Сила парадокса. Мышление траблшутера. Мастер ТРИЗ Сергей Фаер.

Подписаться 6 тыс.

Просмотров 8 тыс.

50% 1

Мы в Телеграме t.me/trizofication
Интервью мастера ТРИЗ, траблшутера Сергея Фаера в программе «Знаю как».
Как парадоксальное мышление и инструменты ТРИЗ помогают при решении задач в бизнесе.
►►► Обсудить вопросы, связанные с ТРИЗ (корпоративное обучение / воркшоп / стратегическая сессия по развитию бизнеса) - bit.ly/3ezpMrY или напишите нам на почту trizofication@gmail.com
►►► Если вам нравится то, что мы делаем - поддержите канал.
boosty.to/trizofication
►►► Сайт Тризофикации trizofication.ru
►►► Сайт Академии траблшутинга actr.pro/
►►► Канал Академии траблшутинга ‪@actr-pro‬
►►► Таймкоды для быстрых переходов:
0:00 Вступление
2:53 Задача про кросс-продажи продуктов в крупной IT-компании.
9:00 Задача крупного банка по привлечению потенциальных клиентов.
14:15 Наставничество в крупном холдинге
16:50 Лайфхак поиска правильной задачи при работе с людьми, когда мотивационные программы не работают так, как задумано
19:00 Правильно поставленная задача - это половина решения?
19:55 Зачем экспертам нужна поддержка со стороны траблшутера?
21:48 Что мешает экспертам самостоятельно решать сложные задачи
26:44 Примеры формулировок парадоксальных задач
29:40 Одинаково сформулированные задачи каждая компания решает по-своему
31:50 Типичные запросы компаний
35:20 Пути внедрения сильного мышления в компаниях
38:48 Способы формулирования парадоксов
#тризофикация #триз #траблшутинг

Опубликовано:

14 июн 2024

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист

Посмотреть позже

Комментарии : 11

@bravotrue4773 5 дней назад

👍🔥🔥🔥

@user-gq9rm4vf3n 2 года назад

Спасибо за интервью. Соглашусь с предыдущим комментатором, что всё "мутно" сказано. Но с другой стороны я понимаю как это работает, сам провожу мозговые штурмы в отделе и вижу результат. Тут вся суть и волшебство в самом процессе. Его надо прям пережить. Обязательно прочитаю книгу...

@user-kp8hw9oo9h 9 месяцев назад

Супер,НА днях Получилось решить МУТНЫЙ ВОПРОС 😊 тепер ПОНИМАЮ как ЭТо РАБОТАЕТ 😊

@popov.dmitry 2 года назад

Спасибо Книгу уже жду)

@smartskarb170 3 года назад

Сколько не смотрю роликов с Фаером, так у него все "мутно" поясняется. Так обычно всегда получается когда не спец в какой-то конкретной области. Про продажи вообще всегда фигня.

@zlataprigozhina5755 3 года назад

неужели такие ИТ=компании с анархией есть у нас? Похоже на Швецию..

@Trizofication 3 года назад

У нас есть всё, как в Греции ))

@zlataprigozhina5755 3 года назад

@@Trizofication я хотела сказать, что модель самоуправления как в Швеции, Австралии, может быть США, или как венчурный фонд

@zlataprigozhina5755 3 года назад

@@Trizofication Интересное интервью получилось. Оказывается, я trouble shooting давно занимаюсь, и на позициях в компаниях, и сейчас с клиентами, только никогда так себя не обозначала. Перечисленные в интервтю способы - это линейка способов мышления, которые есть и в НЛП. Любопытно узнать, в чём существенное различие ТРИЗ от НЛП, поскольку и то, и другое имеет дело с психологией и логикой мышления. Позвольте также узнать, как дела у Сергея сейчас во время кризиса, должно быть, заказов много. Я пару лет живу вне Москвы, и за это время обегала город вдоль и поперёк в поисках предпринимателей с качественным мышлением, готовых меняться, особенно сейчас, в кризис. Результат нулевой. Подумать о своей выгоде или о возможностных решениях своих проблем с продажами хотя бы 1 минуту (даже не 5 минут) они не в силах. Основная аргументация, которая звучит ото всех: "клиентов нет, клиенты плохие/недостойные/ленивые/ глупые/ ненуждающиеся в моём товаре/ неплатежеспособные/ ходят смотрят ничё не берут. Со своей стороны сделала несколько попыток изменить их мышление (семинары, тренинги) - презрительное отношение даже к самой идее. Отвечая на поставленный в конце видео вопрос, могу сказать, что изменение работы с покупателем и товаром НЕВЫГОДНО им потому, что якобы пострадает "репутация" бизнесмена как поставщика услуг, если заниматься кросс-маркетингом или ещё чем-то. Персоналу платить меньше, кричать и ругаться, цены повысить вдвое. Вот стратегия работы. Короче, у людей баги в голове, а город стоит, стагнирует, поскольку торговля вся на аренде, а ТЦ позакрывались в кризис. Проблему и врага видят вовне (ситуация в стране, сам покупатель - не такой как надо). Короче, до Аристотелевской логики и эвристики как до Луны.