【災難回顧】第一次 Feat 就翻船 ! 技術總監連 BigO 都不懂 ? 我的薪水為何不減反增？ | 在地上滾的工程師 Nic 

在原影片的安排下，有一半以上的內容都在模擬技術面試的過程，面試結束後也沒有什麼復盤或檢討剛剛面試時犯了什麼面試雷區、討論過程可以怎麼改進，反而是在結尾推了一波課程，看起來與主題沒什麼相呼應，也沒從中學到什麼有效的知識點。 我提出的質疑也是針對觀察到的事實的評價，單純針對Nic算法分析+資料結構的知識點的不足可以改進，加上Nic之前也在自己頻道曾經談過演算法跟資料結構的用處，我對於影片呈現出來的內容以及預期結果感到不太對稱。 由於Nic目前的工作內容也會繼續參與到開發跟code review上，也並不是說轉了管理職就一概不管技術，所以才會對沒有這些基礎觀念感到意外而已。

大大分享和示範各種面試情況太厲害啦，居然連 senior intern 都有，真的有想起來以前找第一份 junior 的那種囧境 XDDD 大大每次面試分享真的很實用，讓我面試和面試別人都跟能掌握重點幫助非常大，期待更多的內容啦！

我覺得看Nic拍的影片很有幫助 也感受得到Nic拍影片中的初衷就是幫助對轉職工程師這件事好奇的人 自己也從影片學到很有幫助的知識💪💪

感謝大大一直以來的經驗分享，對我的求職路上很有幫助 上一隻面試過程的影片很精彩，示範了各種情境 不過很多人似乎搞錯重點 XD 希望 Nic 對酸言酸語別往心裡去，期待分享更多內容

我覺得Nic將整個模擬面試過程分享出來，對我們這些新鮮人很有幫助。👍👍👍

感謝nic拍出這麼real的影片 這讓最近要找工作的我 有所幫助 謝謝nic

你的課程內容提到 『做出正確的人生判斷，避免虛度光陰。』-> 如何證明提供的方式是正確？ 『解決現階段的瓶頸，找到職涯一下步的具體作法。』-> 各種職業都能提出具體作法嗎？ 『學習順利跨領域、跨產業的方法，提升自己的存活機會。』-> 我想要學習從工程師跨到理髮師，請問這堂課能學到嗎？ 太多行銷上的文字遊戲，跟Cheap武敬凱沒兩樣，廣告不實

謝謝nic真實呈現面試情況，也是我目前會面對到的問題~

老實講 Big O 是非常入門的知識 如果公司會請不會 Big O 的人 他要求做的task 也不會是要高門檻 不會Big O 沒有可能做到講求效率的軟件 可以做到一般大部分軟件 但要做大公司要處理大量資料的task 幾乎不可能

看到前面那部願意呈現最真實的影片 絕對支持Nic ！！

心態正面又很成熟，RESPECT！ 位置不一樣，著眼的層次真的不一樣。

不對啊 之前有個影片不是說 你跟速成班的人 有關鍵性的差異是你懂資料結構 怎麼會連BigO都不知道？XD

我才剛看那一集影片😆 就看到這隻了，謝謝Nic的解說❤ 別被風浪影響自己初心嘍，初心是珍貴的

我認為懂得都懂，那部影片對我來說很有幫助，失敗才能學到更多，閒言閒語的人你跟他們說再多都只是對牛談情

我覺得很棒 謝謝Nic

過錯並沒有什麼，學習跟態度才是更重要的，各種tech stack 怎麼可能每個角落都深耕到呢。vim 學9年還是有不會的地方😂 保持心態強大💪 別人有話就盡管自我檢視看看有什麼改善，但多餘的情緒發洩不必理會他😂 加油❤❤❤🎉

只想說謝謝Nic，這對於嘗試轉職的我有不少的幫助。

真的很感謝~看完那隻合作影片確實讓我反省了自己，之前是前端工程師，沒有放過多心思在演算法的部分，目前轉職後端中，看到下面說BFS和DFS只要是國立畢業怎麼可能不會，真的讓我有了危機意識，現在努力把以前忘記的，給補回來~ 加油~ 希望在各自領域，繼續增強~

當YT確實要禁得起大眾的檢視. 這部影片看起來很可以. 而且內容都很中肯 現實中, 職場確實就是這樣.

