【バグだらけの職場】罰ゲーム化する管理職の実態〜昇進したくない人が増える日本の組織とは〜 

いやぁ〜涙涙の動画でした〜💦Ｎバクさん、ありがとう〜な😂 働き方、多様性、メンタルヘルス、ハラスメント…はぁ〜ため息😮‍💨の日々… ホント、白目案件…！ シェアド・リーダーシップね。丸投げとならないよう〜学習し、実践してみます！ 紹介されていた、図書。まず読んでみます！ 今できることは、帰る時は残業しないで帰り、休みの日は自分時間を満喫して楽しむ自分を、スタッフに見せていこうと行動しています。

今年から管理職になりましたが、まさに罰ゲームです😂 求められることが多岐に渡るかつ深い専門性が必要、部下の人間関係、待遇改善、業績改善などなど自分には荷が重すぎて、数ヶ月で一般職へ戻ることを考えています…。 一番堪えるのは、自分の何気ない発言で部下が離職を決めたと聞かされた時です。。

中間管理職、むちゃくちゃ辛いです…。 これは、本当に涙がでます…。 早く次回が見たい。

中間管理職になってみて、確かに自由度と言うか受け持つ範囲が広がるので新しい見方が出来たり、内外の人の繋がりが増えたりするのは悪いことではなかったとは思う。 ただそのメリットを上回るデメリットが多すぎて笑 チーム運営にマネジメント業務、上司とスタッフの間に挟まれながらポンコツ聖徳太子として苦笑いばかりで。休日も仕事のことを考えて頑張っても昇給ほぼなし、休憩時間も返上することもザラにあったり。部下の失敗の度にヒアリングして対策しての役割もこなして、自分のスキルアップも出来ないし、その状況に対する改善策を求めても何処の部署も人が足りないからとか言われて具体的な改善策もなくデスマーチに毎日頭を抱えてました。その辛さも立場的に誰彼構わず言えないから苦しさが理解されない孤独感が一番ツラかったなぁ。 そんなのが嫌になって退職したけど、改めてやりたいかって言われたら絶対やらないの一択にしかなりませんね笑 余計な仕事も抱えずに、決められた裁量で、無理なく働いて、プライベートを楽しむのが一番です👮

私も管理者ですが辞めたくて困ってます。更なる深掘りお願いします。指示待ちスタッフに答えるのではなく、責任移譲賛成🙋元管理者がパートで働いて大変やりにくいです。

本当に下は下で大変言われるけど上も上で大変と言ってやりたい。 今や怒られない若者が増える中こんなんで大丈夫？って言ってやりたい。 自分の旦那が上の立場だけど下からの愚痴を聞かされたり下のしりぬぐいをしたり。 下で働いてる方が定時に帰れるし楽なんじゃない？って思う。 優先的に下に有休とらせるから自分達、上の人はとれずとった扱いされ、穴埋めも上がする。 そんな旦那をみてるといつか死ぬんじゃないかと思ってくる。 下の人もさ上の人間の大変さをもう少し分かってほしいよ。

管理職の一歩手前のチームリーダーは大した権限がないのにトラブルが発生すると管理職から叱られる､､､ これはこれで辛い😢

本当に罰ゲームです😢中でもオペの師長はババです🃏孤独と責任、苦でしかない。人員不足の中で手術件数増とか言われても知らんがなって叫びたくなります。 権限の移譲、そうです。そうです。なのにスタッフは何でもかんでも「師長さん、師長さん」で、文句を言われる。 シェアドリーダーシップ、いいですね😊 権限の移譲やシェアドリーダーシップを実践できるように、持っていくスキルを身につけるのが私自身の課題ですね。Nバクさん、涙が出ます😂

管理職？なりたいと、そもそも思いません。 現在の、職場の管理職の姿を見てても毎日忙しそうやし、仕事量多そうやし、やれ会議だ、やれスタッフとの面談だ…。 給料安くて、職場に拘束される時間は長く、責任も重く 魅力なんて何も感じません。

今日も示唆に富んだ動画ありがとうございました。 シェアド・リーダーシップが発揮されている職場を目指したいと思いつつ、それを叶えるにはスタッフ全員の能力レベルがある程度揃っていないと難しいなと感じています…。

4年主任やり、うつで休職中です。まさに私の職場のことを言っているようでした。どこもこうなんですね。看護師続けることに未来はあるのか…

そうか…断るという選択肢もあったんだ💦けど、任期迄は自分なりに精一杯やろうと思います　 現場の事は、現場に任せてますが、よく観て、直接話して、認識のズレが無いか確かめつつ、人選するのが重要かな　と思います　 疲れる事多いですが、現場が1番しんどいとので、ほんと有難いなと思ってます より、現場に近い人に役割を渡したいですが、それはそれで、リーダーの負担が増すので、自分の役割を頑張ろうと思いました　シェアド・リーダーシップ、負担を分けあってて、良いと思いました

