¡Qué gran nivel de planificación y ejecución!,...tomando en cuenta que es un espectáculo infantil. Ojalá que luego de casi 16 años, esto no se haya perdido y que de alguna manera se logre implementar masivamente en todos los sitios excluidos o discriminados de tan noble práctica.
Давно таких танцев не. видел радостных и простых как Урал и Сибирь .Педагогу большая огромная благодарность . А ребятишкам успехов ..А их родителям радости и любви . Вам всем огромная благодарность за хорошие и красивые танцы.
Всегда, видя хороший коллектив хочется поинтересоваться сколько стоит обучение, руководитель является юридически собственником данного коллектива или работает на зарплату и вытекающее из этого за чей счёт покупаются костюмы. Если руководитель сам, на голом, так сказать, месте создал коллектив, то честь ему и хвала. Возможно, какое-то местное предприятие взяло на себя расходы, но как показывает практика предприятие часто и ограничивает творческие порывы руководителя.
Детская хореографическая студия "Дети Магнитки" Художественный руководитель Светлана Попова, информацию посмотрите по этой ссылке: mgorsk.ru/text/gorod/2011/09/12/63302171/
Я прошу прощения за вопросы, просто в рамках современных реалий хочется осознать лучший способ организации коллектива. Танцы и творчество это прекрасно, но не хочется, чтобы творец был голодным. Также, как организовать финансово, чтобы дети не покидали коллектив, какие дальнейшие перспективы у них? Обидно, когда отзанимавшись лет 10 люди никак не связывают себя с этим. Если предположить, что коллектив принадлежит руководителю, то не составит труда посчитать её доход умножив количество детей на стоимость занятия, за вычетом аренды и зарплаты младшим педагогам. Но детей в Магнитогорске ограниченно и если один из ее педагогов решит уйти в самостоятельное плавание, то пойдёт конкуренция, что в дальнейшем не с лучшей стороны отразится на обоих коллективах. Поэтому когда руководитель говорит что ему жаль, что выпускники не остаются в данной сфере он слегка лицемерит.
