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從差點辭職 到升官加薪❓日本工作先做對這3招🇯🇵日商|日本文化|台日差異|移民|台灣|東京|金融諮詢 

Ben桑日本漫談
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講出去可能都沒人信,我大多數的日本朋友,其實並不嚮往「出人頭地」?去日本玩到處都看得到的「遠慮」標語,究竟跟「禁止」有什麼不一樣?為什麼日本人特別留心「人事物的小細節」?
從我在日本近十年的沈澱,深度解析三個日本人的深層性格,再進一步對標三個我在日本學到最有用的職場技能。當日本人的自律特質,在職場上發揮到極致時,究竟是帶來人與人之間更多的虛耗,還是其實是群體層次的積極素養?而這些是日本人獨有的謹慎龜毛,還是全世界的高階工作者,通用的自我提升大道?
歡迎大家留言分享對這三個技能的看法,或是各種關於日本人性格或工作時的觀察。知識是光,每一則留言就像是一盞閃亮的燈火,當我們分享時,燈火便串聯起來,照亮了我們眼前共同探索的美好世界。
00:00 開場
00:35 軟墊
04:13 菠菜
07:20 樹根
【友台推薦】
蔡桑:‪@tsaisan‬
凌宗魁聊建築:‪@archtwjp‬
佐榮寫真館:‪@fototaiwan‬
#台日文化 #日本語 #日文 #日本社會 #遠慮 #台湾 #菠菜 #軟墊 #樹根 #報連相 #根回し #クッション言葉 #職場 #溝通 #人際關係 #自我成長
🌟特別感謝本頻道開播以來收到的每一份「超級感謝」,感恩每一位前輩先進的支持和鼓勵,讓知識的力量得以流轉與延續,照亮我們的生活,照亮前行的道路,也為我和製作團隊帶來了耀眼光芒✨再次感謝🙏
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1 июл 2024

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Комментарии : 162   
@akaitsuki23
@akaitsuki23 10 месяцев назад
在台日商比較聚焦的就報相連,可能對台灣人來講,是最容易用幾句話就能理解的概念吧? 在職場上打滾個幾年,另外兩項好像不知不覺就融入血液了。 Ben san能詳細整理出來,對日本職場文化,觀察的確透徹! 軟墊的部分,我看了上面幾個例子,除了做為溝通的潤滑劑, 也像是對事情的主動性、積極性。 例如橋時間的時候,不是說我那個時間不行,就句點了。 等於接了球,球還是卡在我這邊。我不把球拋出去,事情不會繼續啊! 及時確認自己的行程,並回覆可能的時間,事情才會一來一往地、順利地進行下去。 反駁對方意見也是同理,不是反駁就結束了,總要讓對方知道為什麼,事情才能繼續進行吧! 這點華人職場也受用! 而且養成這個習慣,很容易得到對方的信任。 再來講一下根回,會議前用mail通知時間地點的同時,順帶附上會議要討論的重點,我覺得也是基本的。 或者,我在例行性會議,有額外想討論的議題。 事前mail讓大家知道,相關人員才有時間先做準備。 這樣開會時,就可以直接切入問題核心;而不是還停在確認狀況、確認基本資訊的階段。這不是會議該做的事情。 不過我說的這點,跟老日的根回,層面就不同了吧? 台灣人不像日本人那麼愛開會,對我們來說,會議就是拿來決定重要事項、達成共識的。 如果會前會都討論完了,那開會不就只是跑流程嗎? 根回的這個層面,個人是很不喜歡的。 個人理解,有些人之所以優秀、受人尊敬。 很大的原因是,他們很清楚自己為什麼這麼說、這麼做,不流於形式。 在這樣的基礎上,常能起到領導事情、領導他人的作用。 除了過度的會前會,這集談到的技能,相信都是世界通用的。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,很感謝您很細心的分享您的觀後感和想法。我一直覺得本頻道的內容只是拋磚引玉,最重要也是含金量真正高的,還是像您一樣的頻道好朋友們的分享和交流。知識是光,每一則留言就像是一盞閃亮的燈火,當我們分享時,燈火便串聯起來,照亮了我們眼前共同探索的美好世界。也請讓我透過把這則留言置頂來感謝。 也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@akaitsuki23
@akaitsuki23 10 месяцев назад
@@bensanjpn 是Ben san不嫌棄啦!我也很期待在未來的影片中,會有什麼有趣的新觀點和新發現。
@user-jq1xk7tw2n
@user-jq1xk7tw2n 10 месяцев назад
誰跟你是華人,你會說日本人和韓國人華人嗎?
