Секретные фреймворки коммуникации от McKinsey

Подписаться 50 тыс.

Просмотров 7 тыс.

50% 1

Заходи в Телеграм t.me/flesspro
Текстовая версия: on.fless.pro/3Pbhdq6
Рассказываю, как консультанты McKinsey выстраивают планируют и выстраивают коммуникацию с топ-менеджерами.
00:00 Интро
00:26 Зачем выстраивать коммуникацию особенным образом
01:44 3 примера обычной и улучшенной коммуникаций
05:18 Фреймворки коммуникации
06:36 Исключения: Где такой подход не работает
07:47 Книги
[ССЫЛКИ]
FLESS fless.pro
Telegram chat: t.me/flesschat
Telegram channel t.me/flesspro
Instagram / flesspro
Facebook / flesspro
LinkedIn / fless
VK flesspro

Опубликовано:

19 май 2024

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 26

@Fless 8 месяцев назад

00:00 Интро 00:26 Зачем выстраивать коммуникацию особенным образом 01:44 3 примера обычной и улучшенной коммуникаций 05:18 Фреймворки коммуникации 06:36 Исключения: Где такой подход не работает 07:47 Книги

@timmax1562 8 месяцев назад

Спасибо большое, Виктор

@adrianocelentano2635 8 месяцев назад

Extremely usefull staff, thanks a lot man!

@alex6161 8 месяцев назад

Спасибо 🎉

@Irades 8 месяцев назад

Спасибо Флесс ❤

@onlyjazztoday 7 месяцев назад

Супер, спасибо за инфу 👍

@maximkorovin7424 8 месяцев назад

Неплохая выжимка - можно скидывать команде

@IIIlllyyyccchhh 8 месяцев назад

Я тоже в рабочий зарепостил 😊 Отличный контент, спасибо! Как всегда уровень

@biryukovaa 8 месяцев назад

Спасибо

@user-ye1cy4dk7g 8 месяцев назад

Пример с товарищем Суховым - 🔥😄

@kda_16 8 месяцев назад

Огонь! Скоро можно весь платный курс по структурированию посмотреть 😂

@Fless 8 месяцев назад

К тому времени я в него новые вещи придумаю. И этих вещей в нем 2 набора назад ещё не было)

@PavMax 4 месяца назад

Книга Искусство делового письма об аналогичных вещах рассказывает, но в контексте деловой переписки

@Fless 8 месяцев назад

Заходи в Телеграм t.me/flesspro Текстовая версия: on.fless.pro/3Pbhdq6

@user-mo9bu2eq2x 6 месяцев назад

А есть какие- нибудь курсы для консультантов?

@user-dr6vr1kg2q 7 месяцев назад

В примере 2 можно улучшить вторую часть про "ожидание прогресса" и тоже структурировать пирамидкой: - В следующем месяце ожидаем заметный прогресс: (а) Наняли сильного СМО; (б) В конце месяца будет сформирована команда маркетологов; (в) Есть потенциал роста - продажи В2С чуть меньше 1 млн долл.

@alimukhamedtlekbai5105 8 месяцев назад

Составление правильных коммуникации - все равно что Prompt Engineering - подобрать правильный вопрос с достаточным контекстом и четкой мыслью 😅

@Fless 8 месяцев назад

Похоже. Только prompt engineering - это скорее как разжевать задачу "неопытному интерну", а тут - как сэкономить время опытному CEO

@clearsky5207 3 месяца назад

Согласен, ещё аналогом будет питч перед инвесторами

@yar697 8 месяцев назад

Очередной «великий секрет консультантов» людей, которые любую фигню запакуют и продадут. Потом пример с сообщением-вопросом в соцсети который не очень подходит. В заключение обязательно нужно вставить классика, который докажет, что пример таксе. Потому, что ДК считает, что ответ на вопрос формируется сначала быстрой системой, а потом может якориться. И если не дать сразу контекста, то нарвешься на шаблонный ответ.

@Fless 8 месяцев назад

А ты зачем открыл видео, если знал все заранее?

@yar697 8 месяцев назад

@@Fless 1. Я не знал и не мог знать. 2. Название было перспективным, суть печальна и бесполезна.

@Fless 8 месяцев назад

Ок, тогда что ожидал увидеть, глядя на название?

@yar697 8 месяцев назад

@@Fless что-то более-менее не очевидное, что-то более-менее работоспособное. получил завернутый в красивую бумажку камень.

@Fless 8 месяцев назад

Посмотри ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-aVcXdNRYcU8.html Но для более неочевидных вещей Ютуб - бесполезный медиум, к сожалению