро становится неактуальным. Дедлайны сдвигаются и так далее. Необходимо гибко и адаптивно подходить к планированию. Поэтому мы будем дальше развивать эту тему. Приходите на вебинар 22 июня - будет интересно! jorawaltzschool.ru/osuid_webinar
@Prokop__
@Prokop__ Месяц назад
@@jorawaltz спасибо за ответ, огонь буду)))...
@user-yc2st6pb5n
@user-yc2st6pb5n Месяц назад
Не знаю какой ты тиран)) Жора, но выпуск получился зачетный
@jorawaltz
@jorawaltz Месяц назад
@@user-yc2st6pb5nСпасибо!
@interierum_sev
@interierum_sev Месяц назад
Случайно зашел, а оно не случайно! Благодарю за гостя!
@jorawaltz
@jorawaltz Месяц назад
Александр Голутвин крутой, это точно! Спасибо, что посмотрели выпуск! Приходите на вебинар 22 Июня, тему дальше будем развивать. jorawaltzschool.ru/osuid_webinar
@n_zveno_economy
@n_zveno_economy Месяц назад
@@jorawaltz его управление 3.0, когда у руля никто не сидит = фашизм, когда робот управляет, а не человек (который может пожалеть, понять, войти в положение)
@mondragondr
@mondragondr Месяц назад
Я очень рад, что посмотрел данное видео. От всей души благодарю!
@jorawaltz
@jorawaltz Месяц назад
Спасибо за обратную связь! И спасибо за просмотр выпуск 😎 Приходите на вебинар 22 Июня. Тему создания эффективной системы управления будем дальше развивать с Александром Голутвиным. Ссылка на вебинар jorawaltzschool.ru/osuid_webinar
@mondragondr
@mondragondr Месяц назад
@@jorawaltz я уже зарегистрировался. Эта тема актуальна не только для бизнеса. Это новая ступень развития взаимоотношений между людьми.
@jorawaltz
@jorawaltz Месяц назад
Все верно! 🔥
@interierum_sev
@interierum_sev Месяц назад
Как выращивать людей с их опытом, наработками, мнением?
@jorawaltz
@jorawaltz Месяц назад
Можно будет спросить у Александра на вебинаре. Он будет отвечать на вопросы зрителей.
@n_zveno_economy
@n_zveno_economy Месяц назад
пирамида Маслова в жизни лежит на боку, а это значит, что человек одновременно и безопасностью интересуется, и слушает красивую музыку (красота - это пища для души). Как только вы вынимаете первый ложный постулат докладчика, за этим сыпятся и следующие. Поэтому не работают его "секреты" на практике. Помните Жора, как вы сами принимали решение кому дать скидку, а кому наценку? Так это поведение ВЛАДЕЛЬЦА и СОБСТВЕННИКА, а не наёмника. И наёмнику нужен кнут (зарплатники - это рабы). Александр Фридман (ютуб) дает практические советы про кнуты, поинтересуйтесь. И да, конечно же вы хотите раздавать только пряники, быть Добрым Феем ) Но это в продажах - иллюзия
@shurtin
@shurtin Месяц назад
Это прямой эфир правда ?