@user-tk8ri1hc4e
@user-tk8ri1hc4e 10 месяцев назад
我在日本工作超過十年,感覺最舒服的一點是,日本同事不會對我的私事追根問底,但是當我自己講一些些家裡的事的時候,他們會很認真的聽,小小的給點意見,彼此都保持一個很剛剛好的距離,這樣反而能很好的共事。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,的確日本人很懂得人和人之間的那條線的畫法,但我們台灣人好像就會很模糊那個邊界。回來台灣後,我也常跟跟您一樣的想法。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@TMT939
@TMT939 10 месяцев назад
美国也不会。 until they r drunk 😂
@leahcarh
@leahcarh 10 месяцев назад
美國有一句常用的話,"Treat others the way you want to be treated." 跟日本的遠慮有點一樣又不太一樣,日本的遠慮是假設所有人的想法是一樣的,但美國是多元文化,每個族群的觀念很可能不一樣,甚至是相反的,"Treat others the way you want to be treated."在善待他人的善意的同時,也表達了自己的價值觀及自我認同,在交流的當下,用最快速度分辨彼此能不能深交,It's like: "I treat you the way I want to be treated. And if you don't appreciate it, obviously we are not the same kind of people." 比起日人專注在「要跟大家一樣」,美人似乎更重視「找到自己的同伴」,找到同伴自然就跟"大家"一樣,也會產生安全感,而且又不用刻意壓縮自我
@tommywong8084
@tommywong8084 10 месяцев назад
這個微妙的地方就這樣給你說出來了 最近幾個月也在想這個奇怪的點呢!! 這幾個月在想日本文化跟美國這邊的不同之處 (人在美西矽谷) 有時感覺這邊的社會有些地方比日本更「日本」....
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來。抱歉最近比較忙,回覆的比較慢一點。感謝支持和留言,兩位的觀察真的很精闢,從網友的讚就可以看出來大家的讚賞。也歡迎持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@minami9211806
@minami9211806 10 месяцев назад
之前待過外商,目前在日商跨國集團(裡面老外比較多),觀察在商業辦公會議中所用的人際溝通技巧其實全世界都是一樣的,沒有太大差異。 只是日本人及環境本身教育就是培養謙和禮讓有禮貌,因此表達更委婉。 而老外雖然有表達客氣,但是目的性會更為明顯。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來!感謝支持和留言,您的觀察真的很精闢。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@kkes50135
@kkes50135 10 месяцев назад
我都在台商工作,但真的是畢業工作十年才悟出這三個道理,這可能無關國籍,只是Ben桑的調理較清楚邏輯清晰馬上能掌握到職場這三個道理
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎美言,感謝支持和留言,感謝您的美言,不過您能夠在環境中悟出,真的太太厲害了!也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@akirani9431
@akirani9431 10 месяцев назад
日本商人很會做生意,應該就是因為很懂得應對和做事方法,用在平時的與人相處上,應該也是很棒的做人做事方法,今天的分享也是很棒,看得出來很用心做節目,謝謝,受益良多.
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來!感謝支持和留言分享,您的美言是我們最好的鼓勵。 也感謝您非常用心的留言,我也受益良多。歡迎持續關注這個頻道,再給我們指導和鼓勵。再次感謝🙏
@HI_friend1112
@HI_friend1112 10 месяцев назад
感謝Ban桑百忙之中願意經驗分享在日商的經驗,讓我獲益良多 近日意外獲得能去日本工作的機會,但總是很擔心會在面試時因為文化差異被刷掉,能得到相關人士的建言真是太好了
@tsunomi777
@tsunomi777 10 месяцев назад
這集內容很有共鳴呢!無論是報連相、軟墊、菠菜、樹根都是平常工作的常態,但不得不佩服日本人的細膩處,還分別就這些行為取名。 謝謝Ben 桑帶來的知識👍👍👍
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來!感謝支持和留言,確實會把這些命名,很佩服日本人的細膩。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@yasirrin5041
@yasirrin5041 10 месяцев назад
這三個技能,也很適合推廣到台灣當工作指引,受用一生
@Albert650225
@Albert650225 10 месяцев назад
[遠慮]真的是日本人的核心. 謝謝你更深入的整理[情報]
@user-hd3gn9lq2g
@user-hd3gn9lq2g 10 месяцев назад
超棒的知識~謝謝benさん🎉
@PotatoMan1491
@PotatoMan1491 9 месяцев назад
Ben you are high calibre for real, this clip gave me so much new insights. And 100% agree these core principles are well shared among everywhere if you climb the business chains.
@user-dy1cr9tc4v
@user-dy1cr9tc4v 10 месяцев назад
很實用😊
@user-zq1ix8is8e
@user-zq1ix8is8e 10 месяцев назад
能對日本職場做這麼全面的分析,真的了不起。應該說世界高素質的人才都差不多,不管是中國人,日本人,還是其他的。但是日本這個民族能夠把優點推廣到每個人身上,這個才是日本人職場素質高的原因。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵,也完全同意您的觀察。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本職場與企業系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@ikz7258
@ikz7258 10 месяцев назад
這集內容真是充實!
