Продолжение 2х часового группового собеседования: "Объявление правил группе соискателей должности "Коммерческий директор в инжиниринговую компанию". Цель собеседования: "Выявить кандидата, наиболее оптимально подходящего под требования учредителей, обладающего навыками: вести переговоры с крупными клиентами, организовать работу отдела продаж и отдела маркетинга, нанимать и увольнять сотрудников ОП, планировать их деятельность и контролировать выполнение планов".
- - -
Кейс: заказчики (учредители компании) поставили задачу, научиться самостоятельно нанимать эффективных руководителей отдела продаж и менеджеров по продажам, при этом исключить найм таких сотрудников, на подбор и обучение которых, затраты не окупятся. Обучение заказчиков происходило на практике. За основу был взят подбор коммерческого директора. Этапы:
1. описание вакансии - 1 день
2. создание трафика более более 1500 откликов за 6 дней
3. организация 10 собеседований с группами 10-15 кандидатов
4. тестирование профессиональных навыков соискателей (ассессмент) с 12 кандидатами
5. обсуждение оффера с наиболее оптимальным кандидатом
- - -
Мои образовательные программы всегда учитывают специфику Вашей компании. 📣Пример обучения технике продаж в форме персонального коучинга: • Как увеличить продажи?...
- - -
Заказать создание отдела продаж, обучение рекрутингу, технике продаж, персональный коучинга руководителей и продажников: www.mip.pw/zayavka
Для звонков и сообщений: +7(909)623-87-27
Контактный e-mail: info@mip.pw
📣Отзывы учредителей и генеральных директоров: • Московский Институт пр...
5 авг 2019
