【歴史的名著 解説】失敗の本質｜なぜ日本は負け続けるのか？ 

▼サラタメ本『シン・サラリーマン』 【Amazon】amzn.to/35RVwHg 【楽天】a.r10.to/h6SQTU ▼参照 タイトル：失敗の本質 【Amazon】amzn.to/3Ax6P1B 【楽天】a.r10.to/hahJ2d 著者：戸部 良一、寺本 義也、鎌田 伸一、杉之尾 孝生、村井 友秀、野中 郁次郎 出版社：ダイヤモンド社 #失敗の本質 #サラタメ ※以前、完全なるウッカリで削除してしまったので、再アップしました！あなただけでも、勝ってください…‼ ▼サラタメさん Twitter twitter.com/SALATAME_media ▼サラタメさん RU-vidおすすめ再生リスト“本を聞こう” ru-vid.com/group/PL0EpBm2z46GslQr37df8ytEOnw-uC-aKx ▼転職ブログ『サラタメのホワイト転職』 salatame.co.jp/tenshoku/ →サラタメが実際に使ってオススメする【転職支援サービス】 salatame.co.jp/tenshoku/osusume-tenshoku-service/ ▼転職特化RU-vidチャンネル『サラタメのホワイト転職』 ru-vid.com/show-UC96jiVMyHT-JsEMF0EOtnbQ ▼どんなチャンネル？ 「“サラ”リーマンの“タメ”」をコンセプトに情報発信する「サラタメ」が運営するRU-vidチャンネルです。 オススメ書籍やニュースの解説など、ビジネスパーソンの方に役立つ知識を、聞くだけで理解できる音声コンテンツにして投稿しています。 （アニメーションも付けたりしてますが、音声だけでも理解できるように制作しています！） 通勤中・食事中・寝る前など、スキマ時間にぜひご活用ください！ ・著作権者(著者、訳者、出版社)のみなさま 当チャンネルでは書籍やニュースで得た知識を元に、動画を制作しております。 弁護士指導の下、書籍やニュースの内容解説をするにとどめ、原著作物の表現に対する複製・翻案とはならないよう構成し、まず何より著者の方々、出版・報道に携わる方々への感謝と敬意を込めたチャンネル運営を心懸けております。 しかしながら、もし行き届かない点があり、動画の取り下げなどご希望される著作権者の方は、お手数お掛けしまして恐れ入りますが、下記いずれかの方法にてご連絡いただけますと幸いです。 Twitter DM｜twitter.com/SALATAME_media メール｜salatame3（@以下はGmailです） ↑Twitter DMの方が確認頻度が高く、早急にご対応できるかと思います。 引き続き、つくり手の方への感謝と敬意を込めてチャンネルを運営していきます。 今後とも宜しくお願い申し上げます。

以前、完全なるウッカリで削除してしまったので、再アップしました！ あなただけでも、勝ってください…‼

日本型組織の限界よな〜 日本人は優秀じゃないんだよ、上の命令に渋々従ってるだけなんやな(ブラック気質

また今回特に濃い内容の本ですね。今でも変わらない日本人・日本の組織の物事を先送りするダメダメさが伝わります。「そのうち何とかなるだろう」は平和な時代のことです。

これはアメリカに長い間住んでいたのでよくわかります。この習慣というか考え方の違いはアメリカに着いてすぐ感じましたし、留学中と就労中も感じました。が日本に帰って来てさらに感じますね。日本人と日本企業はある事・あるやり方を信じずっと一生懸命やり続けるくせがありますね。磨き続けるというか。仕事の複雑さも頑張ってなんとか努力と熟練でその膨大な手間をこなそうとしますが（ある意味まじめでいいこともある）、アメリカはそもそもその複雑さを作らずシンプルにかつ合理的なシステム・行程を取り入れますね。毎日の仕事の引き継ぎでも明らかに日本のやり方の方が複雑かつ情報量が多すぎて、頭のいい人しかうまく引き継げず、そもそも重要な所を口頭での引き継ぎで一生懸命みんなに事細かく伝えようとしているので、他の件とごちゃごちゃになって、うまく伝わらないか理解できてないという問題が出てきます。あとケチですね、それがお客様のサービスや人件費に影響が出て、やることいっぱいで、従業員や店舗マネージャーもクチャクチャのボロボロになってます。必要以上の提出物も多いし。 アメリカでの仕事はほぼストレスゼロでした。確かにお客様の苦情対応に追われましたが、自分で判断でき、楽しかったですね。一方日本の場合は1つ1つの判断に上司の許可が必要となり、余計に時間がかかって、お客様はさらに激怒。対応もすぐにできない。　 視点もこの小さな勝利理論と同じで、オセロでいうと、日本はどんどん挟んでオセロの駒をひっくり返すんだが、アメリカは隅を抑えて全部自分のものにしていく戦略をとる、といった感じだろうか。歯がゆいというか残念ですね。