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來。抱歉最近比較忙,回覆的比較慢一點。感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵,也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出更充實的日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@chakapon7757
@chakapon7757 10 месяцев назад
很受用,謝謝你
@user-jo7ry5io9p
@user-jo7ry5io9p 10 месяцев назад
很棒的主題耶,感謝分享,希望自己也能跟著學習考慮
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵。我就是拋磚引玉,透過大家的實踐和分享,對我來說也是成長和學習。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@user-xv9gm3ev7n
@user-xv9gm3ev7n 10 месяцев назад
Ben桑 謝謝您,真的很棒
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵。我就是拋磚引玉,希望這些知識的傳遞和分享,能夠慢慢的改變我們在的社會,也改變我們自身!也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@slcyao
@slcyao 10 месяцев назад
好實用
@jllin9231
@jllin9231 10 месяцев назад
這三個技能,事實上,應當所有員工都該有的技能。而且台灣也有,世界各地都有。如果有這樣的員工或是同僚,那麼工作處理上與情況掌握會比較輕鬆。這是真的!! 但是,畢竟不多。零零散散。主要還是要看老闆的管理心態與公司文化,而且也不是全日本公司都是這樣優秀。 那麼,這些基本該做的技能都做不到的公司,或是做不好的公司,我會用一句台灣人常聽到的用語來形容那些公司在管理上的困境: 中氣不順,氣血不通。🙂
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,完全同意您的留言,也很喜歡您最後一句的困境總結「中氣不順,氣血不通」🙂。讓我想到我之前同事離開前公司A,到另一個公司B擔任高階主管,薪水和管理幅度都大幅增加了,但他常說現在要花時間盯著部下,是之前他在我們前公司不需要的辛苦。就像您最後一句總結的一樣。 也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@victor1397
@victor1397 8 месяцев назад
我之前跟客戶的信件往來也是加了非常多的軟墊,一開始只覺得應該要站在客戶的角度看待信件給人的感覺,後來不知不覺就成了習慣了。 感謝Ben桑介紹這些技巧及背後的思維。
@patrickultra
@patrickultra 10 месяцев назад
謝謝Ban桑的分享! 以前經常只會覺得日本人太多心計。看完這影片後,改變了我對日本人在生活和職場上的理解。很有意思。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來。抱歉最近比較忙,回覆的比較慢一點。感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵,彼此有更多的了解,就能夠減少許多不必要的誤解,這也是這個頻道的初衷。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@tourguidecjcu5985
@tourguidecjcu5985 10 месяцев назад
真的學到很多!感謝!
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來。抱歉最近比較忙,回覆的比較慢一點。感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵。歡迎您持續關注這個小小頻道,之前也有關於我在日本職場起點的一集。ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-_0LHGp0_k8Y.htmlsi=wV-i1PrqH1fXNqDi 之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@JamesChang
@JamesChang 10 месяцев назад
專業,讚
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來,感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵,不敢自稱專業,但就是拋磚引玉的分享。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@vorenlee8964
@vorenlee8964 10 месяцев назад
感謝提醒,這很受用、很重要、很基本,但我還有非常多不足且需要改變的地方。再次感謝提醒。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵。我就是拋磚引玉,透過大家的實踐和分享,對我來說也是成長和學習。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@egoboy
@egoboy 9 месяцев назад
優質!
@user-de8ef2nz1d
@user-de8ef2nz1d 10 месяцев назад
現在在準備明年入社(日本的公司),覺得很受用的影片,謝謝ben桑!
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵。特別恭喜您明年入社日本的公司,歡迎多回來跟我們分享交流。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@jerryhsieh219
@jerryhsieh219 10 месяцев назад
這主題由在日本工作多年的專業人士Ben桑來講很有說服力👍
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,您太客氣了,我只是拋磚引玉而已!也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏 👍
@JKT3699
@JKT3699 10 месяцев назад
這也沒有哪個國家獨有的 世界上懂得將心比心的 有點教養圓融的人都懂這些社交技巧
@richard72319
@richard72319 10 месяцев назад
感謝實用技能分享 日本人的細心的確是反映在生活中許多方方面面,像軟墊感覺就是一種禮貌呢
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來,感謝支持和留言,完全同意,軟墊就好像椅子,沒有軟墊椅子還是可以坐,但加了軟墊椅子會更舒服。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@abc1231qa
@abc1231qa 10 месяцев назад
世界通用喔 Ben桑真有料
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵,有料不敢當,就是拋磚引玉和各位先進們切磋交流!也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@winiboy9
@winiboy9 10 месяцев назад
這三項都有在職場上試過,也許是職場層級比較低階,在我週邊不是很適用 軟墊的拿捏滿難的,大多數的對象總是嫌我囉嗦 菠菜 - 報連相的做法則是與職場上的推拖習慣衝突 找主管回報時嫌麻煩,禍到臨頭才說沒講 積極連絡時也總是收到大驚小怪的回應 相談也只限於同/後輩,似乎到某個層級就害怕理解執行狀態 事情到了再來找人背黑鍋 樹根 - 事先準備,則容易被認為是私下疏通、排擠、甚至是買收的動作 傳統在會議上習慣一股腦的丟對方無法吸收的資訊 並且減少交流的動作 想請問BEN,在一些新聞上看到職場出意外時 常常直接是單位最高主管出面道歉,甚至引咎辭職 比如說日前BIGMOTOR的事件,對於社長推給最底層員工的做法就不是很買帳 對比台鐵剎車皮弊案只推給末端廠商的做法實在差很多 這中間是台日勞權法律的差異,還是單純文化上的不同?
@ryankofish
@ryankofish 10 месяцев назад
感謝分享!
