【先輩力】周囲から慕われる先輩・リーダーの行動〜慕われる優しさと舐められる優しさ〜 

自分はこんな素晴らしい先輩には出会わなかった。他部門にはいたけど。自分が良い先輩になれるよう指標を意識して関わろうと思いました。

新人の頃から劣等感の塊で、コミュ力も低いのに、曲がったことが嫌いで、嘘がつけなくて、40歳手前まで散々人間関係に悩んできました。 妊娠して育休に入っている間に劣等感を払拭すると固く心に近い、Nバクさんの動画を活用して育休明けから訓練を始め、あれから3年…。「先輩力を決定づける条件」5つ全てクリアできる程のナースになれました。 努力することをあきらめなければ、いつかは理想を形に出来るんですね。20年かかりましたが。今回の動画を見て、答え合わせが出来たような気持ちです。いつも救って頂き、ありがとうございます😊

毎度毎度タイムリーな動画をありがとうございます。 パワハラにならないよう気を配りつつ、指導すべきところは指導するという調整をする毎日です！ 指導後に言い訳や口答えをされた時、グッと堪えて冷静を装う日々を送っています。 慕われる指導者になるためには指導者側の忍耐力も必要になるなぁと思う毎日です。 Nバク先生の動画を毎回参考にさせていただいております。いつもありがとうございます！ 本日も有益な動画をありがとうございました！

自らが生き生きと働く。とても大事だなって思いました。今日もありがとうございます。実践します✨

動画投稿お疲れ様です。いつも動画を拝見しております。 私は優しいけど指摘をほぼしない先輩の元についた事があります。働きやすいし心地いいし話しやすいし当初は最高の先輩だと疑いませんでした。しかし、自身の技術や知識が足りないと焦りが出てきてアドバイスを乞うてみてもただ優しく現状を肯定してくださるのみでした。結局実力が伸び悩み、悪意のある別の先輩から攻撃を受けても成長できないままで行き詰まってしまいました。 未経験で不安ばかりな自分にとっては優しくしてくださる先輩は救いで今でも深く感謝していますが、私自身が未熟で優しくしてくれることのみを求めすぎていたのだと反省しています。 今は指摘をビシバシするけどあまり後に引かない先輩のもとで働き、後輩もできて教えつつ自分も学んでいます。やはり仕事の問題の大半は仕事ができるかどうかなので、適切にフィードバックを得てアップデートと成長を積み重ねないといけないのだなと思いました。 私が後輩にする指摘は基本事実と問題と改善策を話し合い、決して人格には触れないようにしています。 相手を守り助けて育てる意思が伝わると少々厳しくても、指摘の回数が重なっても受け入れてくれますね。 Nバクさんの発信で学ばせていただいたおかげです。いつも有難うございます。

教える側が、「どのように関わるか」って追求する事ばかりが溢れてますよね。 教えてもらう側にもそれなりの態度ってあると思うんですけど、それは誰も気付かないんでしょうね。

ありがたかった先輩は、自分の持ってる物を惜しみ無く与えて下さって次へ引き継いでねって方でした　 今の自分は、育てるのが得意と思われての役職なんだな思うのですが、マネジメントは又違う能力が必要だと痛感していて、指導やチームを動かす立場になって苦悩していて、勉強しながら頑張ってます 役職についた始めの頃に、上の方で、『あなたは、みんなの味方でいて下さい』と言われた事があって、迷った時の指針にしてます　今回のNバクさんのお話でも出てきたので、大事なのはそこなんだなとあらためて思いました

4月からプリを始めて本当に自分の指導はあっているのか？と毎日悩みながら指導をしてます。本当にいい勉強になりました。周りからは「あいつらは新人みるだけでいいよなー」と思われ影で言われることが本当にストレスです。皆で人の気持ちを考えて協力して仕事することは不可能なんですかね…。

いつも、看護師の本質を追究し、学ばさせていただきありがとございます。 個人的なアドバイスもありがとございます。 リアルな講演を聞きたいです。

楽しく生き生きして働いているってすごく大事ですよね　とりあえずため息はつかないようにしてます。 あとは、ひと笑いできるネタを提供🤣

学生に対しても指導するときに使える指標です。有り難いです。

お疲れ様です 総合病院スタッフ勤務１０年過ぎました私の新人の時は厳しい先輩に基本から教えてもらい仕事覚えてきました少し言い方きつくても自分が覚えればよいと思っていたので今現在どこの病棟や外来どこでもいけるようになりました 初めて仕事教えていただいた先輩もまだいます最初怖いと思っていましたが１０年たち普通に挨拶して会話しています 優しい教え方もよいかなと思いますがそれでは自分がいつになっても覚えられないような気がします人に教えるのは難しいです厳しさと優しさがバランスよくある先輩が私は理想に思っています 責任感あり言った言葉にも責任持てるような人が看護師長クラスに上がれるのだと思いますＮバクさんわかりやすい動画と説明有難う御座います勉強になりました

威圧＝覇王色のワードセンス、好きです😂 悪い人ではないけど、人を従わせようとする先輩…圧力がうんざり。 自分もそうならないよう気をつけます！

先輩力たったの5の俺は先輩力上げたい😊後で精神的疲労でグッタリするかな

後輩に指導というより、指摘した時に、イラついてる上司に、なぜ貴女が先輩面して指導してるのよ！って密室で2時間怒られました。 私はその後輩より8年先に入社しています…笑 なので、それからは様子を見るように、後輩から聞いてくれるまで待ってました。 そしたら、後輩から誰もなにも教えてくれないから間違えましたと言われ 怒ってきた上司には、貴女は先輩なのになぜ指導しないの？と言われました。 これ、2ヶ月間の間にあったことです。 それから、毎年誰かをターゲットにしてパワハラする、その上司に目をつけられて、後輩と話すのも、何話してたのかと聞かれたり、 先輩に聞きに行くのも、今更その年齢で聞いてるの？などなど、あら探しされて、人前では何も言えなくなりました。 なので、上司がいない時にマニュアルを渡したり、何に困ったのか聞いて、アドバイスしたり、コソコソしてます。 でも、後輩にみんなの前で私に話しかけないで、質問しないで、聞かないで。メールしてくれたら後で教えに行くから。 っていうのも辛くて パワハラもあって 気がついたら鬱病になってました。 笑えます。 私は直属の先輩に バカなの？頭足りないの？理系なのにこれもできないの？ とか色々と言われてきたので、 その時は誰も助けて何てくれなくて。 そうはなりたくないって後輩できたら、気をつけようって思ってきて…。 この動画見ながら、指摘するのは間違ってないんだなぁって思いました。 本当は、影でコソコソ指摘しないで、 ちゃんとしたところで 今私に聞かないでとか言わないで 後輩と接したかったです。 上司のターゲットに、まだ私はなってるので ゲロ吐きそうな毎日です。

多分私だったら「勉強してなさそう」の段階でちょっと離れた所から見守り、ミスの種類にもよりますが重大なミスになりそうならストップをかけて代わります。「ここからはやるから見といて。次の時までにもう一度ちゃんと勉強してきて」って言うと思います。

物理的なパワハラがなくても精神的パワハラに耐えられませんでした。。。