マコなり社長とdiv社のリストラの件について [エンジニア、経営、プログラミング...] 

ありがとうございます…！ そう言ってもらえると、動画にした甲斐があると思えます＞＜

ありがとうございます！ 冷静に考えつつ、投稿していきますｍｍ

恐縮です🙏感謝…！

あるあるですよね💦 あっちゃだめなんですけど😅

経営層は残す人・肩を叩く人とを明確に分けます。そしてまた雇う 優秀な人だけ残す、残したいのですよ。空気を読める人が大事なんは 業務任務実務遂行の際従うから。

@@ひかりと希望-l1r 経営層にあう人を残すんだと思いますよ。 私の周りで辞める人の能力は様々です。

ありがとうございます...＞＜！

納得したのは同意。ただ、かれの動画は感情論ありで見ていいのでは？

最初は志の高い良い経営者だったんだけど、 途中から暗黒面に堕ちた感がある。

あざます！

ありがとうございます🙏

おっしゃるとおりですね。 リスペクトは持ちつつ、でも今回のまこさん経営者としての責任を果たしているようには全然見えないのも事実…

つまりあなたはこの会社が危ういと言われているのはコロナのせいと言いたいですか？

教室はリスクだと、この動画では言ってますよ

あざます！ そうですね、よくなってほしい！

ほんまにその通りですよ。 プログラマーって結局は実績しかないから、お勉強終わったばかりの人を受け入れるのはブラックぐらいですよ。 自社で開発案件をまわして経験値 持たせれば良いのでしょうが採算が合わないですからねぇ。

自社で開発できるスキームのあるスクールさんちらほら見ますが、そういうところの方が安心感ありますねえ

講師の募集要項が 実務経験2ヶ月以上なので スクールの質も言わずもがな 案件受けられるレベルではないでしょ 今回リストラされたのは この条件で大量採用された層でしょうから 最初から拡大方法に無理があります スクール講師の仕事を舐めすぎた感 雇用作ったとはいうけど 安定して経営できないなら 瞬間的に雇うだけなら ちょっと資本があれば 誰でもできてしまうことで 黒字で安定した雇用を継続できなければ 称賛はできないかなと 予算の作り方が思いつきレベルで 人増やしたら売上も増える ぐらいの発想にしかみえなかった

そうだとしたら酷いですね。教えるのには最低実務2年相当の経験はいると思います。

まさしく😖

フィードバックありがとうございます🙏 いつもの感じで付けちゃいましたが、ちと様子見ますね。 なんかあれだったらとります😅

残念ながらそう見えますね😅 違うなら十分に弁解しないと…

あざます！

スピーチ観る前に撮影しちゃいましたが、あれはあかんですね…

そうなんですか？フォローしてますけどそんなツイートあったかな…

ありがとうございます！🙏

固定費は可能な限り減らしたいですね😢

@@webit7652 コメントいただき、ありがとうございます😊 固定費を抑えながらできる効率的な新しい働き方を目指していきたいですね。

んなもんタダより高いものはないって、昔っからこれだけ色んな人が言ってるのに突っ込んでいくんだから、、、養分になる覚悟ぐらいはしておきなよ。 なぜ何十万もするMacBookが手に入るのか？慈善事業じゃないんだから外れたとしても毎日マーケティングメール来るくらい安いもんでしょう。

ワクワクしたんでしょうね

とりあえずデカイ箱作ればスケールメリットで安くできるからどうにかなるだろうと思ったらどうにもならなかった 似たケースだと、東京チカラめしとか金の蔵とかいきなりステーキとか

大事ですね…！

トータルで見るといいとは思わないですよ。 sigumanさんのはまこさんの能力に対する評価で僕は否定しないです。 僕が動画で語ったのはまこさんの心意気と行動に対する評価なので微妙に違いますね。 もっとも、スピーチを見る前の感想なのでこの印象も今は結構変わりましたが… あとsigmanさんはちょいちょい書き方がねちっこいですが、ちゃんと議論したいならもう少し不快感のない文章心がけたほうがいいと思いますよ