ちょうど、来月管理職の登用試験受けます。タイムリーすぎるテーマでした。今回の内容を聞いて、怖くなってきました。

介護医療系管理職など罰ゲーでしか無い

昇進したいけどできない窓際族のワイ🙋‍♂️

いわゆるハラスメントハラスメントが起きている社員がいると、シェアードリーダーシップは難しい。でもチャレンジする価値はあると思いました。

お疲れ様です😊✨ 今回も勉強になりました😊✨✨✨ 自分は前にも言いましたがGHにトータルで3年間くらい入所していたので、サビ菅の人達を色んな所で見て来たので分かります🤔 特に介護業界のサビ菅は忙しく、夜遅くまで残って残業をしていたのと、➕夜勤で現場に入るGHもあったので自分は利用者目線から「めっちゃハードな仕事やな」といつも思ってました🤔🤔🤔 自分はGHに1番最初の見学やGHの入所の面談をする時はサビ菅の人がやる事が多く、自分は結構サビ菅の人達に気に入られるケースが多かったですね😊✨✨✨ でも、大体は自分より先にGHをサビ菅の人達が辞めてしまう事が多く、自分はショックを受けたり、辞めたサビ菅の人から自分の情報が施設長に伝わっていない事が多く、サビ菅を辞めてから、今度は自分が施設長と対立するケースも多く、自分までもGHを退所する事もあったので本当に難しい問題だと思います😵‍💫😵‍💫😵‍💫 利用者からの立場から言いますと、Nバクさんみたいな人がサビ菅や管理者をやってくれると本当に嬉しいですね😊✨✨✨

今の、管理者は罰ゲーム化しているので、可哀想だなって外からみて思う時があります。 私は将来、開業する気持ちがあるので、とても勉強になりました!! こういった、組織を作る、マネージメントするなどの講習会みたいなの開いてほしいです!! いろいろと学びたいのでぜひお願いしたいです!!

私は会社で車の誘導がどこか抜けがちで上司に叱られることが豊富で辛いです。どうすればいいですか？後誰に相談すればいいですか？　 上司に叱られると思ったとき上司に声かけられずに済む方法ありますか？ 仕事で苦手なところを直接会社にサポートしに来る会社教えてください。

師長なのに夜勤積極的に入れて、そして夜勤相棒はほぼ1人で2人分を文句言わずこなさないとならず。夜勤明けの師長会議は平スタッフに丸投げし、勤務表は家族に小遣い与えて作成させ、気に入らないスタッフは虐め抜いて左遷して、午前昼午後20分のタバコ休憩にタバコ吸いのお気に入りスタッフを引き連れて残った非喫煙スタッフが食介も何もかもが負担負わされて、もちろん師長は病棟にはほとんど出ず医師回診時のみ病棟に出る程度とか、、まともな次期候補の副師長の辞令出ても該当病棟では隠匿されたり。どこの病棟もそんな師長の独壇場でそれでも師長本人が辞めると言わない限り降格も異動もない病院ありましたね。そういう職場の管理職は美味しかったのかもです...。まともな神経のスタッフは長く居られませんでした。

上司、先輩の管理職の気持ちが聞けて嬉しかったです。 罰ゲームという名前の意味がわかった気がしました。

給与が上がらないとやる気が出ないと思いますがいかがですか？ それよりやりがいや発言力が上がることを良しとする考えられる人がなるべきでしょうか？また自分の付加価値を上げて次の転職先へのステップアップするためのものとして捉えたらやろうと思えますか？

所詮管理職は尻持ちだなーと思います。直接的な原因が自分でなくとも、管理責任という暗黙の責任とらされる。まさしく罰ゲーム。 受けるなら、かなりの覚悟と守ってくれる組織がないとしんどいですね。

私はどちらかといえば後々管理職をやってみたい派の人間です。過去の職場では今回の動画のような事例が多発しており、ここでは管理職をやりたくないなと感じて退職しました。 管理職を罰ゲーム化させないためには、フォロワーシップを含めた職場環境が重要であると感じます。 引き続きNバク先生の動画で学んでいきたいです。 Nバク先生、本日も有益な動画をありがとうございます！

んー さすがに難しいテーマですね、、、

罰ゲームの対義語って　なんなんですかねー？　罰ゲームじゃなくて、何ゲームになったら　皆んな楽しくやりたがるのか　気になりますね　😅　マネーゲームかなー　 　管理職はやった事ないけど、管理職の人にリスペクト持つように心がけてますね

一種の協調性の欠如でしょ。集団での活動を円滑にまとめるだけの立場なのに苦労するのはもともと個々が協調しないから負担増になってるだけ。とりあえず役職与えるならそれに見合った報酬は増やすべきで‥。それにしても管理職が面倒そうだからなりたくないって何？普通は管理職が大変だから迷惑かけないように協力しようってならないんだ？こういう身勝手さが互いに軋轢を生むんだ。そんな当たり前すら今の人は分かんないのかなぁ？食事する時間、睡眠時間が取れないから食事や睡眠は要らないってならないでしょ(笑)‥集団においては管理職は普通に必要なものなんだから負担にはならないようにするとか思えないのって無神経すぎるんだよな‥子供じゃあるまいし。

そもそもポンコツ管理職しかいないのでなりたいなんて全く思えず。

ヒラ時代に個人技で切り抜けてきたヒトには管理職は難しいかも 個人技がないから折衝等チームプレーで切り抜けてきたから、ヒラの方が罰ゲームだと思うなあ😮

お疲れ様です 職場の管理者は定年がくると代わります普通の事ですが今の仕事場はキャリアが長い人後高齢者が多くいます７０代が一番多くいて事務所の上司はキャリアの長い人には何も言えなく反対に言いなりになっています 要領よく口のうまい人にも何も言えません年齢も上なので仕方がないのかもしれません 社員とパートの格差大きく社員は楽な現場しかやらせて給料は高くボーナスもあります パートは社員以上の仕事でも給料は安く時間だけ削られる人も多くいますパートは逆らえば解雇になるので我慢して仕事しているだけです 私もパートなのでわりきって仕事していますＮバクさんわかりやすい説明有難う御座いますとても勉強になります