1. Set the direction 2. Align the organization 3. Mobilize through leaders/top team 4. Engage the Board 5. Connect with stakeholders 6. Manage personal effectiveness
เคยซื้อหนังสือเล่มนี้(ปกแข็ง) และเคยมีเล่มอื่นๆของบริษัทดังกล่าว เมื่อก่อนองค์กรจ้างบ.ดังกล่าวเป็นที่ปรึกษา คิดอะไรออกมาก็ตาม แต่ ตอนปฏิบัติ การจัดการ ผมให้ความสำคัญการนำสู่ความสำเร็จทุกระดับในองค์กรคือ การประสานพลังสอดคล้อง (Alignment) เพราะกรณีแข่งขันกันเอง จะทำให้คนอ่อนเป็นคนเก่งได้ และคนเก่งจะเก่งขึ้นได้ รวมถึงคนอ่อนชนะคนเก่งได้ จะทำงานให้เกิดคนเก่งขึ้นทั่วองค์กรทำงานสำเร็จตามนโยบาย CEO ไม่ว่า Purpose People Process Performance Profit ส่งผลครบวงจร ถ้าแข่งขันกับบ.อื่น การประสานพลังสอดคล้อง (Alignment) ทั้งองค์กร แข่งขันได้ และสำเร็จได้ตามนโยบายCEO หนังสือดีอีกเล่ม บ.ดังกล่าว แนะนำ ปี 2567 HOW LEADERS LEARN:MASTER THE HABITS OF THE WORLD'S MOST SUCCESSFUL PEOPLE สนพ.HARVARD BUSINESS REVIEW PRESS