@@webit7652 確かに、意見が少し違いますよね。 自分の文章にたいしても、ねちっこい言い方した事も反省してます。 ただ、一言だけ言わせてもらえば、マコなり社長は、何回も雇用しては失敗を繰り返し、その責任を転換して、辞めた従業員にさえ「前を向き、進むしかない」とは如何なものか？ それこそ、器が小さく、間違った言い方だと思う。 どうせなら「今回、こんな事になってしまったけれども、自分を踏み台にしても構わないから、これからも、下を向かずに突き進んで欲しい」位は言えなかったのか？と、思ってます。 綺麗事かもしれないですが、せめて、辞めていく従業員達に、希望を与えても良かったのではないか？ 保証だけでは納得いく解釈が出来ない従業員が、せめて未練を持たずに進める言葉があっても良かったのではないか？ そう思ってます。 セイト先生さんと、もめるつもりはなかったのですが、マコなり社長のスピーチ内容に、熱くなりすぎ、偏った解釈をぶつけてしまい、本当にすみませんでした。 これからも、動画投稿頑張ってくださいm(_ _)m

これの撮影後に知りましたけど、流出動画を見る感じの印象は少なからず下がってしまいました

@@webit7652 当然の感覚だと思います むしろ最低という評価以外はあり得ません

ありがとうございます🙏

セイト先生の解説はすごくよかったが、スポンサーついてるから完全に中立ではないですねｗ

@@user-td1bg6jc7k いい視点だと思いますｗ まあスポンサーさんへの忖度はないんですけど、僕はWeb業界の住人ですし経営者の苦労もわかるので、そちらに少しは寄ってしまうのが人情ってもんですｗ 僕の言っていることも一意見程度に留めていただくのは丁度いいでしょう

むしろdiv div言い過ぎてTechCampの宣伝になっている気が… 単純接触効果で。

あざます！

ありがたいコメント感謝です＞＜

1コメあざます！

恐縮です！ まこなりさんはリーダーシップや推進力がとても魅力的な方ではありますが、ついていけない人にも優しくできるといいかも…って、これは余計なお節介かもですが😅

@@webit7652 300人以上が大企業認定なので 大企業に見せるために人を多く雇いすぎたことが問題 軽い気持ちで採用し、軽い気持ちで切る こういうところが今回の爆発的な炎上に繋がったとみています。

@@gkmjwj5617 採用時に軽い気持ちでまこなりさんが挑んでいたかは断片的な情報で言わない方がいいかと、、。状況の急変化もありますが、いつでも経営者は本気で目の前の仕事に挑んでいて、あくまで今回は結果としてそうなったものだと思っています。

@@scramble7264 優しさが見えてこないからそう見えてしまいます

さすがにまつもとさんも自分の損にならないつもりで仕事選んでいるでしょうから、よくなってほしいですね💦

ありがとうございます…！ 批判するにしてもリスペクトの気持ちはないと、って思います😅

あざます！

難しいんですよね… ここまでの規模に挑戦した他社の事例もないですしね😅

スクール事業はイメージ悪くなっちゃいましたね。 そこは改善の余地あり。結果も出さないと

@@webit7652 さん、アフィリエイトなんかもそうですよね。 少し儲かって名前が売れるとスクールを始める。 最初に思いついた人はそこそこ儲かっても皆が右に習えで乱立する。 そりゃ自然淘汰で段々と小さくなるのは当たり前。 今回の件にしても要は経営者の戦略が失敗した為の縮小で有り、その為の解雇なら経営者の責任だ。 ならば其れ相応の対価を払うのは当たり前の話。 経営戦略の失敗で周りを不安にさせたのも、経営者の責任で有ることには変わりない事実ですね。

あざます！ そうですね、良くなってほしい！

嬉しいコメントありがとうございます＞＜ どんな意見でも言うならまず相手へのリスペクトは絶対だと思います！ マコさんみたいに活躍されてる人ならなおさら… という感じでまた引き続き発信していきたいと思いますｍｍ

全然いいと思います👌 日本のスタートアップはまだRuby主流みたいですしね

僕も今後どうするのか、計画に興味がありまする

それはそうかもしれない…😅

大きなお金や人を扱う＝レベルが高い話、と言ってるんです。 divさん創業してから10年経ってるんですよ？なぜ良かった時代も悪かった時代もごっちゃにして◯か✕かで判断するのでしょうか。

