🔥Как нанимать и управлять ТОПами в компании? Тренинг «Команда» Гительмана 30-31 октября в Дубай. Вступайте в чат предзаписи: bit.ly/3IQTyay чтобы узнать детали и записаться на разбор ситуации по вашей команде.
Павел очень прокаченный! Как он мыслит масштабно, логически, не шаблонно. А самое важное какое чистое сознание, мощь и сила! Слушая его, заряжаешься и понимаешь, что преград нет. Все реально. Как будто скорлупа лопается и оголяется ядро. Спасибо большое за эту ценность. Если в мире будут такие сильные люди, транслируя свое видение и насмотенность другим, делясь своим опытом и мыслями - человечество обречено на успех🥺. Паша, всех благ❤️🙏
Уже не в первый раз слышу, как Паша прививает модель "мыслить рынком". Чувствую, что в этом заложена большая сила. Обязательно сделаю это упражнение после просмотра этого выпуска. Спасибо, Паша. С каждым выпуском становится все более интересно!
Чем больше смотрю Павла, тем сильнее становится наставник Гетельман в моей голове, который задаёт некомфортные воросы, от которых постоянно бегаешь из-за бесконечной "занятости", и который часто говорит неприятные, но очень нужные вещи)
Классный формат! Реконструирую каждый вопрос от участников: 1. Найди ту компанию, которая в твоей нише делает услугу или продукт максимально круто, и придумай как сделать так, чтоб твой продукт или услуга по ощущению клиента на выходе превысил кратно ожидания. Стратегия - обмен с превышением. Задача это вместить в экономику проекта, напрашивается необходимость шага в более высокий сегмент. 2. Возьму себе за правило: все возникающие бизнес идеи буду рассматривать через призму того, как мой клиент будет себя чувствовать на выходе и сколько из них с позитивным чувством. Это похоже главная конверсия. Раньше так не думал. Огонь 3. Я тоже строю бизнес на сегменте эконом и знаю, что рынок этот большой, но и сверхприбыли здесь просто нет. Это я вижу по P&L. Очевидно, но не понятно, как это изменить. Самое важное, что сейчас понял: я не кайфую, потому, что борьба за выживание и от этого нет сил на большую игру. Оставлю на подумать. Нет решения. 4. Будь проще и народ потянется. Мне вопрос не откликнулся, тк не проявляюсь таким образом, но я и меньше по объемам этого парня. Возможно эго проснется с ростом. Заметил для себя обращать на это внимание. Павел, спасибо за этот проект. Надеюсь, произойдет такой день, где и я смогу пообщаться с Вами лично и задать свои вопрос.
@@potok_gitelman круто видеть, что те инструменты, которые даете зрителям и участникам используете и сами. Это же и есть интерес к тому, что на выходе. 👍👍👍👍🔥🔥🔥
Для себя вынес - 1поработать над собственной значимость, 2 ценность не самой продажи клиенту и получения прибыли, а положительная удовлетворённость клиента от взаимодействия в покупке, полительный эффект, результат, от товара услуги для клиента, с желанием рекомендовать и возращаться повторно, отдавая деньги за продукт с благодарностью тем, кто его создал. Понять для себя как покупают богатые , чтобы создать для себя и для них ценность в продукте, товаре, услуге. Благодарю Паша, за ту деликатность, юмор , с которыми ты вскрываешь нашу не адекватность реальности.❤
Мне 17 и я впервые делаю реконструкцию (откровенно говоря совесть мучает 😅) 1) Важно анализировать рынок. Создать не только сам продукт но и вложить максимальную пользу для клиента 2) Прозрачность для пользователей 3)Что бы сотрудничать с классными людьми , нужно стать приятным 4)Всегда стремиться к лучшему 5)Знать боль клиента 6) Важно обеспечить сотрудникам тем ради чего они устроились на работу 7) Люди премиум от эконома отличаются в мышлении
Благодарю за выпуск! Осознание, Перед тем как что то делать, спросить у клиентов что им важно, что для них главное. Создавать ценный бесплатный контент.
Выпуск огонь🔥 Что взял для себя: 1. Дизайнеры/архитекторы и другие творческие люди - им нужны интересные задачи, а если давать типовые проекты, то они станут им неинтересны и уволятся (подходит для многих ниш проектных/консалтинга, где от специалистов сильно зависит результат работы) 2. Быть открытым ко всему, интересоваться, спрашивать, узнавать и убрать оценивающие слова, типа "масштабный", которые относительны
Спасибо🌹 Очень интересно. И здорово, что Павел подсвечивает справедливо и грамотно все моменты участников разбора😊 В некоторых историях видишь себя и получаешь нужный адрес куда дальше.
Очень понравилось про дизайнеров, что из не вдохновляет рутинная работа с низким чеком. Я дизайнер одежды, и со мной в команде люди, которым нравится создавать, и конечно же это не премиум сегмент. Павел, вы повлияли на многие мои решения касательно бизнеса, я вам очень благодарна.