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來。抱歉最近比較忙,回覆的比較慢一點。感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續分享日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@user-om8ms9dt3r
@user-om8ms9dt3r 10 месяцев назад
在臺灣時有不少相處起來不錯的團隊也都會加入這些,真的會讓團隊運作起來更順暢
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,感謝您的經驗分享。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@hehajames
@hehajames 10 месяцев назад
英國人的溝通才比美國人更綩轉,因為我在英資公司做,剛開始時英國同事的回覆一時也不知道是甚麼意思,時間長了也就心領神會
@lalala-me9nf
@lalala-me9nf 10 месяцев назад
所以每次跟日本人談事情,我都會想叫對方~講重點~
@keatonhuang4256
@keatonhuang4256 10 месяцев назад
先按讚!
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來,感謝Keaton哥支持和留言分享,今晚20:00有空的話,歡迎一起來看「日本職場最有用的3技能❗️」,逗鬧熱一下! ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-01A8yPyLxN4.html 再次感謝🙏
@keatonhuang4256
@keatonhuang4256 10 месяцев назад
@@bensanjpn 看完後,不僅在職場上需要這三個技能,平常的做人處事日常生活也是非常需要的
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來,感謝支持和留言,Keaton哥平常做人處事就是這樣的感覺,特別讓人感到放心和自在。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@asterstar
@asterstar 10 месяцев назад
按了讚再慢慢看視頻
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來,感謝支持和留言,您的讚是我們最好的鼓勵,也感謝您對於影片品質的肯定和信任!也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@raygao1640
@raygao1640 10 месяцев назад
這主題等好久 超期待🎉
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來!感謝支持和留言分享,那一定要特別歡迎您今晚20:00前來觀看「日本職場最有用的3技能❗️」首播,一起來聊聊天 ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-01A8yPyLxN4.html 再次感謝🙏🎉
@raygao1640
@raygao1640 10 месяцев назад
已拜讀完🤩 只單看一個技能似乎都有短處 但這三個技能就完美互補 真佩服日本人的文化智慧 含金量超高啦! 練習在生活中運用!💪
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來,感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵。我就是拋磚引玉,大家的補充和實踐,才是這個影片最高的目的。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@thewabisabifamily2131
@thewabisabifamily2131 10 месяцев назад
謝謝Benさん每回精闢的見解和用心製作的視頻❣ 很好奇有美國、日本求學經驗,外加又是台灣人的Benさん 如何在生活、職場上切換自己的思考模式 去因應民族性的差異呢? 我花了10年以上才了解日本人的「おもてなし」精神😅 或許Benさん的正向積極思考方式是造就今天的你重要的原因之一吧! 真的很幸運能發現你的頻道,從中學到很多🙏🏻❤
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,您的美言是我們最大的鼓勵,不過您真的太客氣了!❤️ 我更佩服您能夠花了10年以上去研究日本人的「おもてなし」精神,這個沈澱的功夫真的很不簡單,您一定是很沈得住氣,不會浮躁的前輩。 也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@Ben-wu7mo
@Ben-wu7mo 10 месяцев назад
本集是一流商用日文溝通課😊十 這三個技能説實話:我個人認為是日本特別重視且實行入根,畢竟一個千年以上的大國在事務合作上磨成l個共同理論基礎。 而高素養人士接受到個最高水平教育和磨練也慢慢成熟這個技能應用。 世界各地都有如此相似的領悟,但仍依民族性有所差異,例如日本關東煮🍢太鹹,台灣的偏甜且淡水1⃣️些人!
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來。抱歉最近比較忙,回覆的比較慢一點。感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵,您觀察的角度很有趣。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@gurinnmori
@gurinnmori 10 месяцев назад
Ben桑,這個習慣好像不是日本獨有的。歐美大手企業有各自的辦事風格,這和部門領導素養有直接關係。 之前企業開會之前會發郵件把資料都給相關管理人員確認,也不會越級匯報。說話會試探性引入,不會突然說對方接受不了的內容。 到日本也差不多,就是自謙,敬語語法和歐美不一樣,有點太長了😂 個人感覺這是經驗和學識積累到一定程度會有的共同的技能❤ 具體也不能一概而論,也有遇到過說話很直接的,分兩種:文化程度不高,經驗種類豐富,實戰派;文化程度高,經驗不豐富,理論派。😂具體是哪一種,共事一段時間就可知道❤ 來日本感到過多的交際浪費時間。自己過得舒服就好。最好🫥隱身又能把工作做好。❤那就完美了。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,感謝您精彩的分享和觀察!也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏❤️
@powencheng4084
@powencheng4084 10 месяцев назад
謝謝!
