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リーダーシップの定義、マネジメントとの違い 

YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira
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29 окт 2024

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Комментарии : 123   
@Mia-qm4se
@Mia-qm4se 5 лет назад
私は今高校で部長をしているのですが、部活のことで色々あってどうしたらいいか分からなくなって、そもそもリーダーシップってなんだろうと思ってこの動画にたどり着きました。リーダーをするということをあまり経験したことがなく、もう1年経つのですが全然部員をまとめることが出来なくて悩んでました。ですが、との動画を見てリーダーシップとは何か、マネジメントとは何かをしっかり学ぶことが出来ました。本当にありがとうございました。これをきに頑張っていい部活に出来るといいなと思います。
@サツカ-j8u
@サツカ-j8u Год назад
久々に見たけど喜怒哀楽の爆発と静寂がすごい話し方だ。
@user-ben-ven
@user-ben-ven 5 лет назад
25分無料で受講できて嬉しいです! 気づきがありました! ありがとうございます!
@thanksjapan4582
@thanksjapan4582 5 лет назад
上司には、正しいゴールを指し示すことに専念させ、後輩には、できない仕事をできるようにさせる。 これが僕にとっての一つ上の仕事なんだな、って思いました。
@マルちゃんねる-c5o
@マルちゃんねる-c5o 5 лет назад
一年数ヶ月前、この動画を見たことがキッカケで鴨tubeを見始めました。そのおかげでマネージャーとしてやれています
@nobi_soramin
@nobi_soramin 5 лет назад
「バレるといけないここだけの話」むちゃ動画で喋ってますよ!!そこまでは前振りで、その先の話が大事でした。
@ああ-f6m6q
@ああ-f6m6q 5 лет назад
井上こうぞうさんレベルやね!
@chakra1.0.2.3
@chakra1.0.2.3 2 года назад
とても詳しくありがとうございます😊 いつも、心のこもったお話、凹んだ時、 勇気をもらってます。
@indemaxim
@indemaxim 5 лет назад
最近見つけてハマってみてます、私が見た全ての動画の内容が全部本当に解りやすくて心から感謝してます。本当にありがとうございます!
@kingsmcdonald8452
@kingsmcdonald8452 2 года назад
仕事の進め方に大変参考になりました! 直近の部下との意思疎通を図る大切さ、よく分かりました。
@ライフコーチひらさん
素直な気持ちを言います! ここの社員さんもったいない! こんな素晴らしい話を 聴き力使わないで聴くなんて🙃 俺ならメモプラス頷きだな✨ みんな幸せになーれー🤗✨
@avatarofvishnu
@avatarofvishnu 5 лет назад
下請けいじめをマネジメントの仕事だと勘違いしている管理職が多すぎます
@kamohappy
@kamohappy 5 лет назад
一緒に世界を変えましょう♬
@shiromochannel9893
@shiromochannel9893 4 года назад
きえろはげ 大好き
@tako4606
@tako4606 4 года назад
続きを読め
@茶屋知博
@茶屋知博 4 года назад
リーダーシップはお父さん マネジメントはお母さん なるほどです!👍
@gomori
@gomori 2 года назад
適切な速度でハッキリと話してるから、倍速にしても普通に聞ける所がすごい
@13moonnight
@13moonnight Год назад
素敵❤
@たか-g9q
@たか-g9q 5 лет назад
会社からリーダーシップの講座受講を打診されましたが、これ以上に分かりやすく納得いくものなのかが疑問。
@Direnakira
@Direnakira 6 лет назад
アウトプットします。リーダーシップはゴールを指し示す。ブレない!組織と繋がっている強い意志!みんなの意見と違うところに連れていき感謝されること。マネジメントはゴーるまでフルサポートする人!きめ細やか!何度でも繰り返す!愛と情熱!伝わるまで!父と母!ありがとうございます😊
@kamohappy
@kamohappy 6 лет назад
素晴らしい学び力*\(^o^)/*いいねー❤️
@P助-t4w
@P助-t4w 4 года назад
ここだけの話を世界中に発信する鴨さん
@buff0111alo
@buff0111alo 5 лет назад
動画の終盤の、上司が部下の仕事をとるとダメってのは恐ろしく同意。経験談だけどそういう上司って「俺はてめぇらのような下っ端よりもはるかに優れているんだ!全員が俺のように優秀なら何も問題はないよ?俺を見習え。でもセンス的に無理だろうな」という内心が、嫌でも感じるような奴らでした。てか内心というか言動にハッキリと出ていた。良い上司に巡り合いたい。
@まけれの
@まけれの 4 года назад
鴨さんいつもありがとう!