支持！希望Nic有機會找到大神XDite上節目！

能理解當上管理職之後，技術力可能不會像之前這麼順手，但你的影片 也示範了這個情況的出現 被放大？(被質疑技術力)，正反兩面意見都蠻多的，感覺很多當上管理職的工程師都心裡借鏡。 加油！

謝謝Nic 很實用

同意面試時積極溝通的點, 現在遇到更多公司跟團隊越來越重視, 謝謝影片

太有意思了, 謝謝分享

CEO:「總監，我們網站的速度很慢，可以請你們底下的工程師優化一下嗎，下個 Sprint 就要」 CTO: 「沒問題」 TECH LEAD: 「這個問題主要是我們產品的主要演算法複雜度太高，其 BigO 有 n^3，真要解決需要一點時間，或是空間換時間，要給我們多一點 resource」 CTO: 「Big 你個 O，那是什麼我不知道，給我快點寫，為什麼要 resource？為什麼要多開機器？為什麼要這麼多記憶體空間？什麼空間換時間？你知道雲端很貴嗎？這我以前兩三天.......(&^#&*$*&$#$」

非常之勇敢，已註冊課程~

確實，我也很常裸考😂就是討厭刷題呀～遇到對的面試官，錯在離譜也會被錄取，這是真實遇到的經驗

老實說，我不會因為對方面試時技術不會、或是對方無知就瞧不起對方，這其實是很大很大的錯誤。 個人認為，技術這種東西始終只是有形的東西，考的內容跟工作會遇上的困難差異也很大，因此技術題目的意義不在於對方會不會解。 我比較傾向於「題目是為了觀察對方面對困難時的態度，以及採用的方法」。 畢竟很多時候沒人可以幫忙工程師技術問題，必須有獨立作業能力，能否解決問題的關鍵在於態度，而不再天賦或能力。 只要態度正確，通常時間到了就能解開。相反地，若態度不對，相同的錯誤就會一犯再犯。

已经关注Nic一段时间了 真的受益良多~ 继续加油

Nic的心態很棒，相信在技術以及管理上都能有很棒的進步。

很真实的观看体验，很好

很真實 老觀眾給你個讚😊

如果那支影片的價值 可以再另外成就大家的優越感 我認為也未必不是一件好事 這段話怎麼感覺很酸 沒人會對一個 Big O 都不會的人開嘲諷 但這樣的能力開課好像是大家關注的重點 能不能真的幫助到新手 還是跟原影片一樣瞎扯淡

有一說一，如果Nic的工作是單純管理的話，我認為沒有什麼問題，Nic在溝通方面做得非常出色。但是我認為”技術總監”一職的話肯定是不能跟技術脫鉤的，至少還是要有基本的硬實力，不然在這個team裡面工作的工程師會滿累的😢。 我覺得問題就是不同公司對於”技術總監”這個的職位的需求不同而已，Nic在他的公司很符合他們公司需要的能力就好，我們不需要做太多攻擊

技術總監轉而考量的是如何帶大家一起走，打團戰了。給你支持~

很棒的影片，可以當作未來面試的參考

自己是轉職的，那時候看完面試影片超有感 不論是terry 扮演的面試官或是 nic 扮演的面試者 都是自己曾經經歷過 看完影片時覺得是故意的，但後面有提到自己是裸考沒有準備，再加上「技術總監」的職稱，確實會模糊焦點 佩服nic 不論什麼時候都直球面對各種壓力，如果在terry 合作影片開頭或結尾有講影片用意 可能就不會被模糊了 支持你💪

一句話 繼續支持

感謝大大的分享，不只分享一些面試的情境，也藉此了解到技術與管理職所掌握得部分是大大的不同。 從中學習到，每次面試完也會請對方給個feedback，確認在當下是否有雙方需要改進得地方，而小弟在技術面試同時跟多位面試者面試也會緊張這方面也是看了影片，才大大改善一些部分。 如同大大所說管理職真需要會與同事溝通，不然遇到難溝通的同事真的很難合作下去，大大的影片是我成長的動力，也期待更多的內容!!

謝謝 nic 分享

用心良苦 辛苦了 太委屈了😭😭😭

Nic加油 懂的人就懂 有些網友就是想秀優越感而已

自己也經歷過從技術職轉換至管理職的拉扯，蠻能體會當中的一些滋味。如nic大大所說，影片想傳遞的另一面，也許是技術職與管理職的不同。會造成這麼多人的回饋，還是相當成功的 :)

借串問，幣託最近在做什麼呀？好久沒有新功能了，Telegram 上也都沒人發言，BELS 2.0 有要上嗎？

面試只是讓公司主管與你互相了解。 畢竟面試題目大部分還是網路上找題庫撈出來的，面試的內容和實務開發會差非常、非常多。 程式開發最重要的還是學習能力與溝通技巧，寫 code 的經驗只會決定你的起薪多少，這兩項能力才是決定上限。

覺得很棒阿 加油

3:55 這完全才是我看完的第一印象。如果解題都解的很順看到一半我想觀眾都會覺得是set好的...下面風向可能又不一樣了。一個虛心且成熟的人才會不吝讓別人對自己指教👍