Павел, огромное спасибо!! Вы меняете мышление даже через экран! Для себя беру, что нужно посмотреть на крупных международных конкурентов в моей нише и проанализировать, как они стали такими большими. А также как конкретно я и моё дело могут прямо сецчаа помочь клиенту
На тему дизайнеров интерьера, под каждым словом подписываюсь!!! Есть только одно уточнение, комплектация - это не повышение стоимости за предмет мебели, жаль основатель студии не обьяснил это)
Паша, спасибо! Очень круто что чувствуется твоя энергия в этой деятельности😍 одно и тоже услышать можно от разных людей, но когда в этих словах есть энергия и опыт, оно будто доходит до туда, до куда должно дойти) благодарю
Спасибо за Ваш вклад в нас! По формату ос - лично меня отвлекало при просмотре большое количество людей в кадре, усвоение материала упало) Перемотал назад и продолжил слушать в машине фоном)
меня как током шибануло когда шел разговор о создании онлайн академии проектировщиков фасадов. я сам был в этой ситуации. и я понял, как Павел сказал, что рынок на выходе слишком маленький.
Очень интересные видео всегда. Хоть я и не бизнесмен, очень познавательно. У меня реконструкция такая: меньше болтай , больше делай( никому не интересно твое эго ). Кцп рулит, прозрачность продукта , ценность , держать фокус. В одной из передач Павел говорил про мечты. У меня одна из мечт , встретить Павла в Дубае, сфоткаться и поблагодарить за те ценные советы , которые транслирует.
Павел Супер полезная информация Спасибо, сейчас только начинаю свой бизнес не все могу применять, но наматываю на ус) Я давно работаю в видео производстве хочу небольшой совет дать, дайте на съемках участникам петлички это на 3000 рублей удорожит производство, но прирост в качестве звука будет 200 процентов они сейчас пишут звук в себя поэтому помехи и наводки не влияют на качество. Прощу прощения, что влезаю, но очень нравится, что вы делаете. Не могу быть равнодушным.
Беру с собой: 1. Все бабки в крупных чеках! Надо понять, как забрать на себя крупные чеки 2. Стратегия - часть ценности, которую я лаю людям (в том числе сотрудникам) 3. Рынок должен быть большим, как у потребителей бананов
Реконструкция: 1. Прозрачность в инвестиционном рынке - конкурентное преимущество 2. Думать о точке выхода 3.Изучать клиентов с большими чеками. 4. Чем мы более приятны, тем с более масштабными людьми у нас есть возможность общаться.
Павел, бесконечно восхищаюсь вашим контентом. Слежу за вами еще со времени rta. Павел, если Wall Street-brand hero для Бали брокерской категории, то для российского рынка рекламных агентств и digital платформ кого бы вы назвали hero?
1. Спасибо, Павел, что поднимаете проблему онлайн-курсов, ибо идут туда все кому не лень, чтобы срубить бабки. В итоге в масштабах страны огромное количество людей теряет время и деньги, и получают депрессию вместо обещанной прибыльной профессии, т.к. им постоянно транслируют успешные кейсы учеников этих курсов, а если ты не смог - ты сам виноват. 2. Каждый раз когда задают вопрос про эконом сегмент, Павел рекомендует переориентироваться на премиум. Но почему все бизнесы должны работать только на премиум сегмент? Кто тогда будет работать для эконома, среднего сегмента? Это ведь голубой океан - делать что-то недорогое, но качественное (типа Икеи). Да, маржа меньше, больше "мелкой моторики", но прибыль идет засчет масштаба. Не все хорошие мастера хотят работать с премиум клиентами. И работать со звездными мастерами гораздо сложнее, что с людьми, которые просто хорошо делают свою работу. Такую звезду схантят, или сам уйдет и всех клиентов уведет. Да, нужно создавать условия, чтобы не уходили, но не всегда это работает.
После просмотра решил написать: внести коррективы в общении с людьми и нести пользу больше для тех людей, которые имеют больше возможностей для рынка, в котором совсем другие уровни дохода. Увеличить количество предоставляемых услуг через те потребности, которые действительно волнуют платежеспособных клиентов
Видео действительно классное и полезное, много интересных моментов и полезной информации. Однако хотел бы отметить один аспект, который, на мой взгляд, заслуживает внимания. Участники сидят в шортах, что кажется мне не совсем уместным. Важность и торжественность события подчеркиваются не только содержанием, но и внешним видом его участников. Дресс-код служит выражением уважения к событию и его участникам, а также к организаторам. Возможно, стоит обратить внимание на этот аспект в будущем, чтобы еще больше подчеркнуть серьезность и значимость вашего мероприятия.
Я зарабатываю 200,000 и очень ЖАЛСЯ вкладывать куда-то инвестировать, пробовать что-то новое. Теперь я понимаю что это старт и сейчас наоборот надо набирать обороты, пробовать, ошибаться, инвестировать, обучаться. В Сравнении с остальными проектами, можно добавить в собственные услуги маркетинга - прозрачность, что по факту получит клиент и какие у него на это шансы.
Формат не очень, когда все в полукруге, есть интрига кого выберут, а тут уже все отобрано вопросы отфильтрованы, как бы хочется чтоб кто то случайно задал вопрос и вдруг Паша не ответит, ну это на самом деле не хочется но интрига есть.