@@webit7652 創業して10年のうち9年好調だったけど10年目の経営がまずくてリストラ→経営破綻したとしてもそれは経営者としてレベルの高い経営ができていたと言えますか？ 今回は「現状」経営破綻にまでは陥ってませんが社員数百名規模の企業が全社員の半数をリストラ（希望退職含む）するということは一般的に考えて経営危機にあると考えるのが妥当でしょう。 もちろん今後別事業などで業績をV字回復させる可能性もあるし将来のことは言えませんが、現時点では身の丈に合わない経営規模に拡充し、結果赤字転落させ約半数の社員をリストラした経営者のレベルが高いと判断することはできないのではないでしょうか？

@@カヤノジュンペイ > 創業して10年のうち9年好調だったけど10年目の経営がまずくてリストラ→経営破綻したとしてもそれは経営者としてレベルの高い経営ができていたと言えますか？ ニュアンスが違います。 「マコさんは高いレベルでの経営が必要なステージにいる」という意味であって「マコさんの経営力は優れいてる・優れた経営をしてきた」などとは申してません。 それにこれはあくまで僕程度の経営者からしたら高いという話であって、もしジュンペイさんが数百人程度余裕で食わせられる経営者さんの目線で話しているならレベルが低いと思われても当然でしょう。 しかしそんなすごい天上人なんだとしたら、お願いですからこんな弱小CHのコメント欄にわざわざ降りてボコりに来ないでください。 逆ならdiv社の経営状況についてとやかくいう資格ないと思います。

@@webit7652 大変失礼しました、今度は加藤純一のとこに絡みにいってきます。

単純化すると残念ながらそう見えてしまっている…よくないですね…

僕はdivさんとは関係値ゼロですし、この場合は少なくとも国による失業保険が即日適応されるでしょうから必要ないかな〜と思います😅

コロナ・緊急事態宣言は当初、2020年夏中には収まるだろうという見通しもありましたね。そこで治ればよかったんですが💦

あざます🙏 流失動画に関してはこの動画投稿した後知りましたが、微妙なラインですねー… 確かにマコさんやばい態度には見えますけど、全編じゃないし一応本来は社外非情報でしょうから触れちゃいけないと思ってます😅

そんな動画が… ちとブラックな感じしますねえ😅

@@webit7652 私自身は組織の底辺ですが、上が方針決めて、下はその方針に沿ってどう行動するか考える体制の方が柔軟だと思います。

@@webit7652 動画はこちらになります。ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-s1CySrCdIv8.html 本人なりの組織論は持っているのですが、マンガを引き合いに出しているのも疑問ですが、軍隊を事例に持ち出したのがアウトだったかなと。 元自衛官の松村劭は著書で度々、勝利のためなら現実にそぐわない法律や上の命令を無視するのも現場指揮官には必要であると言及しているので、彼の考え方は学問としての組織論には裏付けられているとは思えないです。

おっしゃるとおり。 ゆえにdivの社員さん個人はマコさんに別に雇ってくれてありがとうなんてことは思う必要ないけど、僕みたいな外部の人間からするとそこへのリスペクトはあってもいいよね、って感じです

仕事は速いほどいいと本人も言ってるので、損切りも出来るだけ早くしたんでしょ

ドライな言い方するとそうですねｗ まこさんは建前を言うべきところで本音を、本音を言うべきところで建前を言っちゃっている…

僕もそう思います😅 コンピューター教育ほんと遅れてるので、頑張ってる民間にお金出して欲しい…

そうなんですよねえ。 経営はいろんな要素が絡んでくるので、全領域でスコアが高くないと結果につながらないっていう

あざます！！

確かに。マコなりさんはRU-vidrとしては結果出してるけど、会社が赤字で売却予定もない以上、経営者としては実はまだ見定められ中なんじゃないかと思います。

そうですね。 トータルで見ると残念な結果です。。

たしかにそういう高圧的な雰囲気はたまに感じますねえ😅

あざます🙏 僕もそう思いますね。divのトップ層にはまこなりさん含め開発会社出身者がいなくて現場のニーズが把握しきれてないんじないかなあと。 最近始められた受託事業がそこのヒントに活きるといいんじゃないかと思います！

ですね！

スピーチ観る前に撮影しちゃった🥺

spanって子会社があってもいい

この内容じゃもらえないでしょｗ

おっしゃる通りで残念ながら経営者の責任です。 従業員さんは個人が勝手に自戒するのはさておき、雇用者にやんや言われる所以はないですね…