อย่าทำธุรกิจตามกระแส ถ้ายังไม่รู้ 7 ข้อนี้ | Strategy Clinic EP.26 

02:09 ถ้ากลัวตกขบวนควรทำอย่างไร? 04:59 7 หลักประเมินความเสี่ยง 52:38 คำแนะนำ

ที่เจอกับตัวคือ กระแสคนปลูกผักไฮโดร Hydroponic และกระแสก็ตกลงมาไวมาก ไม่ถึง 2 ปี ต้นทุนทุกสิ่งที่ลงทุนไป กับผักที่ได้ หากปลูกไม่สำเร็จตามผล (ซึ่งมีปัจจัยเยอะมากที่จะไม่สำเร็จ) ค่อนข้างสูง ถึงขนาดเอามาซื้อผักกินเองยังคุ้มค่ากว่า

ผมชอบการทำซับแปลภาษามาก เป็นประโยชน์มากๆในการจะเข้าใจสิ่งที่นำเสนอครับ ขอบคุณครับ

ขอบคุณที่เตือนค่ะ อาจารย์พูดได้ตรงดีค่ะ เพราะทุกวันนี้โลกอยู่ยากขึ้น ไม่ควรไว้วางใจอะไรง่ายๆ ค่ะ โดยเฉพาะผู้คน ดูยากที่สุด รู้หน้าไม่รู้ใจ

ขอบคุณมากสำหรับข้อมูลดีๆค่ะ

ทุกตอนของ อ.ธนัย vs คุณเคน เกิดสิ่งที่มีประโยชน์และคุณค่า เสมอๆ ขอบคุณมากนะคะ

ได้ความรู้มากเลยค่ะ อยากให้เชิญอาจารย์มาให้ความรู้แบบนี้บ่อยๆ เป็นประโยชน์มากค่ะ

ชัดเจนมากครับจารย์

ขอบคุณคำเตือนค่ะ บางเรื่องเจอมาแล้วเป็นตามนั้น ความพร้อมของเราสำคัญจริงๆ

ให้ข้อคิดดีมากๆครับ

เป็นประโยชน์มากเลยครับ

มีประโยชน์มากครับ...ฟังซ้ำหลายรอบมาก ไม่ตามกระแส แต่การสร้างตลาดใหม่ ในสินค้าพื้นฐานเดิมๆ ด้วยการสร้างความแตกต่าง

ขอบคุณสำหรับข้อคิด แนวทาง คำแนะนำที่ดี บนโลกความจริงของธุรกิจในปัจจุบัน ขอให้ทำต่อเนื่องแบ่งปันข้อมูลเรื่อยๆค่ะ

ตอนนี้ดีมาก

อยากให้ชวน ดร.ธนัย มาแบ่งปันความรู้และมุมมองบ่อยๆ ครับ ขอบคุณสำหรับคอนเทนท์ดีๆ ครับผม

ฟังรายการ Strategy Clinic ทีไร เบิกเนตรใหม่ๆ ทุกที ขอบคุณคุณเคนและอาจารย์มากๆ ค่ะ รอติดตามนะคะ ❤

ดีมากเลยค่ะ

พูดดีมาก

ขอบคุณครับ

ชอบการพูดคุยของอาจารย์ธนัย และคุณเคนมากครับ เป็นส่วนผสมที่ลงตัวมากๆ ทำให้การฟังทุกๆตอน ได้ประโยชน์ทั้งจากแง่คิด มุมมองจากประสบการณ์ ที่สำคัญคือ รู้สึกดีๆ ที่รับฟังทุกครั้ง = it’s really Worth to Listen! ขอบคุณมากๆ ครับ🙏

ขอบคุณค่ะ

ขอบคุณมากครับผม🙏🌕🙏

ยกตัวอย่างชัดเจน

เผื่ออาจารย์ผ่านมาอ่านคอมเม้นท์ ขอบคุณสำหรับความรู้ตลอด 1 ชั่วโมงครับ เป็นก้าวสำคัญช่วยให้ตัดสินใจทำอะไรๆ ได้ดีมากครับ

ขอบคุณ อ.ธนัย ที่มาให้ความรู้ดีๆ ครับ... The standard ด้วยที่ทำรายการดีๆ ออกมา

จริงคะ

เนี้ยะ เหมือนปลูกกัญชามีเงินอย่างเดียวทำไม่ได้ต้องมีใจที่เยอะ และมาเก็ตต้องดีเหนื่อยมากๆ

