『人を導く資格がない』コーチリーダーに対して執行役員が一喝。｜【社内1on1】by キャリアコーチング 

いつもありがとうございます。行きたい方向性に対して必要な変化をつくる。これが簡単なような難しいことですが、それが重要ですね。 これからもよろしくお願いします！

イチローのユーチューブみるといい

@@sk-bq4kr コメントありがとうございます！ぜひ全RU-vidrのコメントに同じ事をコメントしていってください^^ ダルビッシュやその他のRU-vidチャンネルのコメントにも。

@@career_takanori 言われなくても！！

コメント失礼します。 @user-xj9eg5mu6bさんの子供 向けにコーチング業をやってらっしゃるのが非常に興味があります！ 詳細教えてもらえるのは可能でしょうか？

昔から見ていただき嬉しいです。いつもありがとうございます！

まさにそうですね！ ただそこに執着している。 だからそのプロセスでの感情なんて振り返った時にしか気づかないくらい、熱狂している感じですね。 ぜひ今後もよろしくお願いします！

ご丁寧にありがとうございます！ コーチング体験の際は期待を超えられず申し訳ございません。もしまだご期待がございましたらお待ちしております🙇‍♂️

コメントありがとうございます。まさに他人の脳を借りる、ですね。簡単なようで素直さが高くないとできないものです。これは僕らもそうですが、直向きに向き合いたいポイントですね。 ぜひ今後の動画もよろしくお願いします！

いつもありがとうございます！そうですね。真っ直ぐ関わる。本当の信頼は表裏のないコミュニケーションから生まれますね(^^) ぜひ次回の動画もよろしくお願いします！

コメントありがとうございます。僕自身がまだまだ精進していきます！リーダーが最も体現していく必要がありますので。 これからもよろしくお願いします！

ありがとうございます！納得感はいらない、まさにですね！これからもよろしくお願いします！

まさにそうですね。何を扱っているのか。誰の何のための仕事か。 これからも動画よろしくお願いします！

コメントありがとうございます！何かプラスになったら最高です。また次回以降の動画もよろしくお願いします！

コメントありがとうございます。何か気づきが届けられたら嬉しいです。まだまだ精進していきます！今後ともよろしくお願いします！

いつもありがとうございます！自責１００％ですね。次回の動画もよろしくお願いします！

😊😊😊😊😊😊😊😊

😊😊😊😮

コメントありがとうございます！

確かに、普通ははいですね

普段の関係性と態度による。別に普通。はい連発の方が逆にイラつかせると思うし、私は実際イラつく。

それがあなたと島田さんの違いだと思います

間違いない、うんが気になるわー

ありがとうございます。見た目や広告の一部だと伝わらないことも多いですが、こうやって見ていただきありがたいです。まだまだ精進していきます。

@@user-ji3sh2lq2z これを見て、エッセンスや本質が気づけない状態が、むしろ何かに騙されて生きてきちゃった証明ですね😌　こういうことに向き合っていくのが僕らなのですが、またサンプルが増えました！コメントありがとうございます。

ありがとうございます！存在として、そして仕組みとして、まだまだ考えることはありますね！^^ これからもどうぞよろしくお願いします！

コメントありがとうございます！ まさにそうですね。GOALが全て、ですね。体現していきましょう！

人材を教育していくうえでのポイントは、 ・最適配置 ・主体性 の2点です。 その子が最も伸びていく、最も活躍できる配置がどこか、 そこがハマれば「勝手にどんどん動く」 その上で、GOALという責任を自ら設定してもらい、自ら設定することで主体性が生まれ、よりセルフリーダーシップが機能し行動が生まれる この辺りを意識しております！

お返事ありがとうございます！　「最適配置と主体性」勉強になります。 この2つを鮮やかに実現できる島田さんは尊敬致します。 私自身は、大企業の小事業部の組織で10億円を管理しております。上記2点を考えた時に、自事業部では以下の問題点を感じました。 最適配置＝従業員と会社のゴールとズレる、配置に偏りが出る(採用時見極められていない為)、主体性＝自分より長く働いている方(専門職)主体性を持って頂いているが、大元の会社の掲げるKPIとズレる。(評価されない) 「最適配置」と「主体性」に関して学びを深めます。

