Если в компании нет понятного всем и принятого стратегического плана, то возникают вот такие типичные проблемы:
- Мотивация команды низкая
- Споры за приоритеты задач между членами команды
- Споры за приоритеты проектов и задач с руководителями, которые видят одну картинку, а на уровне команды другое
- Безосновательная борьба за ресурсы и бюджеты между командами
- Попытки пропихнуть бесполезную, но дорогую сердцу задачу
- Микроменеджмент
В докладе расскажу, как выйти на уровень стратегии с помощью Карты гипотез. Это позволяет решить все вышеперечисленные проблемы и разгоняет внутри компании маховик инноваций.
Слайды speakerdeck.co...
Ссылка на сайте конференции uwdc.ru/events...
Карта гипотез - метод стратегического планирования. Основные ресурсы для изучения:
- Книга о Карте гипотез картагипотез.р...
- Телеграм-канал t.me/hypothesi...
- Обучение и сертификация картагипотез.р...
30 сен 2024
