我就是那種以前覺得說的話是真理就會說出來令人不舒服的人,後來知道老公在背後為我向親友解脫了很多次,就開始反省,也開始明白,不同的人價值觀、經歷、認知不一樣,要synchonize to the same page, 也許要更多時間的溝通,也有更多時候,原來閉嘴不表態也是一種對大局是好的選項。這樣應該是一種成熟的表現吧。
@maosang Wang 我了解你說什麼,你的顧慮很像我另一位朋友,然後她常常在糾結別人不懂她在說什麼。如果是做朋友,於對錯就不好爭拗到底,因為傷了感情。但同事老闆並不是朋友,大家都是談公事,可以是不同部門有不同討論角度,但拿私事和外型來diss工作能力,還整天怕客戶的指令妖魔化,確實是沒法溝通。對方當然也可以認為我冷冰冰、無同情心,但“共鳴”這種東西首先就是得感染受眾有同樣的情緒。每天回到辦公室就像看8點檔狗血劇那樣,大可不別,我不想時間用來應付沒有生產力的事情。畢竟同事不是朋友,假使日後離開了這公司,大家肯定做不了朋友,那就無謂做無效社交。
@maosang Wang “裝無辜”我指的其實很明確,就是A是項目負責人,但老推卸責任,出事了又怪責旁人,自己永遠沒錯,然後在老闆面前表現自己多可憐。但團隊(不只我)都知道A在演戲,而且與A溝通也不會有結果,因為這是這種人的生存手段,不當責只玩政治。我知道這種人的價值觀,就是自己不犯錯就行,同事死活與他們無關,所以團隊每個月都有人離職,新招的人都不願意留低。單是口上爭贏對錯真的沒用,看最後落得什麼結果就夠,辦公室氣氛有毒,誰要把生命浪費在這種環境中,溝通無濟於事