PMBOK за 10 минут - живая запись!

Подписаться 36 тыс.

Просмотров 125 тыс.

50% 1

►►► pminstitute.ru... - получи БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-курс по управлению проектами
↓↓↓
goo.gl/swkqA1
Постарался уложить в 10 минут основные идеи PMBOK
Группы процессов:
1:39 - Инициация проекта
2:12 - Планирование проекта
2:27 - Организация исполнения проекта
2:39 - Контроль проекта
3:01 - Завершение проекта
Области знаний управления проектами
6:12 - Управление интеграцией проекта
6:24 - Управление содержанием проекта
7:06 - Управление сроками проекта
7:39 - Управление затратами проекта
7:54 - Управление качеством проекта
8:08 - Управление персоналом проекта
8:22 - Управление коммуникациями проекта
8:47 - Управление рисками проекта
9:08 - Управление поставками проекта
9:22 - Управление стейкхолдерами проекта
10:03 -Управление интеграцией проекта
✨✨✨Подписывайтесь на канал: / @МихаилСофонов-управле...
👇👇👇 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЭКСПРЕСС ВИДЕО-КУРСЫ 👇👇👇
🔹 Практикум по управлению проектами - www.pmpshop.ru/...
🔹Управление рисками в MS Project - www.pmpshop.ru...
🔹Инициация проекта - www.pmpshop.ru/...
🔹Планирование проекта - www.pmpshop.ru/...
🔹Риски проекта - www.pmpshop.ru/...
🔹Шаблоны проектных документов - www.pmsmart.ru...
🔹Должностные инструкции - www.pmsmart.ru...
🔹Интегральный шаблон проекта - www.pmpshop.ru/...
🔹Гибкое управление проектами - www.pmsmart.ru/...
🔹Команда проекта - www.pmpshop.ru/...
🔹Переговоры в проектах - www.pmsmart.ru/...
🔹Жесткие переговоры в проектах - www.pmsmart.ru/...
✨✨✨Присоединяйтесь к профессиональному сообществу:
Vkontakte: pmsofonov
Facebook: / pmsofonov
Telegram: t.me/pminstitute
Instagram: / pmsofonov
Интересные видео:
🔹 Управление проектами от А до Я • Управление проектами о...
🔹 MS Project 10 • MS Project 2016 за 30 ...
🔹 PMBOK 10 www.youtube.co...
🔹 Введение в управление проектами • Введение в управление ...
🔹 Управление проектами - онлайн курс • Video
🔹 Топ 10 терминов по управлению проектами • Проектное управление -...
🔹 Agile - а был ли SCRUM? • Agile - а был ли SCRUM?
🔹 MS Project 2016 - как использовать правильно • MS Project 2016 - как ...
🔹 Agile методология • Agile методология
🔹 Методы управления проектами за 5 минут (Живая запись) • Методы управления прое...
🔹 Сравнение Oracle Primavera и MS Project • Сравнение Oracle Prima...
🔹 PMBoK - с чем его едят и анекдот в подарок! • PMBoK - с чем его едят...
🔹 SCRUM - области применения • SCRUM - области примен...
🔹 ТОП 3 качества руководителя проекта (менеджера проекта) • Video
🔹 Управление проектами - практический инструмент • Управление проектами -...
🔹 Стандарты управления проектами
• Управление проектами -...
🔹 Microsoft Project 2016 & Project Online • Microsoft Project & Pr...
🔹 Внедрение PMBoK • Внедрение PMBoK
🔹 Как подготовиться к сертификации на PMP • Как подготовиться к се...
🔹 Стейкхолдеры проекта - заинтересованные участники проекта • Стейкхолдеры проекта -...
🔹 Менеджмент управления проектами • Курсы управления проек...
🔹 Жизненный цикл проекта • Жизненный цикл проекта
🔹 Управление проектами - практический инструмент 2 • 01/23 Курсы управелния...
🔹 Признаки проекта • Признаки проекта
🔹 Управление мудаками проекта (реализацией проекта) • Управление мудаками пр...
🔹 Руководитель проекта (Менеджер проекта) - функции • Руководитель проекта (...
🔹 Треугольник ограничений • Треугольник ограничений
🔹 Команда проекта - тест Белбина • Команда проекта - тест...
🔹 Организационные структуры (оргструктуры) проекта • Организационные структ...
🔹 Процессы управления проектом • Процессы управления пр...
🔹 MS Project 2016 Календарь рабочих дней • MS Project 2016 Календ...
🔹 Agile - стратегии внедрения • Agile - стратегии внед...
#PMBOK #ПМБОК #PMI

Опубликовано:

21 сен 2024

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 32

@minionanuta608 2 года назад

Лучшего объяснения я ещё не слышала! Благодарю!

@redfoxie3054 5 лет назад

Прекрасное объяснение! Люблю слушать умных дядек :))) Спасибо за ликбез! Успехов вам.