この動画をまた観られて嬉しいです！ ありがとうございます！

人生戦略会議の中でゴールを目指す。無駄な勝利を積み上げない。達人になる必要があるのか。必要な情報を得ているか。月に1回考える。 鍛錬や戦術ではどうにもならない。これはとても実感できる。

日本人って昔から、目的見失ったムダな努力して仕事した気になるの好きな民族だったんやな……orz

日本は人力に頼りすぎ期待しすぎだと思います。個人の資質に過剰な期待している人や会社ってありますよね。 成功率を上げる仕組み作りの方が人が疲弊しないし、納得です。 人生戦略会議も自分も必要と思っていました！月に一回やってみます🙌

場当たり的な対応(その場凌ぎ)しかできない人間がトップに立つと全てが崩壊する。この一言に尽きますね。(考える頭が存在しない)

再アップ待ってました🙏 ありがとうございます！！

悲しい日本やなあ…日本から出ていこう…！

再アップずっと待ってました！ありがとうございます✨この動画がきっかけでこの本を読みました。サラタメさんのまとめ方が本当に“サラタメ”で秀逸です！

"ミサイル"が全てを台無しに。

まさしく今の日本企業ですね。 どこに向かってるのか明確なビジョンや戦略をたてるのが下手。業務の標準化、マニュアル化が下手。誰がやっても同じ結果が出せることは出来るだけマニュアル化して、能力はもっと大事な事に使うべし。そりゃ負けますね。

サラタメ先生に感謝申し上げます。私は以前にも何回も視聴しておりました。動画が消えてしまってからは書籍読んだり、すみません他のチャンネル視聴してました。メチャメチャ嬉しいです。お馬鹿な51歳おじさんはこの本が好きですが周りに上手く伝えられていません。ぶっちゃけ「サラタメ先生動画を見てね。」と伝えられるので改めて感謝申し上げます。益々のご活躍をお祈りします。

田舎の小さいメーカーに転職すると、「鍛錬を経て達人を作る」って思考は露骨に感じちゃいますね。本当なら現場改善で8割型は誰にでもできる程度の仕事のはずなのに、個人の努力で完璧を求めるあまり結局引き継ぎできないブラックボックスを量産して、担当者が転職するたびに生産技術が劣化を続けていく。

旧日本軍は「会議室の感覚で決断した」というより、「今まで積み上げた勝利」や「達人」を捨てて新しい路線へ切り替えられなかったんでしょう。日本人はどれだけ変われたのか？このコロナでよくわかりました・・・。

ずっと見たかった、、、 再up嬉しい！！

いい動画をありがとうございます

オリンピックサッカー日本代表を思い出した この真夏にスタメン固定で毎試合全力で疲弊して最後負けるとこが

繰り返し読む本です。わかりやすい動画にしてくださってありがとうございます。

サラタメさんの解説の中でトップ3に入るくらい好きな動画だったので、良い復習の機会になりました😂✨

見たと思ったら、再アップだったのですね！

主題の解説（ご意見）について物言うものではありませんが、気になった箇所がありました。 　それは、『レーダーを降ろしミサイルを積んだ』と、ありますが、1944年当時日本軍に「ミサイル」があったのでしょうか。 　折角の見解ですが、何かしら消化不良感が残りました。