嗯.. 當上管理職之後需要注重的點不一樣 就算技術強，溝通協調能力不足也是沒辦法擔任技術總監 目前經驗來說技術不強沒關係，拜託給我一個好溝通的同事... 那個影片真的蠻有幫助 光是面試流程就基本上看不到人拍了，不管對面試別人跟自己去面試都超多可以學習的地方 還有我也不太熟BigO那些，看到NIC被罵這麼慘有在想是不是也要補一下XDD

心態很好大推！個人不解的是，不寫程式就會離技術越來越遠，久了還能規劃出正確的技術方向嗎？還是技術方向就放手給 tech lead 規劃？

很真實！

真的是單純影片拍攝的內容呈現的方式引起大家對nic 的專業度有疑問🤔️ 但實際上影片拍攝過程及實際洽談溝通只有他們知道… 他們也沒想到這樣呈現後的效應是這樣.. 都拍這支影片說明了，還有人要證明？… 到底有什麼問題？ Nic 很有條理的回應👍

聽起來感覺是有一點靠口才在膨風的部分😂。第一集看了原本是想說跟日本職場很像。第二集看了，就想多打一些字。我不是本科系，以前也有看nic頻道在補知識。稍微查了一下，面試題好像是基礎的東西，會被底下的人質疑很正常，尤其又是要賣錢。剛開始說生疏忘了就好，後面瞎猜真的覺得不行，那些不確定用詞，根本就日本😂。但第二集你說那是跟面試官互動，可以解釋為是在合作拍片，你知道出題者知道答案，想套出答案，如果面試官有兩個人，另一個人是不懂的人，那樣反問，就是在問心酸的。😂如果對方是技術高於自己的，他可以藏著答案，然後反砍求職者薪水。正如開頭開玩笑說的，靠加班補經驗。不然反過來講，底層的人去學管理就好。何必給一個不懂技術的人來管理。不清楚底下薪水是多少。如果是差了2倍，😂是我我會反映換個主管，或者受不了離職，因為根本是在幫人賺錢，還不知道被抽了多少成。日本很多這種管理職，都說在管理在教育，所有事都推給年輕SE做。什麼都不確定，再檢討。這樣說要review，真的很沒有說服力😅，實際上情況不太清楚，也許公司風氣是可以接受這樣的技術指導，是同事還好，但要是上級，我個人的話是不會接受。😂影片好看就好，流量實力也不容否認。就單純看了第二集，覺得越描越黑。😅面試官就是將來的上司主管，所有對答，都是以後工作會遇到的反應。有時候面試就是看臉，看談吐，這樣收場就好了。

被最後 Big O 是甚麼笑到 期待開課那天

個人不敢說是Nic的老粉 但訂閱Nic最大的原因是 Nic總樂於分享自己在軟工這條路上所見所聞 相信粉絲們應該不會有什麼太大的誤會吧~ 還要特別拍片解釋這件事情 Nic辛苦啦!

"用加班來補"這句還滿好笑的呀，有笑點

Nic加油！！！！！！

Nic不愧是CTO，抗的住打，全接下來了！果然是能撐的起大局，不會是眼光只局限在big o上的男人！👍👍👍 1:17 面術技術職😆

哥加油，我也是學店，你是我看齊的對象

加油！！

事實就是在台灣的技術總監不用是最頂的 但是要是老闆喜歡的

危機就是轉機,有得酸的東西大家才愛看,加油Nic

其實我覺得拍那支面試影片的初衷應該要先講，然後最後復盤也要講清楚，不然大部分人看到的都是Nic對基礎知識的記憶衰退......不過我們都能理解啦，有時候有些基礎的知識如果很久沒用，就會漸漸淡忘

邏輯思考做人做事 才是你的影片重點 不要太放心上

Nic喜歡分享的特質不可多得, 鍵盤酸酸對社會的貢獻沒有Nic大

不不不 老哥 那你那段思考畫面非常真實耶 本色出演吧 你還要考面試官喔 牛逼

的確在看完Terry 那部片就有想過會出現很多質疑技術的聲音，但因為想到那不是個爆料影片，雙方肯定都有校閱過，並且貴為技術總監，技術肯定是不差的，所以我對Nic的技術能力沒什麼懷疑。 只是那隻影片是一個宣傳影片，滿好奇當時沒考量到這樣的宣傳方式可能會出現反過果嗎？

給一條真正通往管理學的正道 1.郭彥谷 組織行為學 2.得到APP 聽書 萬維剛 吳軍 3.先找管理類教育類經典理論框架 去論文找文獻 與理論框架 技能類:尺度量化技術 機率論 統計學 研究方法(質+量)

respect!

