コンサルティング＆経営企画業務で役立つフレームワーク5選 

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1) 5 フォースとPESTの組み合わせ 2) STP (segmentation targeting positioning) 3) グレイナーモデル 4) 5W2H1G 5) 問題解決の5段階 あるべき姿を明確にする 現状を把握する ギャップを認識する 対策立案 ギャップを埋める（実行していく)

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とても面白かったです。