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【AIではなく、AIに精通した人が仕事を奪う】NVIDIA社長の予言/AIとDXの違い/経営者こそAIを理解すべき/AIが振り込め詐欺を行う/天才の重要性が増す【Kaizen Platform 須藤】
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DX への道 ~現場を変える、会社を変える、未来が変わる~ #2 DX プラチナ企業から学ぶ 2 つのタブー
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【DXのタブー】「DX」という言葉を使うな/システムを作るな、システムに従え/"DXプラチナ企業"から学ぶ2つのタブー/元AKB48の社長が考えるデジタル化【DXへの道 #2】
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9 сен 2024
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Комментарии :
36
@pivot00
Год назад
↓映像のフル編は無料でご覧いただけます↓ bit.ly/3Jb5298
@user-uv1ul9zj7v
Год назад
A、 1:10
@user-ee3ic2jy9n
Год назад
関係ないけど島田さん綺麗になったなぁ
@user-jp8uu8fm6t
Год назад
AKBにいる時から島田さんのファンでしたけど、ますます綺麗になってステキな女性になりましたね❤
@pitapitajan
Год назад
島田晴香綺麗になったなぁ
@wakto6647
Год назад
コアコンピタンスを如何に特化させるか、またそれ以外のあらゆる手段にあたる機能を如何に汎化させるかがdxの肝だと思います。
@user-ft3tt5pz6z
Год назад
SX(政治家デジタルトランスフォーメーション)と KX(官僚デジタルトランスフォーメーション) の2つを特に推進してもらいたい!
@fellow.7726
Год назад
DXなんて言葉に踊らされてはいけない、ず~と前から、システム化、効率化といわれていた事 システムに業務を合わせると言う考えも、出来なくてアドインを多く作る事になったりした。 数十年前にBPRという言葉がはやり SAPやorcle application等があった 提供がSAPなのでこういう番組になる
@jwenger88
Год назад
一人の取締役と二人の社員のインタビューで、情シス課長が営業が取締役に対等で話せていないので残念に感じた。ジョブローテーションの取組をしても、DXの日本トップの賞をもらう取組をしても、DXがもたらす真の組織変革が成せない現実の厳しさ。
@miuran817
Год назад
トップダウンでできる会社だとシステムに合わせられるけど、現場の力が強くなる中小とかは、システムを業務に合わせてあげないと現場の人が使ってくれないんですよねー
@playwithai2399
Год назад
ちゃんと人がやらなければならないタスクとシステムで機器、コード、AIなどで出来るタスクを分けられる事で業務の効率向上が出来るのはDXの目的の一つだと思われます。 市場の良いタイミングに間に合って、顧客満足度を上げる事もDXの目的だと思います。 軸はシステムに合わせるべきだと思いますが、現実的に難しいのは変わりたくない人と変えられないと思い込む人の管理だと思います。 システムの使いやすさは大事の同時にチームの目標もちゃんと明白した方が良さそうです。
@asayan8562
Год назад
本当の意味でのDX化頑張ってください
@bigolive168
Год назад
ポエマーやジャンボと呼ばれてた頃が懐かしい
@-10s
Год назад
社長自らよく知らないと言っているけど、社長の思いを社員さんが理解して徐々にどうするかという行動の結果なのかもですね。
@maru2272
Год назад
最近テロップの音が無くなって、凄く落ち着いて見る事が出来てました。 本当に耳障りで集中して聞けないので無くして下さいお願いします。
@kazuki6290
Год назад
便利なことばになってますね
@a.ohsawa
Год назад
DXは企業によってはなかなか進んでいかなそうですよね
@user-jv4gd2fd1q
Год назад
はやせさん😊👍
@HongKong_JP
Год назад
スポンサーがトラスコさんかな。 素晴らしい企業だとは思いますがね。
@user-cz5je4eb5l
Год назад
めっちゃ可愛いとおもったら島田晴香さんかい。現役時代より可愛いな
@kurogogo
Год назад
社長がDX推進といって、部長はDXという言葉すら使うなと。まあチームが優秀ならいいんですけどね。ところでPIVOTさん、これ広告ならそのように告知したほうがいいと思いますよ。
@akiyoshimochizuki8771
Год назад
SAPに関しては、失敗事例の方が知りたいです。 弟が、日本大手とドイツ大手企業の合弁会社に勤めています。10年程前に、システムをSAPに全面的に置き換えた時の話です。兎に角、融通が利かなくて使いにとぼやいていました。経理屋さんには、良いだろう。でも、柔軟に対応する必要がある、営業には辛いと。大手企業同士の合弁会社ですから、学習能力のある人が揃っていたでしょうが。私自身はsales force を使用した事があります。活用すれば結構便利だなと思いました。特に、プロジェクト情報の共有には。
@manekineko77
Год назад
島田さんの「〜させていただいてる」って語尾が気になるな、島田さんのビジネスマナーを教育したい
@norihoshiemon
Год назад
アイドル経験者は叩かれないように言葉尻に神経質になる傾向がありますね。
@sasapandasasa20
Год назад
ゆる言語学民がここにいる
@user-vd5li7ut8p
Год назад
こんな無駄なことに拘る輩を教育したい
@user-ah0
Год назад
@@user-vd5li7ut8p言葉遣いごときミスっちゃうのは学が無いの丸出しなので良くないよ
@wtwgMwj7976
Год назад
@@user-vd5li7ut8p古臭い何の取り柄もないおっさんって感じ
@user-yr9vh9iw2m
5 месяцев назад
…w
@user-ah0
Год назад
「やらせていただいて」連発が気になる。緊張してるんかな
@術中hack
9 месяцев назад
『DXご推進申し上げる』
@taketanaka
Год назад
SAPはとても素晴らしい会社ですが、 佐々木佐長、企業案件でマネタイズするのは経営の分かれ道だと思います。 たしかに視聴者は企業のビジネスマンが多いけど、それをスポンサー 番組に活用するのは、コンテンツ価値が低下しかねないし、正直 やや冷めます。どっかの企業の意向が入った番組って思っただけで。
@pmjd3930
Год назад
一応スポンサーをSAP JAPANって書いてるけど、動画内で説明してないから これステマじゃないの? DXの導入事例としても短いのに内容が薄いし、ただの広告動画になってますよ。w
@user-ms8tk2n8
Год назад
う〜ん…ベンダーもユーザーも途上ですね…
Далее
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