大家質疑的應該是Nic課程專業度吧。 課程是不是會誤人子弟，這我就不好說 反正我是不會買拉 😆

讚啦

第一次炎上就上手🔥🔥🔥 軟工界炎住4ni ?🤣 我這幾年當資深工程師, 出去外面面試也是一緊張就腦袋空白, 問技術真的什麼什麼就忘了ＸＤ

演算法裡的 BigO也是重要

在準備面試的人 都知道那個合作影片幫助有多大 我從Nic的自我介紹 我就學到很多 馬上調整了自己的自我介紹 後面還看到了白板題的過程 也受益良多 幾年下來 我也面試過20次有了 很多次上機考 但是也沒有解過白板題 不清楚如何跟考官互動 我相信 應該很多人也跟我一樣 那些吐槽技術的人 就不是影片的受眾 不用在意 然後 BigO 到底是甚麼 我會笑死

之後要不要改名問 在地上打滾的技術總監，這樣可能不會那麼多工程師來踢館 😂

覺得受益良多，之前參加過一次面試也在技術環節表現的很不好，透過 Nic 的反應學到過程中要隨時跟面試官反應自己的狀況～至少不要悶著解題 謝謝你們的影片！

說真的 我看那隻影片的感覺就很真實 想說這樣拍一定會被罵爆 結果果然 哈哈哈哈 不是啊 開始做管理職後 就不太有時間寫程式了 所以這些技術性的東西當然會忘啊 而且管理職要負責的東西真的太多了 套一句我們公司技術總監常講的 如果可以 我也希望下面的人可以來佔代我的事 我想去寫code 結果我們大家沒有人敢應聲 哈哈哈哈

9:30「如果你能表現影響能力，能夠帶隊的加速完成產品，能夠在技術團隊規劃架構，讓大家一起實現。能夠帶領大家在模糊中持續前進，或是能夠在跨部門之間流暢溝通，這些能夠超過一己之力完成的事，能夠在你的專業技術能力在持續加成。 對我來說多學會一點技能呢，就能夠在群體跟人才庫裡面再更出眾一點，薪水肯定能再談的也不只一點。」 ※感想：在這個社會上，能影響越多人，就能得到越豐厚的報酬。無論職場或自媒體皆是如此。

挺你老哥

你太棒了👍

有時候我覺得了不了解bigO其實真的不重要， 因為管理的人只要知道那個東西能否實現， 然後可不可以找到對的人來做比較重要， nic的表達／分析能力很好，比起程序來，技術總監更需要前者的多。 只要不是完全不懂就好，那當然懂的就更加分。 人無完美，每天都有進步的空間。

你好厲害

想再看挑戰Terry一次😢

繼續努力

不是耶 表現不好的地方剪掉的話 面試一開始就結束觀眾會覺得怪怪的吧

撇開bigo不談 在同樣的時間成本下，這樣子的職涯技能的確是台灣軟體生態最快的加薪路線之一 有硬技術底，在國外可以去那些軟體巨頭公司，二三線開出來的也不會差到哪去 但在台灣純技術非管理，如果你又很努力，確實很快就會遇到薪水瓶頸

最後那一幕笑死XD

本人7年級前段班,我自己也是在30後開始轉向管理相關的職務 以我的認知,愈高階技術管理職愈不需要技能很強,反而重點是在影片中說的"練兵" 知道手中有什麼兵可以用,如何善用人才,跨部門的需求怎麼實現,人才培育與知識共享都是重點 直接比喻的話,工程師可以是超強的廚師,什麼菜色都可以自己煮出來 管理職可以直接分辨這個部門需求要吃什麼菜色,直接讓工程師煮出對應的菜品

基本上熱愛寫程式的人, 不太能不知道何謂BigO

真的沒事啦，我也都是裸考😂

我不相信有人什麼都會的 技術總監有時候也是要有點運氣跟人脈的

如果說Nic廢, 那我在IT十年混不出個所以然來只有更廢, 我現在完全沒自信可以去當管理職, 不過課程肯定是早就訂閱下去了, 相信Nic可以幫助我突破現在的瓶頸

無言.....反正不管整樣只要課賣得好錢有賺到就好

就像開多益補習班的，每年講師還是都去考一張滿分回來 網友可能想要你直接去真實面試吧哈哈哈，面試完拿到了 offer 再來討論你夠不夠格賣課

最後一秒彩蛋 like

你意思是說凡是轉管理職都不會技術，不再寫code嗎?

留言支持一下，其實影片完全有呈現你們想要的效果！加油

👍

居然正面回應了，很有 guts

提到龍華 原本我只會想到燒臘店, 現在我會想到...嗯😅

我覺得大多的人本來就很難沒準備，寫一些題目。如果做得到的人可能也不一定是管理職。