- Ставай нашим спонсором на ютубі або підтримай на Patreon-i - www.patreon.com/itworksonmypc - Думки, про які ніхто не питав - t.me/youneverasked - Instagram - instagram.com/dimko1_official - DREDDIT - ru-vid.com/show-UComMfSHRRYbnO3wgxua9tpw - Шит ай ноу Лайв. Podcast - shitiknow.live
Як самозайнятий електрик знайшов багато паралелей: робота з різними людьми, мотивація команди, кожен раз інший проект і дивні задачі, і ніхто, ніколи не дізнається, що ти хороший електрик, якщо все ідеально працює. Зате всі знають, що ми робимо все ДОРОГО! 😵💫
То це ж добре що ідеально все працює бо це показник якості. Треба правильно продавати порівнюючи що в конкурентів куча проблем а в нас ідеальна репутація тому у нас дорого
Працюю на посаді інженірінг менеджер в інвестиційному банкінгу. Я є тім лід, тех лід, архітектор, фанкшинал менеджером, ентіті менеджером(читай піпл менеджер). Коли я був просто програмістом в цьому ж банку в мене був один начальник, тепер в мене їх 4 і кожен з них вимагає чогось іншого, але мені це подобається. Поки що :)
То будь який піпл менеджер стикається 😂. Я пропрацювала лідом 3 роки і мене шляк трафив😢😢😢. Ти дуже багато вкладуєш, ти сидиш- плануєш, стараєшся, ти організовуєш всякі крос тренінги, ти правдами і не правдами вибиваєш якісь ніштяки для тіму, ти бачиш, що люди починають працювати більш комфортно, менше над годин, тім легше проходить якісь пікові періоди і ніби все класно... А потім, ти відмовляєш дати вихідні на держ вихідний, бо ви ж то працюєте на іншу країну - і все: ти найгірша людина в світі!!! Бо всі сім'ями на 9 травня на шашлик їдуть, а ти змушуєш тім працювати, а вони всі хочуть їхати на шашлик і пофіг що в вас на роботі саме і цей день - завал😢😢😢. Піпл менеджмен - най не вдячніша робота в світі, що ще й мало оплачується.
З вашого поста напрашується висновок, що працівники мають жертвувати заради роботи своїм особистим життям, тим самим у ворк-лайф-балансі віддавати перевагу роботі. Питання - нахіба їм це робити? + зазвичай на травневі свята можно взяти 1-2 додаткових вихідних та у тебе буде 4-5 вихідних підряд. Я в Польщі, тут ІТ діяльність відповідно до місцевого КВОТ, тому якщо завтра держ вихідний - то полякам взагалі пофіг, що там на проекті завтра. Так і має бути. З.И. Я гадаю, що якщо б контора запрапанувала працівникам вийти в держ свята по рейту х3-х4, то частина з них би погодилася
@@VolodymyrKarpov нічого подібного. За роботу в вихідні є вільний день, він нікуди не пропадає. Є чітка комунікація чому в конкретні дні потрібно щоб весь тім був на робочих місцях і це причина об'єктивна. І врешті-решт, коли висилають оферту на роботу, то чітко вказується, що робота на іншу країну, тому вихідні будуть за іншими календарем. Є дні коли ми не працюємо через держ свято в країні - донора. Якщо комусь це аж так не підходить - хай не приймають оферту. Це не дитячий садок, а дорослі люди мають брати відповідальність за свої рішення.
Саме більше напружує в роботі лідом це те що ти не завжди можеш бути впевненим за результат виконання завдання. Бо коли ти інженер то все залежить від тебе і якість в тому числі. А коли команда велика ти просто фізично не можеш за всіма вгледіти. Тому тут вже треба думати над процесами і як правильно доносити думку, завдання, критерії ітд. Бо чомусь якщо є хоч найменший шанс що тебе зрозуміють неправильо то звісно ж так і станеться
Є декілька видів менеджерів: Той хто відповідає процес Той хто відповідає за результат Той хто відповідає за стратегію Не подобаються процеси то займайтеся результом. Така позиція теж дуже потрібна
Фінальне колесо сансари «легкі проєкти породжують поганих менеджерів» і тд. - геніально смішно. Можливо це відомий вислів якийсь. Але я чую вперше і я сильно посміхнувся)) життєвий вислів😅
Ахахахах, я пішов по технічній стелі, там де прінціпал, і есеншиал, але майже все те саме тільки вже з інженерами) Бо інколи частіше всього люди просто працюють і їм ці ваші імпрувменти тільки роботи додають, без додавання зп. А вчать технології тільки для переходу на нову роботу для співбесід))
Один раз зробили мене менеджером на неофісній роботі давно у США, це було найгірше- колеги відразу перестали були друзями і вже не спілкувались дружньо як раніше, мега відповідальність за все і більше роботи , мала мотивація працювати робітників (не могла фінансово міняти нічого)
Вітаю в менеджменті. Щодо книжок, то підійдуть будь які з менеджменту, бо по суті задачі менеджера однакові всюди: зробити так, щоб команда працювала. А що команда робить - то вже не суттєво.
То наболівше :) Всі професії, де треба комунікувати, мотивувати, кооперуватись з людьми ( і проектні менеджери, і інжінірінг менеджери, і скрам майстри, і т.п.) - то просто торба з лайфаками на тему " 100+ способів як вигоріти за місяць\квартал\рік."