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,您的超級感謝是我們最好的鼓勵。本頻道會繼續介紹值得我們借鏡的日本點滴,也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續推出新內容,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@floralau4723
@floralau4723 9 месяцев назад
看了這期內容之後,用日語發信息時試著加了些囉哩囉嗦的軟墊,好像自己說話更有水平了😂
@easonchang3050
@easonchang3050 10 месяцев назад
曾與日本人工作過,各有體會優缺點: 1. 優點:看重數據佐證,舉例要提能吸引年輕人的代言人,日本人會用數據去證明,建議的人選是被受年輕人喜愛。 2.缺點:開會不輕易做決定,常常當下會議結束後,還是沒有結論,是否跟Ben桑提到的,大家都不想當出頭的釘子。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來!感謝支持和留言,感謝您精彩的經驗分享。我自己的經驗是,如果對方說「検討します」,一半的機率就沒戲了。不過如果是「前向きに検討します」,大概就會有結論,而且是很正面的那種。供您參考! 也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@mynoking
@mynoking 10 месяцев назад
@@bensanjpn 如果在關西對方說,相反就是沒戲了^^"。東西日本的微妙差距也很有趣~ 您的頻道內容很不錯先關注囉
@tomuyachen2271
@tomuyachen2271 10 месяцев назад
菠菜跟樹根聽過也用過。軟墊雖然沒有聽過,但現在想想位居高位且品格好的人說話都會自帶軟墊。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,我也非常同意您的觀察!也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@suwsanw7
@suwsanw7 10 месяцев назад
謝謝Ben桑! 之前在東京的時候 覺得日本職場好像有很多萬用的應對句型,但礙於日文層度不夠好,總是無法聽過就記得。 如果可以的話,希望未來有機會看到您分享
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來!感謝支持和留言,確實,這些萬用句型就好像是火車的軌道一樣,讓大家都能夠照同樣的遊戲規則。也歡迎您持續關注這個小小頻道,會把這個主題列入企劃,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@kawazoekazuki
@kawazoekazuki 10 месяцев назад
報連相才是重點,日本主管可能不會因為你做錯事情生氣 但是可能會因為你沒有事前報告而生氣 這也合理,誰想要每天都有「驚喜」發生 好的事情就算了,壞事一大堆,上班又不是來幫你擦屁股的 自從我在日商工作之後,也才發現商業用信真的需要クッション 雖然日本人知道你是外國人,但是有用クッション的話很多事情會變得比較好喬 很開心Ben桑都可以講出日本比較深入的文化跟在日本職場的差異 其實很多人都只知道,「日本公司一定很好阿」什麼的,但其實日本公司主要還是追求穩定而不是大躍進
@harukaj5745
@harukaj5745 9 месяцев назад
追蹤起來了😂來日本工作一年,對於第三點還不是很熟悉,不是很懂🤔
@firezidane
@firezidane 10 месяцев назад
報連相、確
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,報連相確實是非常實用!您最後提到的「確」是指哪方面呢?也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@firezidane
@firezidane 10 месяцев назад
確認です@@bensanjpn
@user-charles-wish-start77
@user-charles-wish-start77 10 месяцев назад
第一個軟墊,在台灣半公家單位是蠻注重的(mail信件總是要不斷修飾),但一般公司就還好。 第二個菠菜,其實我是遇過把進度都跟主管回報了,然後最後一有事還是推個乾淨,就算留有對話紀錄還是沒辦法,台灣壞人真的不少, 第三個樹根,我層級不夠沒用到過XD。
@manj6878
@manj6878 10 месяцев назад
說話的藝術
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,我也還在學習中,就是拋磚引玉,跟各位前輩先進交流一下。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@wjjsuper
@wjjsuper 10 месяцев назад
了解了不同文化的思考面向與對事情的觀看角度。我們可以學習其好的一面喔!日本人真的考慮好多。台灣人對陌生人或是很正式的場合,也都會加上軟墊與客套話。但很熟的朋友,有時就較直接回答了。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來。抱歉最近比較忙,回覆的比較慢一點。感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵,我也很同意我們可以學習好的一面。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@wjjsuper
@wjjsuper 10 месяцев назад
@@bensanjpn 加油,優質頻道。
@shaochouchou
@shaochouchou 9 месяцев назад
如果在台灣用了片中所說的3種工作方式,很容易在職場上脫穎而出。所以我覺得是高質量工作者的共通特性!
@bensanjpn
@bensanjpn 9 месяцев назад
歡迎回來!感謝支持和留言,我也完全同意您的觀點。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出更多有關日本的內容,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@FarmerLance
@FarmerLance 10 месяцев назад