ありがとうございます！ もっとちゃんと調べてみてください（^^）嬉しいですね、そう言われるくらい名前が広がってるんですかね？^^ ぜひ真相を確かめたいのでしたら、いつでもInstagramとXでのDMお待ちしてます(^^)

コメントありがとうございます！また次回の動画もよろしくお願いします！

こちらこそありがとうございます！ 生き様そのものが影響をつくる、ですね！ また次回の動画もよろしくお願いします！

ありがとうございます！ コーチングは、共感傾聴ではなく、観察と介入つまり相手にとって痛みも伴います。 そしてコーチングはオールライフです。つまり人生全体です。 ただこのチャンネルの1on1は、仕事にフォーカスしてるので、仕事の会話になります。 しかし、女性の方の話をご覧ください(^^)人生全体を圧なく扱ってます。 そしてコーチングは自己啓発ではなく化学です。ぜひご覧ください。 今後もよろしくお願いします！

コーチングそのものは年齢問わず効果的だと考えております！ ぜひこれからもよろしくお願いします！🔥

嬉しいです！ありがとうございます！ 筋トレなどのプライベートもどこかで載せていきたいと思います！

コメントありがとうございます！僕もやります！共にやりましょう！

こちらこそいつもありがとうございます！次回の動画もよろしくお願いします！

ドラケンも足ばやでした失礼しました。ありがとうございます。今後ともよろしくお願いします！

コメントありがとうございます！もしかしたらそうかもですね！

いつもありがとうございます！

まさにそうですね。僕らもそこを突破してきました。その期間も楽しかったです。ぜひ他の動画もどうぞよろしくお願いします！”

最後は僕らの責任なので、そこだけはどっしり構えていたいと思います！

@@ccx6676 おめでとうございます。

ルーティンで多いのは400％成長の勢いがある3つの事業を掌握していることによる「理想のための新しい意思決定」、これが多いです。 メンバーからの相談そのものは、真っ直ぐ受けないことがほとんどですね。 今回の件で言うと、 ＞発生してきた問題に暫定的な対応を繰り返してきただけで、根本原因の深掘りと恒久的な対応ができてないんだ そうではなく、 問題に対する根本解決はみんな素晴らしいのですが、『理想の状態の設定と前提の書き換え』について触れました。 問題の根本と恒久的な対応、と、『理想の枠組みの設定』は大きく違います。 ここについての意思決定を常にやってる感じです。 ＿＿＿ ちなみに、 『こういう問題がおきました、どうしましょう』 このレベルの相談をCxOである僕は受けないです。笑

そしてもっと補足すると ＞基本動作を若手リーダー格でもやれてない感じか 基本動作は鮮やかにリーダー陣はやれてます（^^）

​@@career_takanoriなるほど、ありがとうございます！素晴らしいですね

@@xdajin1917 まだまだ過ぎて課題多いですが、頑張ります！ 逆に色々教えてください(^^)

ありがとうございます！次回の動画もよろしくお願いします！🔥

コメントありがとうございます。好きなのでいつも手元にあります！ どう気になるか教えていただけましたら、改善していきます！🔥

キン肉マンがヒゲはやして、ぜひあなたのキャリアに向き合います。あ、でも何言ってるか分からないから、どんなアドバイスを届けても人生変わらないかもですね(^^)！ ぜひ次回の動画もよろしくお願いします😊

イチローってすごいですね。

コメントありがとうございます(^^) 確かに。ただこれも人それぞれかもですね。 他の動画でもぜひ色々教えてください！

@@career_takanori たしかに、島田さんご本人がOKならOKかも◎

@@マリ-y5w そうですね(^^) でもやな人は嫌ですもんね。観察が大事ですね(^^)！

今後も続けていきますので、これからもよろしくお願いします！