Ви три рази сказали, що не любите проектних менеджерів, а потім розповідаєте у відосі про свою роботу інжиніринг-менеджера, де описуєте роботу ПМа, але називаєте її по-іншому))) hello darkness my old friend
Мені як девелоперу завжди було цікаво заглядати «за ширму» до ПМів Реально складна робота, ніколи не розумів коли кажуть що ПМи нічого не роблять. Зараз на проекті сам і я би душу продав щоб хтось мені понаписував таски і спілкувався з клієнтом поки я тихенько би писав свій код :)
ПМ нескладна робота для тих у кого є відповідні скіли і в кайф працювати з людьми, а таких людей багато і вчитися цьому треба не так багато часу як код писати
Я би висловила припущення, що це знак що треба робити англомовний канал. Я хотіла скинути це відео моїм колегам, але вони не знають української (з субтитрами мабуть не всім терпіння хватить). Відео - сам жир. Порівняно з часто абстрактними англомовними, дуже сильний власний досвід. Буду переказувати на наступному мітингу нашій команді 🎉
Не розумію, звідки береться оце менеджерське "замотивувати", коли йдеться про роботу. Нормальних розробників не треба мотивувати. Найкраще, що може зробити менеджер по відношенню до девелопера - не заважати працювати. І, нажаль, таких менеджерів дуже мало
@@dima_maleev зараз я і правда на аутсорсі :) Але працювала і в продукті, і в стартапі. Думка, що викладена вище, сформувалася як результат всього досвіду 😉
... греблю порвало... :) Тримайся Дмитро, те що ти переймаєшся вказує на те що ти йдеш правильним шляхом... і так, гарним для усіх не будешь - завжди буде або незадоволена (просто по життю незадоволена) какаха, або в команді декілька лідерів влаштують перегони марнославства з поділом команди на ворогуючі клани, або клієнт - дебіл але з грошима, якому неможливо сказати ні ... як то кажуть - якби не було цих проблем, то нахіба питається цей менеджер! :)
Погоджуюсь з кожним словом! Сап пропрацював майже 8 років менеджером проєкту і був відповідальний за все починаючи з інжинерінгу і закінчуючи механічною інсталяцією обладнання на сайті клієнта та інтеграцією обладнання у мережі клієнта. Так люди зазвичай приносять найголовнішу головну біль 😅
Sucks to be your co-worker ;( Не знайомитись зі своїми колегами краще бо потім тобі буде незручно казати погані новини. Чувак, ти явно ще не виріс до справжнього менеджера котрий за одно зі своєю командою а не «грати проти» бо тобі не зручно людям в очі дивитися.
Діма, твої слова просто в моє серце, це було топ. Ти зробив мій день, я тебе так розумію, ти проговорив весь мій біль. Дякую тобі. Я лише два роки як став EM, і за цей час пройшов більше гівна, ніж за попередні 12 років разом узяті. хайринг, acquisition потім скорочення, падіння виручки, мінімальні підвищення, PIP, зникнення людей, офшорні команди, війни за продовження контрактів і суперничество з іншими департментами за бюджет. Треба ж було так вляпатись xD. А момент про бути проти всіх і за всіх одночасно - це просто щось. Ще раз, Дякую тобі, мені стало набагато легше.
Додала б іще, шо не лише люди різні і різні кожного дня, але й ЕМи різні кожного дня. Інколи у самої мотиваціі 0, а команду треба замотивувати, щось десь розрулити і викластись емоційно в тому 121.
хех придумали собі нову посаду і розказують яка то важка робота))) нагадує ситуації на будівництві де маляр тобі розказує як багато він робить)) сам не знає хто такий інжиніринг менеджер і що він повинен робити - просто дм який вдруг вирішив що він ще й психолог)) Є завдання - інженер або робить або не робить і не тре розповідати що когось в компанії гребе чи він розвивається)) Якщо інженер не робить таски (не важливо чи це через розлучення чи хворобу) - у компаній одне рішення - тупо звільнити... тому зараз ніхто не зважає на ці всі тімбілдинги і прочі бредні типу курсів))
Самі собі придумали посаду... Скрутили все в одну воронку. Схоже на якийсь всратий фріланс, набрати проектів потім шукати гребців на галєру... Не хочешь працювати з людьми, то відмовся - кодуй сам.
Вже рік як EM, і згодна, що зараз кожна компанія це по своєму сприймає. В моєму випадку 3 посади сплюснили в одну, і в мене більше проблема в технічному плані😢
Діма, чим більше розумієш себе тим більше розумієш інших. Дарю найважливіший закон управління - ми можемо керувати ЛИШЕ своїм станом. Виходячи з цієї аксиоми можна розвиватися.
А коли ти і пм і куа то тебе реально ненавидять усі... Перші пів року... А потім починають працювати процеси, естімейти, спрінти, CI/CD, з'являється штатний девопс, документація, мейлстоуни і всі такі "а що, так можна було?"😂
Ты же не думаешь, что твои подчиненные НЕ рвут на себе тельняшки.. и не проклинают этот мир? Удовольствие в работе -это как медовый месяц в экзотической стране ...а затем все по убывающей, пока не встретишь новую любовь, которая снова разочарует, скорее всего.. Не трудно найти "гордиев узел" в этой запутанной ситуации, но....