真是讓人心情複雜的三個技能呢! 軟墊這點很多時候真的都會讓人舒服很多。 反思一下自己日常所言所行,算是墊的少的了。有些時候不墊真的難免讓人(別人)難受。 不過話說回來,也曾見過那極少數不用軟墊依然不會讓人不快的少見特例。 但特例是特例就是因為是特例……一般人比較難模仿。因此一般人還是墊一下比較保平安。 波菜我個人視為「溝通的時機」。 了解什麼時候要溝通很重要。 並且這個概念其實有包含了一些關於「權責畫分」的部份,也就是最後「相談」當中的對於「非自己權責」的部份所說的「和上司相談」的這一塊。 了解自己的權限在哪、了解哪些東西要交由上司決斷這也是很重要的。 不同的公司在這方面有不同的文化,這是需要去了解的。 最後的樹根我個人認為比較好的做法是建立在「事先的完整通告」,例如在開會E-mail中提供的「會議要討論的事項及相關資料」,所有與會者都事先把要談論的事情和相關資料事先交由紹集人匯總後發給所有與會者,然後再於會議上針對可能有衝突或需要協調的部份做處理。 這樣是比較高效的做法。 不過在現實中很多時候會因為各種理由而讓這些資料不完整(不論是某些策略上的考量或是其他任何奇怪的理由),因此事情會變得很奇妙和複雜。 所以會前會就這麼生出來了,並且各種私下的串連和事前協商也產生了。 最終的「正式會議」就變成很單純的走過場,形式上的。 發展到這個程度我個人就不喜歡了。 但不論怎麼說,這三個技能用在正確的地方、以正確的方式使用都是很好的。 會幫助事情更容易順利的進行。 但反過來說,用的不好也都是很浪費時間資源的技能。(主要針對後兩個)
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來。抱歉最近比較忙,回覆的比較慢一點。感謝支持和留言,每次從您的留言和反思中,我和觀眾們都能夠學到更多。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@FarmerLance
@FarmerLance 10 месяцев назад
@@bensanjpn ❤
@chennul4317
@chennul4317 10 месяцев назад
感觉应该是全世界菁英都会做的事吧(我不是说会这些的就是菁英)。只不过日本社会可能人际关系有许多规矩、有必要总结一下教导菜鸟。毕竟人性都是一样的。有良好的人际关系才有良好的工作环境、有良好的工作环境才能有良好的工作成果。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,您的觀察非常準確,留言的邏輯和用字遣詞也非常精準。特別歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@amibasg
@amibasg 10 месяцев назад
我覺得這些技能不只日本適用,確實是高層次工作者技能
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝師兄支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵。也歡迎您持續關注這個小小頻道,再多回來分享高見!再次感謝🙏
@takamurahitoshi
@takamurahitoshi 9 месяцев назад
Ben桑的同事年收估計都1000萬日元以上,在日本是屬於僅有的3%的高收入人群了,這人並み聽起來更像是同事間的玩笑話😂
@bensanjpn
@bensanjpn 9 месяцев назад
感謝支持和留言,可能就是自己身邊的人之間的「人並み」吧!😂 也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出更多有關日本的內容,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@lumenczar3598
@lumenczar3598 10 месяцев назад
庫~尚,其實英文cushion的日本發音
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,是的,從英文變成日文,再從日文傳到台語,語言的足跡真的很不可思議。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@tingchan7482
@tingchan7482 10 месяцев назад
我覺得第一軟墊跟第二個波菜的確是比較高層次決策的人與人相處或溝通會採取的方式,但是日本人比較普遍都這麼做吧,是嗎? 所以才會感覺日本人比較有禮貌。 我個人覺得軟墊跟波菜是一種人跟人相處的禮貌!
@goodlavra
@goodlavra 10 месяцев назад
算很多地方都有類似情況吧 會前會、會前會前會等像繞口令似的… 會後會,檢討會、總檢討會, 如片中所提的項目前行中的臨時會、定期會匯報等 達到一定規模、要求越仔細時,開會的需求確實也越高。 應該有不少人日常工作就有這情況了 只是Ben桑系統的整理了出來,非常感謝。 之前也只知道遠慮代表不行,感謝說明。 而換成中文其實也和字面上滿接近的, 請再三思、多想一點、再考慮一下等話語。 至於人並み… 和誰並還是多少有點追求的吧哈哈, 同溫層的生活比較舒服嘛。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來。抱歉最近比較忙,回覆的比較慢一點。感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵,您留言的整理和分析也非常的清楚。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@kevinlantw
@kevinlantw 10 месяцев назад
啊~這次沒跟上Ben桑的首播。 Ben桑提到的這三個有用的職場技能,雖然我自認不算什麼高素質的人,不過其實很接近我在職場的工作習慣,大概我被日本文化影響的有點深? 我覺得這些職場技能是自然而然形成的,當你覺得「如果別人對你這麼做你會覺得很不錯」(同理心)的時候會自然做出這些行為。我自已目前的公司是外資(非日商),但公司內部溝通也是講求「讓對方聽起來舒服」。要求到我覺得我們的General Manager是不是之前遇過什麼溝通太直接的不好經驗...不過如果別人跟你說話帶了「軟墊」,是會讓氣氛和緩,溝通的達成度(讓對方暸解或接受你的說法)就會更高。我們工作中也經常要求要Sync。而且事實證明養成「覺得有必要Sync的時候就去做」可以避免很多之後會發生的狀況。 或跟你的主管Sync一些是你已經在處理或已經有對策,但你覺得主管有必要暸解的狀況免得被問到不知道等等。所以我覺得這也未必是只有日本職場才有的文化。 但由於日本的民族性,感覺在日本人的思維中,大多是「做得還不夠」,很少有「做過頭」的想法,就會把一些思想給「發揮過頭」。例如太過顧慮的情況下,把溝通時的說法搞得含糊不清,或是已經讓對方覺得你說的話是已經打了幾折了吧?反而對方會去猜你想表達的100%會是什麼的情況。 我之前我在看一篇日文文章時,就有看到作者對一個作法下的結論,翻成中文大概是「或許也不是非這麼做不可也說不定吧?」是一個多重否定的句子。那,到底是可以這麼做,還是不可以這麼做呢?這時候就讓人有點燒腦了...但我猜日本人或長期在日本生活的人應該很習慣類似的說法,而且可以很快的對應到這多重否定完之後到底是yes還是no了吧? Ben桑這部影片提到的日本職場三寶,是很值得學習起來並應用在職場上的,這會讓你成為一個在職場上更容易被上司跟同僚認同的人。但由於成長的環境跟文化不同,身為台灣人比起日本人得要花更多時間去學習,練習及反思,才能對你在職場的活躍更有幫助。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