これは良い本ですね、勉強になりました、

若い人に最も広く知られてほしい本の一つです。ありがとうございます。

サラタメさん、タメになりました。ありがとうございます‼️

日本人は精神論が大好き　笑 あと手段が目的になってるね〜

サラタメさん、いつも動画投稿ありがとうございます。再アップ感謝です。 失敗の本質は真の成功･目的とは何なのかを考えさせられる良書だと思います。 国、会社、個人でも戦略的な考え方、人生の羅針盤がないと生存確率が著しく低くなる世の中だと思います。

これ、、、 端的に言うと神動画だわ、、、 サラタメさんありがとう。

日本人は熱し易く冷めやすい…何処で聞くフレーズですが、正に当てはまりますね💧 何かに没頭して視野が狭くなる癖が自分にもあるのですが日本人世間一般も猪突猛進みたいなところがやはりあるのだと新ためて思いました。 テストとか早く終わる事ばかり夢中で見直ししないでしくじるみたいに… せっかちで気持ちが余裕がないのを自覚して強制的に定期的に全体を見渡す習慣でも身につけないとこの性質は絶対改善しませんよね💧 自分も常に視野が狭くなりがちなので肝に銘じます。

いつもありがとうございます。

ｗｗｗうちの会社全部当て嵌まる＞＜　当たりすぎて笑った。

入門書が非常に分かりやすかったです

今ある具体的なこと(仕事、娯楽)よりも、「どのような人生にしたいか」「目標はなにか」を決めたほうが良い戦略を生むと思います。

ありがとうございます！ いい勉強になりました！ 早速、個人の戦略を見直してみます。

本要約系でサラタメさんが一番好きだわ

やっぱりなくなってましたよね汗、でも再アップしていただきありがとうございます！！

Twitterで以前紹介しようとしたらなくなってて復活して嬉しいです。以前消えたのはクレームでもあったのでしょうか？

再アップだったのですね。最初のイントロダクションが、最近のより、こっちの方が好きです。

多くの島を占拠することが自体が目的になったってまさに手段が目的化されてる良い例ですな

余裕の無い状態（時間・人・モノ）で自分はスゴイと勘違いしているリーダーが現場に気合を求める。で、、現場はブー垂れるだけ。 これが「失敗の本質」の本質だと思いますね。 改善すべきは； ①負けを認める ②余裕のある状態（時間・人・モノ）を作り出すこと・リーダーと現場の風通しを良くすること。ただこれだけだと思います。 まあ、日本人と話してるといまだに米国に次ぐナンバー２だ！とか信じてみたいなので無理かな？

この本読もうと思ったけど難しくて二回くらい挫折したんですよね 助かります

サラタメが難しい本に挑戦した時は 当たり回

サラタメさんの解説補足：ミサイルはないんですが、零戦はパイロットの技術優先設計。マスタングは攻守完璧乗りやすい。あと書かれてた事は夜間レーダーとかより夜間突撃が敵にバレてるのに突撃して全滅ばっかりだったと思います。本の概念的には似たような事なんですけど、情報は正しくありましょう。ビジネス動画なんですし。

この本、いいですよね！

補足が勉強になるんだよなあ。

サラタメさん、こんばんは‼️サラタメさん、今日の「失敗の本質」の分かりやすい説明をありがとうございます‼️サラタメさんのおかげで、今日も勉強になりました‼️

素人は戦略を語りプロは兵站を語るという言葉があるけど、日本のダメなところは、兵站の見積りを出来る人が極端に少ないのと、それでいて途中での軌道修正が効かないことかな。東京五輪の初期見積りと実際の費用が全然違った結果とか、新国立競技場の件なんて特に顕著。

