0:00 Нынешняя стратегическая повестка: с каким кризисом столкнулись компании 3:37 Что в будущем может стать флагманской идеей при стратегировании 5:18 Три тезиса от Андрея Волкова 8:18 Два тезиса от Андрея Шаронова / Стратегия VS стратегирование и стратегия VS планирование 14:12 Определение стратегии 19:52 Три компонента, которые должна содержать стратегия 24:24 Тест на тривиальность стратегии 26:51 Стратегия и чувство безотлагательности / Стратегия и кризис 29:52 Стратегия и контекст компании 31:30 Об ошибках при работе со стратегией
Выработать главную стратегию , но при этом поставить задачу постоянно разрабатывать новые , раз в квартал обсуждать и действующую и открывшиеся новые. Совсем без стратегии компания превращается либо в болото( с Днем сурка) либо в хаос (лебедь , рак и щука) Благодарю за вашу интересную беседу .
