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企業経営理論 経営戦略⑤【参入障壁のポイント・先発/後発優位性】中小企業診断士試験対策 

ほらっちチャンネル
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中小企業診断士試験 第1次試験対策 『企業経営理論 経営戦略⑤』といたしまして「参入障壁」「移動障壁」「戦略グループ」「先発の優位性」「後発の優位性」等をテーマにお話しています。本試験頻出の論点が目白押しです。是非ご覧くださいませ。
※よろしければ1.25~1.5倍速でご覧ください。
#中小企業診断士 #診断士試験対策 #企業経営理論 #経営戦略 #参入障壁 #移動障壁 #戦略グループ #先発の優位性 #後発の優位性 #デファクトスタンダード #スイッチングコスト #ブランド再生
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独学合格に必要な効率的な学習方法、第1次・2次筆記試験の学習ポイントや独学者が陥りがちなワナやその対策等について、わかりやすくQ&A形式で解説しています。
【こんな方にオススメ】
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■予備校に通ってはいるが学習の進め方に自信が持てない方
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◆中小企業診断士 最速合格のための スピードテキスト(TAC出版)
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◆中小企業診断士 最速合格のための スピード問題集(TAC出版)
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※受験勉強お役立ちリンク
◇中小企業診断士試験 一発合格道場
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勉強法・学校と独学の比較、難易度と合格率、1次試験・2次試験対策、
転職や年収、おススメ暗記術などの「合格の秘訣」盛りたくさん!
◇中小企業診断協会オフィシャルHP
www.j-smeca.jp...
中小企業診断士試験制度、実務家の特集記事などが掲載されています。
※本リンクは視聴者・受験者の皆さまから頂いたフィードバックを踏まえ、
ほらっち個人が内容を確認させて頂いたうえで
【ご参考】としてご紹介しているものです。
あらかじめご承知おきくださいませ。

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23 авг 2024

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Комментарии : 8   
@bewannabe5736
@bewannabe5736 3 года назад
毎回わかりやすいです。 ほらっち先生の「バッチリ」聞くと安心します
@Horacchichannel
@Horacchichannel 3 года назад
Be Wannabeさん、いつも有り難うございます。引き続き「ばっちり!」で参りましょう。応援しております。
@Horacchichannel
@Horacchichannel 3 года назад
【※ほらっち広告:有料オプション講座 企業経営理論【組織論】販売開始のお知らせ】 いつも動画等をご覧頂き、誠に有り難うございます。 この度、「Vimeo」というプラットフォームを使用して、 下記の有料オプション講座販売を開始いたしました。 【企業経営理論】 ≪販売中≫◆組織論セット(第1回~第19回:1動画あたり10-25分程度)【4,980円】 ご興味をもって頂けましたら、詳細のご案内URLをご覧くださいませ。 vimeo.com/ondemand/horacchichannel1/551296803 ≪こちらも販売中≫◆【マーケティング】【4,980円】(第1回~第18回:1回(1動画)あたり20-30分程度) vimeo.com/ondemand/horacchichannel2/721530376 また、「Vimeo動画の購入方法」について、以下の動画でまとめております。 ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-xMVe836_Uos.html くれぐれも体調にはお気をつけて、引続き学習に燃えて参りましょう。 皆さまの挑戦を、応援しております。
@esperanca5940
@esperanca5940 3 года назад
いつもありがとうございます。 今年の試験に落ち、なかなか勉強を再開出来ずにいました。何気なくほらっち先生の動画を観て、またやろうと動き出しました。2021年試験まで、どうぞよろしくお願いします!
@Horacchichannel
@Horacchichannel 3 года назад
こちらこそ、いつもありがとうございます。2021年試験では、何がなんでも絶対に合格をむしり獲りましょう。応援しております。
@user-md3dq6be6g
@user-md3dq6be6g 3 года назад
ほらっち先生、いつも講義を楽しく聴いております。 既に企業経営理論は勉強を何周もして過去問に取り組んでいますが、ほらっち先生が改めて頻出ポイントや出題実績、分かりやすい例も一緒に紹介してくださっているおかげで、忘れかけている記憶がより強固に定着し大変助かっております。 今後は違う科目についても講義される予定はありますか? 個人的な希望ですが、運営管理についてもほらっち先生の講義で勉強したいです。 将来ほらっち先生と一緒にお仕事ができるように頑張るぞ!
@Horacchichannel
@Horacchichannel 3 года назад
ロムストールさん、ありがとうございます。まだまだですが、大変励みになります。運営管理の件、貴重なご意見として参考とさせて頂きますね。必ず合格をむしり獲って、実務でご一緒しましょう!
@tamurapom
@tamurapom Год назад
■企業経営理論(経営戦略⑤) 0:10 ・参入障壁のポイント ・先発優位性と後発優位性 ■戦略グループと移動障壁/参入障壁 ・戦略グループ 特定の産業内で類似の戦略をとっている企業群 →高付加価値グループ、低価格戦略グループ等 ・移動障壁 ある企業が属する戦略グループから、別のグループへ移動する際の障壁 ・参入障壁 ある企業が特定の事業に新規参入しようとする際の障壁 ■具体例 2:00 ・ファミレス業界 ・2軸(品質高低、価格高低) ■先発優位性と後発優位性 9:00 ■先発優位性 ・早い段階で新しい市場に参入することで得られる優位性 →先んずれば人を制す ①お客さんの心に強力なブランド再生を確立できる(顧客の心に参入障壁) ②スイッチングコストを高められる(windowsからAppleへの切り替えハードル) ③デファクトスタンダード(事実上の業界標準)を確立しやすい ④ 高くても購入するイノベーター層を取り込める(価格を気にしないマニア層) ⑤後発に先駆けて経験曲線効果を実践できる ■後発優位性 15:56 ・先発に対して、後発(あとから市場に参入すること)で得られる優位性 →リスク回避 ①市場ニーズを見極めることができる ②広告宣伝コストを低く抑えられる ③研究開発費を低く抑えられる(リバースエンジニアリング)
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