Поговорим о бережливом производстве и не только. Выпуск №3.

Подписаться 10 тыс.

50% 1

Очередной выпуск из серии "Поговорим", в котором я говорю о разных темах на которые меня наводят различные статьи, видео из открытых источников, практика собственных проектов.
В этот раз много идей относительно бережливого производства, управления качеством, порядке развертывания Лин, управления проектами.
Если вам интересны какие-либо темы, напишите в комментариях.
Поддержать донатами: boosty.to/litt...
Сайт с описание услуг: litti-school.ru
Telegram канал: tlgg.ru/littipro
Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM, Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма
#проектнаяассоциация #бизнес #развитие #менеджмент #организацинноеразвитие #кайдзен #бережливоепроизводство #управлениепроектами #кайдзенроссия #бережливое_производство #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #управлениеизменениями #управлениепредприятием #кайдзенказахстан #управлениепроектом #литти #литтипро #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование

Опубликовано:

29 сен 2024

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 9

@АлексейАлексей-и6в 3 месяца назад

Спасибо за видео. Очень полезная и интересная информация. Спасибо за труды. Всем советую, кто хочет развиваться

@lsplsp3986 9 месяцев назад

Формат без жестокой структуры информации достаточно интересно получилось

@Lean6sigm 9 месяцев назад

Спасибо. Было интересно

@sergiovideo1571 9 месяцев назад

Продолжайте. Все хороши

@read_view_think 8 месяцев назад

1. Можно ли внедрять бережливое производство, не внедрив на предприятии управление бизнес-процессами? 2. Можно ли внедрять на предприятии бережливое производство, и параллельно внедрять управление бизнес-процессами? 3. Можно ли считать, что результатом внедрения управления бизнес-процессами является бережливое производство? 4. Что первично процессное управление или бережливое производство? Заранее благодарю.

@LittiPro 8 месяцев назад

Спасибо за вопросы. Обязательно отвечу.

@АндрейЗейгерман 8 месяцев назад

Проходил несколько тренингов по ТРИЗ, в т.ч. два недельных курса. Так вот, в ТРИЗ самое интересное - это большое количество различных инструментов по решению противоречий и поиску оптимального решения - главное выбрать наиболее подходящий инструмент.

@LittiPro 8 месяцев назад

Спасибо за комментарий. У вас инструменты ТРИЗ работают? Поделитесь практикой применения.

@АндрейЗейгерман 8 месяцев назад

@@LittiPro Очень даже работают. Универсальный инструмент - это причинно-следственный анализ, которым ищется корневая проблема, а затем решение почти само приходит. Здесь важен сам процесс построения связей - в этом процессе команда погружается в проблематику и выясняется масса тонкостей, о которых ранее мало кто задумывался. Ну а далее надо только придумать как его реализовать - тогда идут в ход другие инструменты решения противоречий. В большинстве случаев упрощение системы или применение новых технологий устраняет корневую проблему. Ну а проблема внедрения ТРИЗ известна и Вам, наверно - это отрицание всего нового) У нас в компании (правда уже предыдущей) из 15 человек подсели на ТРИЗ 4 человека и очень даже неплохо продолжают её использовать.