@TheOranjman 8 лет назад

Неделю назад узнал про вас и ваши видеоуроки. Честно: начал по другому думать и подходить. Спасибо, удачи вам!

@MaxST1994 8 лет назад

Очень четко и по делу! Спасибо

@КарвильКарвиль 9 лет назад

Для меня главным откровением в PMBok была необходимость составления плана по внесению изменений в любой план. Важнейший момент и не знал...

@mergen077 8 лет назад

Супер! Успехов Вам во всем! Такой порядок в голове навели!

@Лена-г6щ8з 8 лет назад

Спасибо Вам за Ваши уроки!)

@wizard_me Год назад

Так и есть. Даже элементарная закупка ТМЦ состоит из этих групп процессов)) Спасибо

@St00One 6 лет назад

1. Инициирование это проект в целом, а не какие-то задачи. Для "инициирования" в середине проекта есть процесс "Принятие решений по запросам на изменения". 2. Завершение этапа. Если проект разбить на фазы, то каждую фазу можно рассматривать как отдельный проект. 3. Закрытие может произойти и в середине проекта, по определённым правилам, которые можно установить в "Уставе проекта". Опять же "Разработка устава проекта" в группе процессов инициирования. Но в целом вы правы, в проектах бывает через 5ую точку всё :)

@НаильИдиятшин-ц1ч 3 года назад

Отлично!

@dmitrygamayunov9525 9 лет назад

Содержательно и с примерами!

@VLADIMIR91649 4 года назад

Шикарное, поучительное видео!

@ninaastra9654 9 лет назад

Спасибо, коротко и понятно

@covercraftmusic 5 лет назад

Чётко. Спасибо

@СвітланаКулішова-н7к 6 лет назад

Михаил, спасибо огромное! :) Коротко, и содержательно :)

@MFarrukh1991 7 лет назад

Супер! Спасибо!

@9356 5 лет назад

классно !

@PaulIrokez 9 лет назад

Отлично по этому майндмэп составляется ) Спасибо за видео

@DmitryMikutsky 6 лет назад

Спасибо! отличное объяснение.

@VaganovPa 8 лет назад

Михаил, добрый день! Спасибо за проделанную работу! Очень емко и по делу. Если позволите, немного критики: 1. Есть небольшие заминки при рассказе материала. 2. 3 область знания в PMBOK звучит как "управление сроками", а не "управление временем" Это мелочи, но всегда есть, что улучшить.

@rinagreens8843 3 года назад

Михаил, как всегда, великолепное изложение. Чётко, понятно и логически безупречно

@teletubbiesndi3476 4 года назад

Надеюсь ни один котенок при разработке pmboka не пострадал...

@IgorIvanchenkoChinese 3 года назад

Спасибо за полезное видео! У Вас есть информация по работе в стартап проектах?

@MaxST1994 8 лет назад

Вопрос , нет области Управление Изменениями, или просто это эквивалентно управлению качеством?

@МВЛООО 8 лет назад

Содержательно. Личный вопрос: Михаил, а какое количество PDU вообще, у Вас? В том числе, за последние 3 года.

@ДмитрийИльин-е2г 7 лет назад

Михаил, почему Вы очень часто упоминаете, что есть внешний заказчик проекта? Что если компания небольшая, на раннем этапе своего развития, которая выполняет проекты направленные на это развитие, без внешнего заказчика, без денежного ресурса (кроме рабочего времени сотрудников), такого быть не может?

@MrMazgaut 6 лет назад

"Заказчик" это по отношению к "Менеджеру проекта". Это не обязательно клиент или человек со стороны. К тому же это роль.

@SAPERPEducation 7 лет назад

Можно вопрос: Как соотносятся 5 групп процессов с 10-тью областями знаний в вашем видео? т.е. каждая группа может включать по 10-ть областей знаний что вы описываете в видео? или эти 10-ть областей знаний распределены между 5-тью группами, если это так, то какие области знаний в какие группы процессов входят?

@MrMazgaut 6 лет назад

По своему опыту могу сказать, что все или почти все области знаний задействуются в каждой группе процессов. Я лично не вижу прямой связи или зависимости между ними. Другое дело, что в разной степени те или иные знания могут задействоваться, но это очень ситуативно.

@ASecret2022 4 года назад

всё хорошо звучит, только не довольна была слышать про милого катёнка которого учёные решили разобрать на части.. учитывая ваши умственные способности вы легко могли привести более лояльный пример - например разобрать машину по частям и собрать её обратно что бы она работала - или двигатель автомобиля

@sofonov 4 года назад

Как страшно жить!)))

@ruslannikonorov3429 2 года назад

PMBOK полная хрень, главное продать бизнесу выдуманную продукт. Бизнес знает свои процессы лучше PMBOK. А вы простые демагоги, слова продаете бизнесу, в котором не хрена не разбираются.