Тёмный

Проектное управление - Топ 10 терминов Управления проектами 

Михаил Софонов - Управление проектами
Просмотров 38 тыс.
50% 1

Проектное управление ►►► clck.ru/Fn5G8 ►►► СКАЧАЙТЕ онлайн-курс по Проектному управлению ►►► clck.ru/Fn5G8
Сделал обзор ТОП 10 терминов по Проектному управлению. Это базовые термины, без которых вы проектном управлении Вам будет непросто:
0:33 WBS (ИСР, СДР)
1:46 Базовый план проекта
3. Продукт проекта
4. Требования к проекту
5. Жизненный цикл проекта
6. Стейкхолдеры (заинтересованные стороны проекта)
7. Риски проекта
8. Треугольник ограничений проекта
9. Команда проекта проекта
10. Вехи
✨✨✨Подписывайтесь на канал: / @user-lw7km4xx4y
✨✨✨Присоединяйтесь к профессиональному сообществу:
Vkontakte: pmsofonov
Facebook: / pmsofonov
Telegram: t.me/pminstitute
Instagram: / pmsofonov
👇👇👇 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЭКСПРЕСС ВИДЕО-КУРСЫ 👇👇👇
🔹 Практикум по управлению проектами - www.pmpshop.ru/171217-intensiv...
🔹Управление рисками в MS Project - www.pmpshop.ru/risk-web/180324
🔹Инициация проекта - www.pmpshop.ru/initiation/landing
🔹Планирование проекта - www.pmpshop.ru/planning
🔹Риски проекта - www.pmpshop.ru/Risk-002-Trip
🔹Шаблоны проектных документов - www.pmsmart.ru/shablony-dokum...
🔹Должностные инструкции - www.pmsmart.ru/dolzhnostnye-i...
🔹Интегральный шаблон проекта - www.pmpshop.ru/blueprint
🔹Гибкое управление проектами - www.pmsmart.ru/agile-base-trip...
🔹Команда проекта - www.pmpshop.ru/project-team/tr...
🔹Переговоры в проектах - www.pmsmart.ru/peregovory-trip...
🔹Жесткие переговоры в проектах - www.pmsmart.ru/tough-negotiati...
Интересные видео:
🔹 Управление проектами от А до Я • Управление проектами о...
🔹 MS Project 10 • MS Project 2016 за 30 ...
🔹 PMBOK 10 ru-vid.com?o=U&vide...
🔹 Введение в управление проектами • Введение в управление ...
🔹 Управление проектами - онлайн курс • Video
🔹 Топ 10 терминов по управлению проектами • Проектное управление -...
🔹 Agile - а был ли SCRUM? • Agile - а был ли SCRUM?
🔹 MS Project 2016 - как использовать правильно • MS Project 2016 - как ...
🔹 Agile методология • Agile методология
🔹 Методы управления проектами за 5 минут (Живая запись) • Методы управления прое...
🔹 Сравнение Oracle Primavera и MS Project • Сравнение Oracle Prima...
🔹 PMBoK - с чем его едят и анекдот в подарок! • PMBoK - с чем его едят...
🔹 SCRUM - области применения • SCRUM - области примен...
🔹 ТОП 3 качества руководителя проекта (менеджера проекта) • Video
🔹 Управление проектами - практический инструмент • Управление проектами -...
🔹 Стандарты управления проектами
• Управление проектами -...
🔹 Microsoft Project 2016 & Project Online • Microsoft Project & Pr...
🔹 Внедрение PMBoK • Внедрение PMBoK
🔹 Как подготовиться к сертификации на PMP • Как подготовиться к се...
🔹 Стейкхолдеры проекта - заинтересованные участники проекта • Стейкхолдеры проекта -...
🔹 Менеджмент управления проектами • Курсы управления проек...
🔹 Жизненный цикл проекта • Жизненный цикл проекта
🔹 Управление проектами - практический инструмент 2 • 01/23 Курсы управелния...
🔹 Признаки проекта • Признаки проекта
🔹 Управление мудаками проекта (реализацией проекта) • Управление мудаками пр...
🔹 Руководитель проекта (Менеджер проекта) - функции • Руководитель проекта (...
🔹 Треугольник ограничений проекта • Треугольник ограничений
🔹 Команда проекта - тест Белбина • Команда проекта - тест...
🔹 Организационные структуры (оргструктуры) проекта • Организационные структ...
🔹 Процессы управления проектом • Процессы управления пр...
🔹 MS Project 2016 Календарь рабочих дней • MS Project 2016 Календ...
🔹 Agile - стратегии внедрения • Agile - стратегии внед...
#управлениепроектами #проектноеуправление #руководительпроекта

Опубликовано:

 

