【Digital FES 2024】DXの真の価値とは／大企業・中小企業・スタートアップの違い／デジタルは日本の大きな武器／起用はプロパーにこだわらない【SMBC Group】 

DXの話ってどんな動画や講演でも表層をさらったような「デジタル化じゃないよ」って言うだけの話になるから毎回無駄足感ある

やはりこの程度の話しをすること自体、日本のDXは進まない。この程度の人が話をしても何のためにもならない。現場も知らないまた経営などやったことない人間ですね。こんな人たちにお金を出している限り日本は良くならない。

三井住友銀行の専務、デロイト子会社トップ…すごいめんつだ

抵抗勢力とか言っているからうまくいかない。閑職に追い込むなど論外。そのようなビジョンではdxしてもブランド化できないし、持続可能なビジネス強化はできない。自主的に参加するするような仕組みやシステムでないと掛け声だけのデジタル化はたとえ大きなことに目を向けても全体としてでさえブランド化や強いビジネスとはならない。みんながデジタル化は幻想で不可能。米国や中国のプラットフォーマー界隈でもそうはなっていない。共創というキー概念がわかっていないし、顧客ではなく生活者視点に気づく必要がある。それがわからないならやらないほうがよい。

労働生産人口が減るので必ずDXは必要でしょうが、最近、そうは言っても急ぎ過ぎない方が懸命なのではと感じるようになりました。もちろん進めていかなくてはならないのですが、よく分からないまま勢いでやると、結局後で綻びや手戻りに繋がるような。不慣れなうちは過剰に不満に思うのに、小慣れてくれると不足が気になり出すのが私達。 まずは、組織を縦横断出来るスペシャリストを育ててからの方が良いのかなと感じています。

データガバナンス無くして、DXなしですよ

DX化のプロセスは、須藤憲司さんのご意見と一緒ですね。「黒船来航！たった四杯で夜も眠れず」 電話、紙資料、FAXからの脱出。シニア層の重荷、意識改革をTOPダウンで爆進すること必要かなと。

25:25 「オンプレだから内製、クラウドだから外部人材」みたいに聞こえるけど、だとしたら違う。オンプレ前提で外部SIerに請け負ってもらう、というのがひと昔前の常識だった。クラウドも、サービスだけ契約して後は内製で回すことも可能と言えば可能。

デラックスにすることかと思った

興味深いお話ありがとうございます

自民党じゃダメらしい。

なんでもかんでもデジタルってのもどうかなと思いますが