Kevin桑歡迎回來。抱歉最近比較忙,回覆的比較慢一點。感謝支持和留言,您的美言是我們最好的鼓勵,您的整理和反思也真的非常有條理,感覺您才是這三招的高手。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@peiyingmiao6004
@peiyingmiao6004 9 месяцев назад
受益匪淺🙏🙏🙏。軟墊話是否可理解為場面話?這點我覺得西方人也超厲害,上場總是先一頓誇,也從不直接打槍否定別人(I will think about it之類)。
@bensanjpn
@bensanjpn 9 месяцев назад
感謝支持和留言,您也可以如此理解,場面話也是希望人際關係更加圓滑。不過軟墊並沒有改變中間被墊的話語本質,但場面話可能會改變。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出更多日本的內容,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@user-bm9lx4ju3b
@user-bm9lx4ju3b 10 месяцев назад
日本企業的派系😂 請Ben桑開示
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,派閥主要是在越穩定的結構才會有好的土壤,所以像是日本的大型金控或是銀行就很適合。簡單的說,要上位,一是總還是要有一批自己用習慣的人,二是要上位的路上,位置就這麼多,所以難免會有彼此爭鬥磨合了😂。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@user-bm9lx4ju3b
@user-bm9lx4ju3b 10 месяцев назад
@@bensanjpn 感謝Ben桑回覆!!感謝製作出優質的頻道,我剛進日商,您先前的影片中提到的重點,全中!現在商社內的派系問題,也漸漸地有“感受”,所以就想了解日商企業內的“文化”非常期待Ben桑更多有趣的影片!!
@user-xt7kx5jv6e
@user-xt7kx5jv6e 10 месяцев назад
台灣人真的滿容易「越線」,常常對很多私事追問,暗示之後又不會停,而且有些人還特別八卦。感覺是社會文化跟家庭教育中,沒有這方面的教育。
@bkrtw
@bkrtw 5 месяцев назад
這要看主管帶領部門的方式和態度,還有公司的體制。像台灣公立單位,有很多部門,你會菠菜,主管覺得你事情做的好,就把什麼事情都交給你,結果其他人超輕鬆,你自己事情一堆,大家領的錢都一樣,而且也不會因為這樣就容易升職加薪,反而不如學會適時裝死。
@bensanjpn
@bensanjpn 5 месяцев назад
感謝支持和留言,也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出更多有關日本的內容,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@kane8812095
@kane8812095 10 месяцев назад
我沒在日本工作過,只有聽說過一些傳聞。 於是很想請教Benさん,聽說日本的職場環境還滿高壓的,不知道您對於這點有何想法呢? 如果說大多數的日本人或多或少都擁有您說的這三項技能,那麼他們的職場應該會是比較舒服的環境吧,為何會被說是高壓呢?
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言提問,我覺得日本社會各行各業都有既定的框框架架和規則,說話也有應該有的分際和格式。就好像火車軌道一樣,火車的輪寬跟軌道一樣的話,那就會運作的很順利;但是如果火車輪寬跟軌道不同,那就會跑的很辛苦。如果以我的觀察,或許會這樣來回答您對於「高壓」的疑問,而這三項技能,即使是日本人,也是有修煉段位上的區別的。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@kane8812095
@kane8812095 10 месяцев назад
@@bensanjpn 感謝Benさん的回覆,您的知識對我來說很有幫助。
@user-zc4dy2yv5g
@user-zc4dy2yv5g 10 месяцев назад
這個道理不限於日本,到哪都是一樣。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,我也非常贊同您說的觀點。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@user-ro3ym9ft5j
@user-ro3ym9ft5j 2 месяца назад
這三個感覺在很快速的科技業, 好像有點不太適合, 比如 軟墊, 有點花太多時間, 沒有講到重點....報相連 , 比起獨立性, 快速地完成任務, 解決問題, 報相連會拖累很多時間, 另外樹根....跟台灣要爬上去奪取高薪高階, 有些不同~ 很謝謝你分享日本的狀況
@bensanjpn
@bensanjpn 2 месяца назад
感謝支持和留言分享,也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出更多有關日本的內容,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@xxxyxx1149
@xxxyxx1149 10 месяцев назад
中文语境中的“软钉子”和其中一个很像。当然这些工作中沟通的技巧差不多。
@user-dk2fz9rq7u
@user-dk2fz9rq7u 8 месяцев назад
软垫是高级公务员必备的
@bensanjpn
@bensanjpn 8 месяцев назад
感謝支持和留言,好像上位者都特別會用軟墊!也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出更多有關日本的內容,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@user-sm2mb4hb9x
@user-sm2mb4hb9x 10 месяцев назад
我之前在當兵有些也會用到,不過我跟長官回報問題他們根本就不解決那要那些軍官士官要幹嘛,還好我退了