ตามนุษย์เดินเร็วมอง🌒เห็นทันที

good

แต่คนส่วนใหญ่​ก็เลือกที่จะเชื่อค่ะ

7 ข้อ ที่ต้องเข้าใจความเสี่ยง ก่อนลงมือทำธุรกิจตามกระแส - ใช้หลักกามาลสูตร อย่าเชื่อเพราะทำตามกันมา 1.ขอดู Evidence และอย่าดูแค่ผลลัพธ์ปลายทาง ต้องดูที่เหตุปัจจัยด้วย (ดู Driver ที่ทำให้เกิดผลลัพธ์ ว่า เป็นระยะสั้นหรือไม่ หรือ เป็น Trend จริง ๆ) 2.ดู Business Model ทำเงินได้จริง ต้องดูให้ละเอียด มองความเสี่ยงด้วย มองคู่แข่ง มองรอบข้าง มองภายใน - นอก คิดให้ครบ 3.ลองลงมือทำ แบบ minimal Scale ทดสอบก่อน MVP (Minimal Viable Peoduct) เพื่อตอบคำถาม unknown 4.พิจารณาคนที่มาชวน - เข้าใจเราจริงมั้ย มี conflict of interest หรือไม่ , พิจารณามันตรงกับทิศทางของเราหรือไม่ , ต้องมีความฉลาดเแลียว ต้องช่างเอ๊ะ 5.ความสามารถในการบริหารจัดการในระยะยาว (Capability)เราเก่งในธุรกิจเก่า แล้วเราจะเก่งในธุรกิจใหม่ หรือไม่ เป็น First Mover ไม่พอ ต้อง Capability ด้วย 6.กระแสเรื่องที่ ที่กำลังจะไปลงทุนมันเพิ่งเริ่มต้น หรือเป็นช่วงปลายแล้ว ตัวที่จะบอก เช่นคนพูดถึงกันเยอะ , คู่แข่งเยอะ ใช้กลยุทธ์ ลด แลกแจก แถม , อัตราทำกำไรสูง หรือต่ำ , Product Life Cycle 7.พิจารณาความเสี่ยงที่ยอมรับได้ ระวังการทำ Feasibility ธรรมชาติ คนทำ คือ ทำให้มันผ่าน (Feasibolity = ความคาดหวัง ความเสี่ยง หรือ ความผิดหวัง

🙏

อยากให้เฮียวิทย์มาอธิบาย ว่าถ้าไทยยังเป็นสมบูรณาญาสิทธิราชย์ แล้วถ้ารัชกาลที่9 เป็นผู้นำสูงสุด ประเทศไทยจะเจริญในทุกๆด้านไหม ตลอดช่วง70ปีในการครองแผ่นดิน

อยากติดต่อเก็บสเต็มเซลล์ต้องทำไงครับ

ธุรกิจที่จะโตขึ้นเรื่อยๆคือ ปัจจัย4 1 อาหาร คนต้องทานทุกวัน 2 ยารักษาโรค สำคัญมากกะคนเจ้บป่วย 3 เครื่องนุ่งห่ม คนต้องส่วมใส่ทุกวัน 4 ที่อยุ่อาศัย คนย่อมมีที่พักที่อาศัย... ถ้าไทยสร้างแบรนด์เกี่ยวกับ4อย่างนี้ไทยไปได้ไกล เพราะประเทศที่ยากจนกว่าไทยเรามีเยอะ ถ้าไทยเรา ไปสร้างที่พัก ส่งอาหาร ส่งยารักษาโลก ส่งเครื่องนุ่งห่ม ให้กับประเทศที่ยากจนกว่าเราในราคาสมเหตุสมผลโดยแบรนด์ไทยเองไทยจะเติบโตมากๆ

💜💜

มีจุดยืนของตนเอง มุมมองแต่ละคนมีสาเหตุ ปัจจัยไม่เหมือนกันคับ

45.54 คือเรื่องจริง

31:33

ตัวอย่าง = ซื้อเครื่องบินพานิชย์4ลำ

😇🚀💓💓💓💓💓🙏🙏🙏🙏

Ooòoò