実践のためには何か意思決定できる立場である、という前提があるね。私が昇進した時に見返しにきますので動画残しておいてください。

初めてコメントしました。あっちゃんの動画を見てサラタメさんの事を知りました。今の日本社会に当てはまりますね😵

まさに副業でブログ始めてから家族の時間がなくなって、「おれ何のために副業してんだ？」ってなりました。 本当の目的を日々確認していくことが大切ですね。

なぜか、ここ最近、この本の内容を頻回に思い出す機会があっての、再アップに、ズッキューン！

いつも分かりやすい説明有難う御座います！ 今回も非常に為になりました！ これからもよろしくお願いします致します🥺

解説、面白かったです。ご指摘されている3点、ごもっともです。考えさせられるのは、何故、そうなってしまうか？匠の技とか、精神性を大事にする文化、宗教観が一体となって、そう言う価値観になってしまうんですよね。アメリカが、戦略を考えられるのは、日頃から、損得勘定とか、合理性、個人の成功への執着などがあるからだろうなと思います。と自問自答しています。

まとめ方上手いなぁ。

全く今の日本も同じでは・・。

サラタメさん、この動画goodです！ ありがとうございます♪

中学の部活の顧問に無駄に毎日外周させられてたの思い出した。おかげで太ももだけパンパンになって試合ではボロボロでした。まじであれ何だったん。笑

日本人として読むべき本のトップだと思ってます。いつのまにか、手段自体が目的になっている。日常生活で、良くある事です。

人生戦略会議を適時開催しましょう。これがすべてであり失敗改善と目的地確認することが本質だよね❗

ご機嫌よう、サラタメさん いつも有益な「本要約の RU-vid 」を提供して頂いて、どうも有り難う御座います。 ところで、先の『大東亜戦争』では現代の戦略・戦術に於いて使用されている「ミサイル」が既に開発されて実戦でも使用されていたでしょうか。同じく『第二次世界大戦』の大西洋側のヨーロッパ戦線では、初めて「ロンドン空襲』でドイツ軍が フォン・ブラウン博士が 開発をした”V2“と「ロケット」が実戦で使用され始めた結果、ロンドン市街に甚大な被害を与えました。それが、戦後になって「ミサイル」へと進化を遂げて陸・海・空でも軍備されて来たと認識をしていますが、如何でしょうか。最も著名な「巡航ミサイル」として米海軍の『トマホーク』は余りにも有名ですが… 合掌

私もこの本を読みましたが、よくここまで面白く＆わかりやすくまとめられるなと尊敬します。 どうやって本を読んでいるのだろうか？すごく興味深いです。

一度読んだ本ですが、サラタメさんの解説でやっとはっきりと理解できました。ありがとうございます。

「当時の上層部が悪かった」理論を鵜呑みにする人が多いことも問題よな。 先輩に絶対服従でロジカルな意見をしない後輩、上官に積極的に上申したり抵抗したりしない現場も悪いといえば悪い。「空気を読みすぎる」付和雷同型の人が多いというべきか...それが結局戦略の無さにもつながっていると思う。後から上層部のせいにして納得しているうちは、そういった稚拙さからは抜け出られない。

現場の意見を聞かずに、上層部が会議室で判断するのは今も同じですね。企業も政治も...。

夜目のところ話だけ聞くとめっちゃ面白いですけど、命かかってるんですね…達人も大事だけど戦力も大事

この本はちょっと難解だけどビジネスマン、特に組織の長となる人は必ず読むべき本だね。当時の失敗の本質と現代社会の数々の失敗の本質は変わってないことに気づく。

日本の精神論って会社にもネットにも蔓延してるよね もっといいやり方がある→そういうことはもっと偉くなってからやれ まず目の前のことを一生懸命やれ 嫌なら辞めればとか 正論ぽく言ってるけど、聞く耳を持たないから古いやり方に固執することになる

本の中身を自分の事と伝えたい人の目線にと押し込む。素晴らしいです。月一の戦略会議の言い回しも伝わりやすく感動です。僕もパクらせてもらいます。

過去の事例から抽象的に捉え、自分の学びとして身につけるのが大事ですね。この昔からの考え方はあるあるだと思います。現場の近い担当者の意見よりも、管理職の判断で物事が決定していまう会社は多いと思います。

この動画を見て妻とバチバチの家族会議を定期的に開くことを決意しました笑 でもうやむやになってる投資とか貯蓄とか子どもとかの計画(戦略)をハッキリするのは大事ですよね