@Ddddddddddddd9
@Ddddddddddddd9 Год назад
グロービスで学習しましたが、全くわかりませんでした。鴨さん最高っ!わかりやすい 明日から課長の目線で、何をしたらいいか考えます。 てか、グロービスの講師やってほしい。。
@tk2415
@tk2415 Год назад
さすがにわかりやすい
@隼チャン-g7g
@隼チャン-g7g 5 лет назад
イイネ👍 当たり前ですが、ドラッガーの本をわかりやすく書いた小説のもしドラ?だったかな? リーダーシップとマネジメントの違いがとても面白かったです! 監督がリーダーシップ。女子高生がマネジメント。 ドラッガーの話はマネジメントばかりに目がいきますが、実はそこじゃないんですよね。
@vocaloid3939
@vocaloid3939 6 лет назад
私は20でサークルのリーダーだけど鴨さんの動画ためになります! 私もゴールはしっかり持ちます!
@kamohappy
@kamohappy 6 лет назад
素晴らしい*\(^o^)/*
@reha-hiro
@reha-hiro 5 лет назад
また、試聴してます。ありがとう鴨さん🦆😊
@nikonikopun2873
@nikonikopun2873 3 года назад
エネルギッシュなお話方に聞き入ってしまいました☆熱く丁寧に場をコントロールされてますね☆コーチ☆ マクドナルドのポリシー着眼点☆目から鱗でした☆やはりリスクの中に価値があるんですね☆それをきちんとTakeしてきた会社だと感じます☆ こうやって☆足を運ばなくてもネットで簡単に知識を得れるようになって☆有り難いです☆ 私もどんな環境にあっても☆常に学び続けようと思いました☆☆☆ありがとうございました☆☆☆
@ch-ch7rw
@ch-ch7rw 5 лет назад
鴨さん70万人おめでとうございます🎉🎉🎉
@小関循道
@小関循道 4 года назад
組織論、リーダーシップの話が大好きです。泣ける(T-T)
@たっくん-k7y
@たっくん-k7y 5 лет назад
◼️リーダーシップ 行き先を示す ◼️マネジメント 行き先行くまでの管理する ◼️伸びる組織 社員が一つ上の立場の視点をもつ ◼️伸びない組織 逆に下の立場の仕事をやる
@kamohappy
@kamohappy 5 лет назад
いいねー*\(^o^)/*
@atsushi1111k
@atsushi1111k 4 года назад
いいね👍️ 仕事ができても、マネジメントが出来ない人って結構いますよね。
@たなてぃー-f2s
@たなてぃー-f2s 5 лет назад
ここだけナイショの話!そこまで話してもらえる鴨頭さんいいね👍
@入江慎也-j5w
@入江慎也-j5w 4 года назад
私はチェーンで店長をしていますが異動の度に売上の高い店を任せてもらい、先月会社で売上トップクラスの店舗を任せて貰えるようになりました。私自信は登りつめているのですが、かつていた店舗はその後いつも売上や人にいつも苦戦しています。それは前任の私に責任があるのでしうか?実際責任を感じています。
@kazukim-c8c
@kazukim-c8c 5 лет назад
リーダーがすごく重要ですね!!
@smile3220
@smile3220 5 лет назад
ものすごく勉強になります👍✨ ありがとうございます😊♬
@Lynochi_CRT_LN_AMY
@Lynochi_CRT_LN_AMY 3 года назад
すごくわかりやすくて、納得!でした。 ありがとうございます。
@ムチアメ-l7k
@ムチアメ-l7k 3 года назад
へぇすごい。店を潰さずに、教育にお金をかける。他の人の意見を丸呑みにせずに素晴らしい判断と決断力ですね。これがリーダーシップだなと感じました。
@hirokidd01
@hirokidd01 6 лет назад
鴨さん素晴らしいです!