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,感謝分享真實體驗。我以前當兵的時候,也覺得是一個很多「理不尽」的地方。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@user-pe1dz3wv4g
@user-pe1dz3wv4g 9 месяцев назад
在日本工作也10多年了 我觉得外国人不要刻意去学习这些东西 外国人就应该发挥自己的优势 刻意去学习这些 想把日语说的和日本人一模一样 先不说要花多少时间去磨练 即使做到了 也只会得到一句礼仪不错 或者 日语很好的评价 是不能给你带来多大的实际利益的
@bensanjpn
@bensanjpn 9 месяцев назад
感謝支持和留言分享,也歡迎您持續關注這個小小頻道,再回來分享高見!再次感謝
@user-pt8ih2zc9o
@user-pt8ih2zc9o 10 месяцев назад
學了這些,到澳洲用不到了。
@wenniyang4978
@wenniyang4978 9 месяцев назад
溝通的細膩體貼甚至到有些迂迴是日本獨有,但委婉客氣可能是全世界菁英溝通可能會有的現象⋯⋯ 但是 大部分台灣人無禮、沒有教養也無知白目溝通是日常,這幾年台灣人普遍教養和素質越來越差了! 長住日本回來後,從機場保全鬼吼叫,命令說話語氣及骯髒臭味廁所做為入國的起點後⋯ 接下來的恐怖交通骯髒街道 台灣國民素質涵養要進步的地方還有一段好長的距離才能跟上日本平均國民素質 台灣人只能跟越南、印尼印度等落後國比 唉 真是丟臉
@shakaijin4442
@shakaijin4442 10 месяцев назад
根回し、事先就把会议的内容在小范围里沟通后,底下员工的意见往往无法直接向上沟通,中间管理层可以否决你的意见,这样下面的永远在下面,我觉得是个缺陷。 所以,也要给予合适的机会,可以给员工不通过中间管理层直接向上反映的机会。中间管理层困るかもしれんませんが、必要があります。
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
歡迎回來。抱歉最近比較忙,回覆的比較慢一點。感謝支持和留言,確實現在越來越多有導入skip level sync,或許也是補充您提到的這樣可能的問題。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@shakaijin4442
@shakaijin4442 10 месяцев назад
@@bensanjpn 谢谢您回复,我还在这里,工作了二十几年,主要是在实验室,所以看您的频道很有意思,是另外一个职场。 其实我个人就遇到过上述的问题,我们每周有一次直接和上面的汇报会议,提前一天会有一个小的沟通会议,可能还是价值观有些不一样,有过几次在小会议里就给过滤了,而我自己又觉得对公司改革创新非常有价值的,因为自己的career很长……其实有过几次还是得到了部长的认可的。
@user-ki3it7oz4e
@user-ki3it7oz4e 9 месяцев назад
還是日本職場舒服 新水高生活品質好 台灣工作 心機重 每天互相傷害 有的還人生攻擊 生活經濟跟精神雙重壓力 身心靈都生病
@ERICLAU0304
@ERICLAU0304 10 месяцев назад
不想出人頭地跟躺平有差別嗎?
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,我的體會是,「不想出人頭地」比較接近還是很認真努力,但就是不想出風頭。「躺平」比較接近放棄,做好該做的就好了。好像還是有所差別的?也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@TMT939
@TMT939 10 месяцев назад
美国人会礼貌地说 no, but they will say no. 日本人好像 will never say no 😂
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,同意您的觀察,日本人就是用他們彼此能夠聽懂的方式「say no」,但不在這個文化裡面,真的就覺得他們「will never say no 😂」。也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@12823matthewkao
@12823matthewkao 10 месяцев назад
跟日本人相處很舒服? 說實話聽到這句話我就沒什麼興趣接著看了😅 這種舒服是建立在他人的壓力之上,大多時侯為了這種舒服而衍生出的壓力跟壓抑的不適已經遠遠超出舒服了
@amberoutline
@amberoutline 10 месяцев назад
確實
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,再次感謝🙏
@jeffreytsai2240
@jeffreytsai2240 9 месяцев назад
然後日本半導體業就輸了
@bensanjpn
@bensanjpn 9 месяцев назад
感謝支持和留言,也是有這樣的可能性,哈哈。也歡迎您持續關注這個小小頻道,再回來分享高見!再次感謝🙏
@y.t.s.794
@y.t.s.794 10 месяцев назад
我自己跟日本人email往來,經常覺得他們寫的內容太冗長、太拐彎抹角。東南亞客戶英文email簡潔有力多了😅
@VoyageDeShinichi
@VoyageDeShinichi 10 месяцев назад
せやさかい帰国子女として日本で働くのはしんどいねん
@bensanjpn
@bensanjpn 10 месяцев назад
感謝支持和留言,其實我常常覺得在日本,他們把帰国當成「近似日本人」的外國人,但不曉得您有沒有這樣的感覺呢?也歡迎您持續關注這個小小頻道,之後還會持續出日本企業和職場系列,歡迎再多回來分享高見!再次感謝🙏
@VoyageDeShinichi
@VoyageDeShinichi 10 месяцев назад
@@bensanjpn 実際のところ、他の地域出身や他校卒業も「外(国)人」にグループ化される。
@chrislee8051
@chrislee8051 9 месяцев назад
繁文缛节 日本人假的可怕
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Я нашел кто меня пранкует!
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Я нашел кто меня пранкует!
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