サラタメさんのこれ、 絶対に今の中学生に見せるべき！

失敗の本質を読んで理解困難でしたが、こちらの動画のおかげで理解することができました。ありがとうございました。

あと日本人は長期的に何かを達成するとか、将来の青写真を描くことができない人が多いと聞いた時、自分だけでなく、周りの人も多いということに気付きました。

終戦記念日が近いこの時期だからこそ日本人として学びたい内容ですね。再アップおつかれさまです。

最適解ではなく自分の保身や上司のメンツが優先される民族性ってホント日本社会のダメなところですよね。

学ぶためにRU-vid見てるのにRU-vid見ることが目的になってる人は要注意ですね。気をつけます…

事件は会議室で起こってるんじゃない現場で起きているんだ！

獣の目を持つテツさんでわろた 笑ったあと反省した…。

すごく分かりやすくて勉強になりました。 獣の目を持つテツさん〜〜のくだり笑いました。

当時はミサイルなかったよ、性格には、20ｍｍ機銃が日本。アメリカは弾道特性のよい12.7ｍｍ機銃を標準実装していた。ただ、エリートの軍令部、参謀本部が現場感覚なしの運用をしていたのは事実。現在も会議の雰囲気、カッコつけで決定事項が決まる。

耳が痛い…。肝に銘じて残りの人生を生きよう…💧

この失敗が全く活かされなかった結果、今回のオリンピックが大失敗に終わったんだよなぁ 80年間でこの国になんの進歩もなくて絶望するわ。「シン・失敗の本質」を出版してほしい

自戒の念を痛烈に呼び起こさせる動画でした。感謝です。 と同時に、現政府や電通をはじめとした既存メディアには、是非とも紹介したい動画とも感じました。

好きな事で生きていく戦略は間違っていなかったんだな

この動画で初めて知った驚きの事実です。 ・太平洋戦争で日米の航空戦でミサイルが使用されていた。 ・イラストの旧日本軍の軍服が迷彩柄の軍服を着ていた。 ・太平洋戦争で米軍はレーダーの仕組み？を使って暗視カメラの様な兵器を使ってた。 ・日本海軍の艦艇はレーダーを装備せず、ミサイルを過剰に搭載していた。 有り難うございました、是非、出典を読んでみたいと思いました。

嫌われる勇気と7つの習慣ですね！

さかなはあたまからくさる にほんじんのそしきのさいごは いつもこうやってこわれる

サラタメさん、動画全部見せて貰います。もっとくれ、はよう、はよう状態です。

無駄な勝利を積み上げないためにも、「今やっていることの成果の必要性」を考えたほうがいいですね。

動画見てたら上層部にスパイいるんじゃね？って思った

達人に任せるってどういうことかと思ったらそういうことかwww これは笑った

日本はとにかくトップに立つ人間をまともに育成する術を身に付ける必要がある 企業間の国際競争あるいは震災やコロナ禍で改めて日本人の資質が試される機会が増えている 現場クラスなら優秀な人材が居ても、そういった人材を活かせるトップが脆弱過ぎる

日本人が兵士､ドイツ人が将校、アメリカ人が将軍の軍隊は最強、と言われる。 WWII時の日本軍は、階級が上に行くほどレベルが低くなる組織だった。

いつも勉強させていただいております。今回の（以前の）軽快なオープニングの方が個人的には好きです。

驚きました。まるで視点がずれてて。 戦略？が悪い？誰が立てた？そして今は？ 今も日本人は続けてて修正できてないだけでなく盲従してる事を！ 最後まで自分次第だと。。。皆さん同じ間違いを繰り返してます。し、今こそ最大のチャンスなのに。 一言、そうやっていい人は追い詰められて来ました。教育もあって利口そうに見えるし、ですが立ち向かわないといけない時もあるんですよ。 とりあえず天下りの構造暴いてみたら？

大局を見て、自分の真にやりたい事を見失わずに行動する事が重要だと思いました。

古来より勝った国、民族は一時の繁栄と引換えに滅びてきたからより良い負けを得る事で今まで栄えて来たのが日本だと