21 мар 2018

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 38   
@black_mirror_of_you
@black_mirror_of_you 3 года назад
Благодарю за обзор! Полезно и структурированно. Больше всего интересует выявление и оценка рисков на конкретных примера. Уверен, можно сделать отдельную рубрику. Вы делаете большое дело!
@user-xp9iv5du2k
@user-xp9iv5du2k 5 лет назад
Спасибо за подробный обзор, для меня главное, что вы рассказываете понятно, без заковырок.
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
Заходите еще, на канале есть много материалов.
@user-et1qj9pf8d
@user-et1qj9pf8d 5 лет назад
Если честно, вам слушать - одно удовольствие) P.S. Узнал для себя очень много !
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
Что конкретно для Вас было наиболее важным в этом ролике?
@aazesm
@aazesm 5 лет назад
"Стейкхолдеры" - улыбнуло ;) Отличный краткий конспект-напоминалка. Спасибо.
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
У меня студенты часто берут материалы для подготовки конспектов)))
@user-wf9fu2og1c
@user-wf9fu2og1c 5 лет назад
спасибо Вам за такой полезный ролик,очень много интересных знаний почерпнула из вашего обзора!
@maksimvoloschuk5243
@maksimvoloschuk5243 6 лет назад
Михаил, спасибо. Отличное видео. Сформировал для себя новую взаимосвязь последовательностей по инициации и управлению проектом. И как оказалось, один пункт у меня находился не на своем месте. Он был в конце, хотя его место на третьем месте - это работа со стейкхолдерами. Так же хотелось бы подробнее, в Вашей манере преподнесения информации, рассмотреть СДП, СДР и Треугольник ограничений.
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
На открытом онлайн-курсе есть обзоры, правда, я скоро все обновлю: clck.ru/Fn5G8
@diman9501
@diman9501 4 года назад
Благодарю за развитие!
@user-yc1jz5nw3l
@user-yc1jz5nw3l 5 лет назад
Интересное видео, очень много полезной информации по проектному управлению, может пригодиться в работе.
@rinagreens8843
@rinagreens8843 3 года назад
Фантастика. Изумительной изложение темы
@mimarikkam6335
@mimarikkam6335 5 лет назад
Очень интересное видео. Все подробно рассказано и показано
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
Подписывайтесь на канал, будут еще материалы.
@MrAkivaev
@MrAkivaev 6 лет назад
Еще вехи хорошо строить на основании договоров с заказчиком и поставщиками. Даже можно точнее - "каркас" вех строится на основе договоров, а уже далее добавляются вехи, которые диктует, например, продукт.
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
Да, контрактные обязательства будут директивными вехами.
@antonsmutin9396
@antonsmutin9396 Год назад
Супер!
@user-zw7dx7cb6y
@user-zw7dx7cb6y 5 лет назад
Познавательно, узнала много новых терминов и их пояснение. Спасибо за видео
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
С согласования базовых терминов, обычно, и начинают в организации развивать практику проектного управления.
@user-bq1uz2rs3b
@user-bq1uz2rs3b 5 лет назад
Довольно убедительно, стоящее видео и не только в плане образование....
@user-vu9mn1xo9s
@user-vu9mn1xo9s 5 лет назад
Михаил, спасибо!
@user-bp4ne1tx1d
@user-bp4ne1tx1d 5 лет назад
Спасибо вам за интересный ролик , посмотрела его с удовольствием
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
Пожалуйста.
@MikhailGoremykin
@MikhailGoremykin 5 лет назад
Михаил спасибо большое! Очень полезный материал эксперта! Я занимаюсь перевоспитыванием взрослых людей (#лидерыбизнеса) Заказчик попросил написать сему презентацию проекта в PMI - мне посчастливелось найти ваш канал!
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
Пожалуйста, рад был помочь.
@user-wg5tp8bw3e
@user-wg5tp8bw3e 4 года назад
Михаил, спасибо
@user-go7ll2yy2d
@user-go7ll2yy2d 6 лет назад
Михаил, спасибо за видео. Не нашел в ваших уроках описания полномочий РП: какие права у него должны быть? что требовать от руководства предприятия? каковы минимальные и максимальные полномочия?
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
Вот тут есть подробное описание всех ролей: clck.ru/Fn5G8
@netmaslo
@netmaslo 5 лет назад
Здравствуйте, можете подробно описать такой элемент ПМ как мотивация. Методики. Демотивация...
@user-ri8qt6mm9q
@user-ri8qt6mm9q 4 года назад
👍👍
@jakobgauss3705
@jakobgauss3705 6 лет назад
спасибо
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
Пожалуйста!
@user-gm4hq8ln9d
@user-gm4hq8ln9d 5 лет назад
оБлин, кажется не всё так просто ... тут куча моментов на которые стоит обратить внимание!
@sofonov
@sofonov 5 лет назад
Оно действительно не просто, но с чего-то же надо начинать изучение.
@user-wg5tp8bw3e
@user-wg5tp8bw3e 4 года назад
что такое 3д модилирование и как работать 3д проектами.
@NobodyElse_
@NobodyElse_ 6 лет назад
Не согласен по пункту -9. Либо мы, проект реализовываем, и вводим в проект компетентных и желающих участников (команду). Либо мы, играемся в проект с теми кто есть.
@user-hjy7jilftnh
@user-hjy7jilftnh 4 года назад
Это для начинающих совсем?
Далее
PMBOK за 10 минут - живая запись!
12:03
Философия хлама #diy
01:00
Просмотров 446 тыс.
Agile - а был ли SCRUM?
9:37
Просмотров 27 тыс.
Философия хлама #diy
01:00
Просмотров 446 тыс.