จะออกจากงาน ทำไมถึงบอกเหตุผลตรงๆไม่ได้?? l The Practical Club Monday 

บริษัทใจคอคับแคบแล้วจะให้พนักงานทำ Exit interview ไปทำไม เมื่อใจไม่ได้ตั้งใจจะนำผลสะท้อนมาเพื่อเป็นประโยชน์นำปรับปรุงข้อบกพร่อง

พูดอ้อมๆรักษามารยาทพอไปรู้ที่หลังก็เสียความรู้สึก พูดตรงๆแบบทะลุใจอย่างในเอกสารก็รับไม่ได้เพราะกลัวตัวเองเดือดร้อนในฐานะหัวหน้างาน ทางออกที่ดีที่สุดคือพูดความจริงค่ะ แต่ไม่จำเป็นต้องเจาะจงตัวบุคคล พูดถึงแต่ปัญหาที่่เป็นต้นเหตุให้ตัดสินใจลาออก การเอาความจริงมาคุยกัน และ ยอมรับความจริงเป็นเรื่องที่ดี ซึ่งมันเป็นเรื่องปกติมากที่วัฒนธรรมในองค์กรและตัวเราอาจจะมีวิธีการจัดการหรือมุมมองในการทำงานที่ต่างกัน แค่ยอมรับความต่างให้ได้ เปิดใจพูดความจริงแบบมีเหตุมีผล ไม่ใช่ด้วยกล่าวหาด้วยอารมณ์เป็นหลัก เราคิดว่าการ interview ก่อนออกถือว่าเป็นสิ่งดีนะคะ แต่ขึ้นอยู่ว่าอำนาจที่มีของทั้งสองฝั่งในกระบวนการนี้นั้นออกมาจากผู้ที่มีวุฒิภาวะอย่างไร ถ้าคิดว่าเป็นการกล่าวโทษ การ Interview ก็ไร้ประโยชน์ แต่ถ้ามองว่าเป็นการติเพื่อก่อ ก็เป็นสิ่งที่สร้างสรรค์มากเลยค่ะ ลองหาวิธีการใหม่ๆที่ต่างจากเดิม โดยไม่ใช้ใครคนใดคนนึงประเมินเท่านั้น หรือ มีเครื่องมือที่สามารถสร้างบรรทัดฐานที่ดีได้ นำผลลัพธ์ที่ได้มาใช้แก้ปัญหาในองค์กรได้โดยที่ไม่สร้างความเสียหายให้ทั้งสองฝั่งค่ะ ปล. เห็นด้วยเรื่องข้อมูลในการพิสูจน์ต้องพร้อม แต่ไม่เห็นด้วยเรื่องเสียงส่วนมากเป็นสิ่งที่ถูกต้องทั้งหมด เพราะบางที ความจริงมีเพียง 1 เดียวนะคะ 🙂

ออกก็คือออกครับ ส่วนใหญ่บริษัทเค้ารู้อยู่แล้วแหละว่าใครนิสัยยังไง แต่ที่ยังจ้างไว้เพราะเขาทำประโยชน์มากกว่าข้อเสียของเขา ในเมื่อเราคอนเน็กกับเขาไม่ได้เราก็ก้าวออกมาครับ เมื่อวัยรุ่นก็เคยทิ้งบอมบ์ไว้ตอนออกเหมือนกัน แต่สุดท้ายก็มาคิดได้ว่ามันไม่ได้มีผลดีอะไร เพราะวันนึงถ้าเรามีเหตุต้องติดต่อกับบริษัทเก่าเรา มันจะมีปัญหามากกว่าข้อดี จบสวยๆดีกว่า ส่วนปัญหาถ้าเค้าไม่อยากแก้เค้าก็ไม่แก้ครับ ช่างเขา

ดีนะครับ จัดมีตติ้งกันบ้างก็ดี เผื่อเจอเจ้านายเก่าบ้าง 555

เอาตรงๆคือ พูดแต่สิ่งดี ไม่ต้องพูดสิ่งเสีย เดี๋ยวจะเป็นภัย