@kamohappy
@kamohappy 6 лет назад
グレート*\(^o^)/*
@onion2673
@onion2673 4 года назад
あっという間の25分でした
@user-xb3gt6tw2i
@user-xb3gt6tw2i 5 лет назад
来月からリーダーになります!鴨さん、の言葉を頭に入れて頑張ります!
@kamohappy
@kamohappy 5 лет назад
素晴らしい❤️いいね❤️
@ローランドローランド-u9d
このレベルの話を無料で聞ける時代がすごい
@kamohappy
@kamohappy 5 лет назад
間違いない*\(^o^)/*
@x7v-t3v
@x7v-t3v 4 года назад
皆がワンランク上の仕事をする組織!学び続けるリーダー!素晴らしいお話をありがとうございます😊
@cowcow7250
@cowcow7250 4 года назад
めっちゃ勉強になりました!リーダー研修を受けていますが、いまいち意味が分からず自分はマネジメントをやる立場だったんだって分かりました。
@14執行者NO
@14執行者NO Год назад
私が行ってる会社は正社員より数字が遥かに良くても契約社員のままで辞めていきます。
@たいちゃマン-u2j
@たいちゃマン-u2j 5 лет назад
よく聞く話かもしれないが、やはり、改めて勉強になった。 週明けから早速実践する。
@user-fw4es2cn2h
@user-fw4es2cn2h 5 лет назад
いいね〜!
@kamohappy
@kamohappy 5 лет назад
ありがとう*\(^o^)/*
@オシノムム
@オシノムム 7 лет назад
一店舗も閉めてはならない。カッコいい( ´∀`)/~~
@kamohappy
@kamohappy 6 лет назад
ありがとう❤️
@buff0111alo
@buff0111alo 5 лет назад
上司のパワハラや洗脳攻撃についても語ってもらいたいけど、マクドナルド一筋の人がそういう話をすると、マクドナルドのイメージダウンになるから無理か… 私はダブルチーズバーガーが好きです。
@naoyasuita
@naoyasuita 5 лет назад
お父さん。お母さん、 とても参考になりました。
@14執行者NO
@14執行者NO Год назад
人手不足だから研修しない、マネージャーや管理職は仕事しない、システムがエラーを起こしても「なんとかしろ・いいから仕事しろ!しかし完璧にやれ!数字出せ」しか言わないバカ上司。小学生でもできるマネージャーが多すぎる。結局はかもがしらさんのおっしゃる通りで、マネジメントスキルと芯がある上司がいないと会社はつぶれる。 朝礼では周知事項を棒読み、システムエラーが起こっても嫌味しか言わない、こんな職場はそのうち社員がいなくなります。 社員さんだっていたくないもん、そんなとこ。
@スピール
@スピール 5 лет назад
明後日からリーダー研修あるので不安です
@スピール
@スピール 5 лет назад
2日間自分が持っているものを出してきました!! 自分を大きく見せるのではなくありのままの自分を出して自信を持って発表することができました。
@14執行者NO
@14執行者NO Год назад
朝礼が終わると寝る💤上司と大違い
@smo2687
@smo2687 4 года назад
納得!スッキリ明解なお話でした!ありがとうございます!
@ハセガワハヤト
@ハセガワハヤト 3 года назад
とても勉強になりました。
@hiroshisanpo
@hiroshisanpo 4 года назад
マクドナルド大好きだよ
@yasuyukikoike8144
@yasuyukikoike8144 5 лет назад
その通りですね‼️
@kamohappy
@kamohappy 5 лет назад
グレート*\(^o^)/*
@たなかゆういち-i1s
@たなかゆういち-i1s 4 года назад
いいね😁
@chika801
@chika801 4 года назад
それにしてもまぶしい~
@jizngt
@jizngt 2 года назад
マクドナルドがいい食材を使っている❓❓❓
@kyotachiba4039
@kyotachiba4039 5 лет назад
いいね👍
@1111nw
@1111nw 3 года назад
こういうのをパートの私が発見してみるんじゃなくて、リーダー、経営者に観て欲しい。私が言ってうるさいと思うなら勉強しようと努力してほしいし、ちゃんと現場の声を聞いてほしい。
@saveholder-p8s
@saveholder-p8s 3 года назад
本題12:10〜
@りんごちゃん-g6s
@りんごちゃん-g6s 2 года назад
間違ったリーダーシップをしないためにはどうすればいいのでしょうか!
