Подпишитесь на наш канал, чтобы не пропускать выпуски подкаста «ОR», трансляции и записи митапов и другие образовательные ролики! Анонсы в телеграм: t.me/meetups_evrone Кейсы и интервью со звездами разработки: evrone.ru/blog
Тема прям в самое сердечко! Спасибо! На текущем месте предложили попробовать в качестве тим-лида небольшой команды. Недолго подумав согласился, но спустя пол года понял что вообще не мое. У меня тут очень отзывается позиция Никиты.
Привет! Очень классную тему затронули в этот раз! У меня есть негативный опыт работы team lead в заказной разработке, когда я перед заказчиком отвечал за всю команду. Прям вот полностью согласен с Никитой про ответственность за других людей. Мотивацией быть team lead было желание иметь больший impact на то как развивается проект. После перехода обратно в senior software engineer со сменой стека оказалось, что impact может быть большим и без вот этого всего менеджерского связанного с людьми, просто в команде по мере роста экспертизы люди начинают прислушиваться к предложениям и аргументам с моей стороны. При этом можно даже делать задачи совместно с другими разработчиками и не заниматься people management от слова совсем! Прям сходил бы с Никитой в бар, чтобы обсудить наши похожие позиции, если представится такая возможность!
Я захотел сам стать тимлидом. Мне нравится быть играющим тренером😊 правда работы больше становится, теперь все кейсы - это твои кейсы, и все косяки по продукту - это твои косяки😅
Только начал смотреть и уже готов тоже рассказать, я сейчас работаю главным инженером и, можно, наверное, сравнить это с тем лидерством. И ухожу из главных инженеров в разработку в голенг.
@@EvroneDevelopment я был обычным инженером, потом, когда меня удерживали от ухода, предложили деньги, но сказали, что такие деньги смогут платить только на должности главного инженера. Ну я и согласился. Но за три года я понял, что это не моё - управлять людьми...
@@EvroneDevelopment А пока сложно сказать, но экспириенс интересный. Просто приходится больше времени тратить на другие вещи, помимо разработки, но я считаю, что это развивает девелопера так или иначе, потому-что помимо софт-скиллз, делаешь код-ревью, ставишь задачи, которые нужно плюс-минус разжевывать, подсказываешь куда нужно двигать и на что посмотреть.
Важным софтскиллом думаю будет также умение переваривать нагрузки при общений с командой и бизнесом. Не выносить негатив и усталость на команду. Относиться спокойно к любым ситуациям, которые могут возникнуть в процессе работы.
