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【忙しい上司必見】無能なプレイングマネジャー&リーダーの典型的な特徴5選! 

研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル
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成功を目指すあなたには絶対に避けてほしい、プレイングマネジャーやリーダーが陥りがちな「無能」と呼ばれる行動パターンを徹底解説します。チームを成功に導くためには、ただ単に頑張るだけでは足りません。どのような特徴が無能なリーダーを作ってしまうのか、その回避策とともに紐解いていきます。
このチャンネルでは、時間管理、スケジュール管理、話し方、会話術、コミュニケーション、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年200回、リピート率9割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。
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24 мар 2024

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Комментарии : 11   
@RESTt222
@RESTt222 3 месяца назад
これが直属の上司の場合は、部下としての対処方法はあるのでしょうか?
@ezukikanari6669
@ezukikanari6669 3 месяца назад
提唱者の役割を担ってはいかがでしょうか。 必ず毎週あるであろう会議の時に、リスク分散の提言をやんわりと行い、上長の補佐的立ち位置を取れば自然と信頼されます。 信頼されれば、臆病な上長からも優先的に仕事の分配をもらえるはずです。 その、責任を託された案件を部内であなたが再分配しまとめれば良いと思います。 まとめるにはあなたの考えも必要です。 上がってきた成果を捨てるのか、そのまま使うのか、流用するのかは別ですがあなたも並行して進めれば、 あなたが居ないときは後輩の成果が、後輩がいないときはあなたの成果が、というリスクヘッジができます。 ある日、会議であなたの後輩のB君がその案件の適任ですよ、と推薦できるくらいに部全体で成長すれば完璧かなと思います。
@m-iba
@m-iba 3 месяца назад
フォロワーシップを発揮することでございます^_^
@RESTt222
@RESTt222 3 месяца назад
早速実践させていただきます!
@user-sn5tl5qp6s
@user-sn5tl5qp6s 29 дней назад
良かった 全て納得出来たってことは、私は十分ではないにしろ考えられていたって事かな
@m-iba
@m-iba 28 дней назад
☺️
@user-yj5er9vt3d
@user-yj5er9vt3d Месяц назад
経理未経験でいきなり管理職で入社してきた人がいて…、書類が毎日間違いだらけで…上司として認めたくないです…採用ミスすぎます😢
@user-yj5er9vt3d
@user-yj5er9vt3d Месяц назад
その上司にこの動画を見せたい…けどそしたら逆パワハラとかになりそう… 妬まれる地位についた人は仕事覚える努力もして欲しい…
@ezukikanari6669
@ezukikanari6669 3 месяца назад
年収日本一(純国産の製造メーカーとして)のキーエンス式が好きです。 投げた後、部下が訪問報告してきた顧客に架電。 「本日は弊社のご提案の場を頂きありがとうございました。品質強化のため率直なご意見をお聞かせください。Aの本日のご提案はいかがでしたか。何か疑問はございますか。」 これで本当に提案した(=サボってない)のか、提案がニーズに合っていたか、説明不足が無かったか、顧客の課題は何か、がわかります。 PMはどんどん部下に任せないといけないけど、丸投げで放置してもいけない。 であれば報告させるのも必要だし、その報告が間違っていないかの確認とフォローも必要に感じます。
@Masa-od8lr
@Masa-od8lr 3 месяца назад
部下からしても、自分のタスクの答え合わせまでしてもらえるのは素晴らしいですね。 松下幸之助の「任せて任せず」の精神にも近い気がします!
@m-iba
@m-iba 3 месяца назад
☺️
Далее
⚡️Uylanishim kerak, sovchilikka borasizmi?...😅
00:50
HOW DID SHE WIN??
00:49
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