@太田純平-r8m
@太田純平-r8m 5 лет назад
いいねーーーーー!
@kamohappy
@kamohappy 5 лет назад
ありがとう*\(^o^)/*
@ああ-f6m6q
@ああ-f6m6q 5 лет назад
八木さんの時はバーガー50円作戦の時ですかね??
@ぉぱるにゃん
@ぉぱるにゃん 5 лет назад
私は日本一の鴨バカです(。-`ω´-) きっとライバル多いだろうけど。 S、O、S\(^o^)/ そう思ったらぁー!?
@Nezumihari8560
@Nezumihari8560 5 лет назад
そう!
@とも-y8p6o
@とも-y8p6o 5 лет назад
今日も最高です!
@kamohappy
@kamohappy 5 лет назад
いいねー*\(^o^)/*
@mina106231a
@mina106231a 5 лет назад
再生時間がニコニコ(25.25)ですね
@SuguruT-x6r
@SuguruT-x6r 5 лет назад
いいね!
@japanese-spider-man
@japanese-spider-man 4 года назад
俺が頭のテカりに気を取られ全く話を聞いてなかったと白状しても こういう人って「それもこちらに注目させる人心掌握術のうちです」とか言いそうw
@yukokomiya2162
@yukokomiya2162 5 лет назад
いいね😊💗
@channelharu6294
@channelharu6294 3 года назад
👍
@シゲルピンクちゃんとん
マイクロマネジメントはあかんのではないですか?
@武下健斗
@武下健斗 4 года назад
12:00 リーダーシップとは
@ダニエルm3
@ダニエルm3 4 года назад
有難う!
@sakuragiakuru
@sakuragiakuru 5 лет назад
今日も、うちの会社の上司は 自分が率先して外出し、 また黙々と業務をこなしていました。 それってリーダー業務も マネージメント業務も 放棄してますよね。。。? 反面教師 という認識でいいですか?
@kill-cr8zp
@kill-cr8zp 2 месяца назад
21:05
@yukas5882
@yukas5882 5 лет назад
いいね😊
@悩み坊や-v3y
@悩み坊や-v3y 5 лет назад
鴨さん勉強になりましたいいね😃👍️
@user-cc9eg1cd5e
@user-cc9eg1cd5e 4 года назад
独立してもマックマン笑
@えぬぶ
@えぬぶ 3 года назад
23:00
@UCABCUfwvuaf69tj5zxCLf9Q
@UCABCUfwvuaf69tj5zxCLf9Q 4 года назад
アルバイトのバイトリーダーと、グーグルのリーダーが同じだと思う?
@user-kptmdj
@user-kptmdj 4 года назад
思わん
@いくら軍艦-u9z
@いくら軍艦-u9z 5 лет назад
ハーバンがー大学
@渡辺優子-c2o
@渡辺優子-c2o Год назад
かもがわさんって、人事に乗り込んでいってまでマクドナルド辞めて独立したのに、独立した後はマクドナルドの話ばかりなのは何でだろう。 独立したなら、けじめとして自分の事業の話をしてほしい。。
@kazuma07101218
@kazuma07101218 4 года назад
たぬか
@chipper327
@chipper327 5 лет назад
いいね👍
@にに-l2x
@にに-l2x 5 лет назад
いいねー!
@beji_19999
@beji_19999 4 года назад
いいね!
@おじさんランド
@おじさんランド 5 лет назад
👍
@Peri__dotto
@Peri__dotto 5 лет назад
いいね!
@瀧尾晃一郎
@瀧尾晃一郎 5 лет назад
👍
@株式会社違法労働
@株式会社違法労働 5 лет назад
いいね👍
@TY-eq8cv
@TY-eq8cv 5 лет назад
👍
@西孝之
@西孝之 5 лет назад
いいね👍
@はなはな-f2u8c
@はなはな-f2u8c 5 лет назад
いいね👍️
@小丸大丸-b9u
@小丸大丸-b9u 5 лет назад
いいね👍
@kamohappy
@kamohappy 5 лет назад
いいね*\(^o^)/*
@af-yr8fk
@af-yr8fk 5 лет назад
いいね!
@kamohappy
@kamohappy 5 лет назад
サンキュー*\(^o^)/*
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モチベーションが爆発する3つの仕組み
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