@jorawaltz
@jorawaltz Месяц назад
Нет) Прямой эфир с Александром Голутвиным будет 22 Июня. Мы продолжим углубляться в тему создании эффективной системы управления и делегирования. Также в прямом эфире будем отвечать на вопросы зрителей. Регистрируйтесь на вебинар, будет 🔥 jorawaltzschool.ru/osuid_webinar
@eliseship9604
@eliseship9604 Месяц назад
Ребята спасибо вам за ролик, очень мудро и по делу. Причинно следственные связи ✨ это идеальное решение. Вы открыли глаза на истину🫶 Менеджемент 3.0 новая система управления, жалко что о ней мало кто знает. Я работала в компании где не было регламентов и мы работали супер 👍 мы выполняли x2 стоило только внести систему все рухнуло это реальной живой пример. Дайте людям свободы и они принесут вам плоды благодарности🪄
@jorawaltz
@jorawaltz Месяц назад
Вам спасибо за классный комментарий 🫶
@MrLancer1981
@MrLancer1981 Месяц назад
Жора разбери отдельно тему с отказом брать в работу тумбочки, как ты ее видишь? Просто тоже хочется посылать нах все тумбочки)
@jorawaltz
@jorawaltz Месяц назад
Спасибо за идею для выпуска. Подумаю) Пока что сфокусирован на теме создания системы управления. Будем дальше эту тему развивать. Приходи 22 Июня на вебинар. Александр 🔥 презентацию подготовил. jorawaltzschool.ru/osuid_webinar
@Aleksei-Raspiliuka
@Aleksei-Raspiliuka Месяц назад
Господь поставил преграду видимо.... "Всему свое время, и время всякой вещи под небом: время рождаться, и время умирать; время насаждать, и время вырывать посаженное; время убивать, и время врачевать; время разрушать, и время строить; время плакать, и время смеяться; время сетовать, и время плясать; время разбрасывать камни, и время собирать камни; время обнимать, и время уклоняться от объятий; время искать, и время терять; время сберегать, и время бросать; время раздирать, и время сшивать; время молчать, и время говорить; время любить, и время ненавидеть; время войне, и время миру. Что пользы работающему от того, над чем он трудится? Видел я эту заботу, которую дал Бог сынам человеческим, чтобы они упражнялись в том....."
@user-dq2kt8nw8o
@user-dq2kt8nw8o Месяц назад
Про правила прям в точку. Но без них ни как, без элементарной дисциплины работников можно попасть в такой временной сдвиг проектов, потому что работники не могут соотносится затраченное время с производственными целями. Даже если они на проценте, всеравно пока ногой не тоннель, они не ускоряется, чтобы заработать ходьбы на свои потребности 1 уровня пирамиды
@sistema3.0
@sistema3.0 Месяц назад
Согласен с вами, правила нужны, проблема как раз в поиске баланса.
@user-px4uf5tl5g
@user-px4uf5tl5g Месяц назад
Очередной раз убеждаюсь, что все меняется. У меня команда распалась из-за того, что цели у всех разные
@jorawaltz
@jorawaltz Месяц назад
Глобальная цель компании должна быть обязательно. И она должна быть донесена до коллектива. А по поводу перемен - такое тоже моет быть. Если со временем цель поменялась, коллектив должен быть в курсе об этом. А вот бедет ли готова команда к переменам - вот это всегда большой вопрос)) Приходите 22 Июня в 12:00 на вебинар. Будем дальше топить за эту тему jorawaltzschool.ru/osuid_webinar
@oksanatukhvatulina2878
@oksanatukhvatulina2878 Месяц назад
Жора правильно посчитал. 4100!
@jorawaltz
@jorawaltz Месяц назад
Еее 😎
@user-co2vn6js1f
@user-co2vn6js1f Месяц назад
Жора сравни свои доводы в беседе с сетевыми бизнесом. Там тоже дают инструменты, рекламу, товар результат добиваются 0,001%. Делом СВОИМ надо заниматься самому даже будучи директором. Спикеры сетевого не останавливаются ищут партнёров. Каждый создаёт свою манеру планирования, час калякаете о прописных, базовых истинах.
@user-px4uf5tl5g
@user-px4uf5tl5g Месяц назад
Вот вообще не о истинах. Реально о понимаешь, что все поменялось
@Aleksei-Raspiliuka
@Aleksei-Raspiliuka Месяц назад
Жора о какой цели говорит герой-Александр я так и не уяснил,да ты мне кажется тоже
@sistema3.0
@sistema3.0 Месяц назад
Алексей, приветствую ! Жора надеюсь ответит и будет интересно, что он скажет. Я как автор говорю о цели бизнеса. Конкретно о том, что системы управления нужно создавать под цели бизнеса. При изменении целей бизнеса и стратегий её достижения необходимо систему управления корректировать.
@Aleksei-Raspiliuka
@Aleksei-Raspiliuka Месяц назад
@@sistema3.0 понял,принял. Благодарю за тезисный ответ. Так гораздо понятнее
Далее
Je deviens combattant 😂
00:19
Просмотров 1,2 млн
ROLLING DOWN
00:20
Просмотров 5 млн
Je deviens combattant 😂
00:19
Просмотров 1,2 млн