Взял бы первого, он бы набрал команду под себя, бизнесу важен результат, в конце концов можно и доплатить ему за проявление элементарной вежливости или отправить на курсы. Софт скиллы нужны для менеджеров и совсем чуть-чуть для разработчиков, не стоит возносить их до небес.
Лучший способ по развитию софт скиллов это идти в продажи. Говорю по личному опыту. Вы будите взаимодействовать абсолютно со всей командой. От уборщицы до директора. И + 3 лицо( клиент). Само собой должна быть ит сфера
всё просто: 1. Не ныть 2. Не токсичить 3. Не позволять кому-то принимать решения за вас Хитрость заключается в том чтобы любое хорошее решение, независимо от авторства, становилось вашим личным, если вы что-то осознали и внедрили это в 100 раз ценнее, чем те кто молча согласились, но в тихоря пошли в овертайм пилить свое решение и сравнивать бенчмарки, чтобы потом прийти и сказать, ага я же говорил. Бесполезно отстаивать свою точку зрения когда никто не слушает. Да и последнее что я понял за 14 лет в ИТ, избегать нужно даже хороших споров с самими адекватными "практически" друзьями-коллегами, первое правило отношения важнее, чем эго. Поверьте вас будут за это ценить в 10 раз больше, чем за супер гениальный алгоритм обхода красно-черного дерева без рекурсии, без разбиение на графы который работает лучше О(log(N)), про который все забыли через 5 мин после мерджа.
вот пример со вчерашнего созвона разрабов: Разраб: у нас очень мало документации для модуля Х, нужно что-то с этим делать, долго разбирался Тимлид: согласен, раз ты уже разобрался, давай-ка сделай доку компания европейская, и вполне демократичная
Интересное видео, все по фактам! Софт скиллы хорошо закладываются до 18-20-23 лет, дальше (на мой взгляд) их можно только повышать, но приобрести будет уже сложно. Закладываются при коммуникации с одноклассниками/одногруппниками в школе или универе - аналог коллег, и при общении с учителями/преподавателями - аналог начальства
@@berendakova а МОЖЕТ "изменить себя в 50 практически невозможно если Вы НЕ СПОСОБНЫ К ОБУЧЕНИЮ" ? Про то, что *имеет смысл ориентироваться в теме, прежде чем по теме принимать решения* -----> ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-31YBe5odcGs.html
Софт скиллы это переоцененная херня. Самое важное это умение делать работу, делать её качественно. Брать на работу надо всегда человека, который очень хорош по профессиональным навыкам. К тому же все эти софт скиллы крайне субъективны. Вот вы рассказывали про команду, которая возродилась как феникс. А может это у них были плохие софт скиллы и они не могли найти взаимопонимание с адекватным человеком. А может этот начальник вашей команды не одобрял код, который вполне годился, и заставлял переписывать. Так может он как технический специалист плох, а не как переговорщик, раз не мог адекватно оценить реализацию, а может наоборот он дело говорил, и проект ваш стал говном, потому что его уволили. Крупные компании, делая такие заявления ищут самородков, которые принесут что-то новое, свежий взгляд, какие-то идеи. Им нужны визионеры-чудаки вроде Маска, Джобса, Дурова или Перельмана. Им не нужны болтуны. Болтунов везде хватает.
перечисленное вами - это не софт скиллы, а качества обычного, психически-здорового человека.. благодаря инглишу, работаю в команде людей из разных континентов, которым не нужно дополнительно учиться таким базовым вещам
