Вопрос: как при таком высоком качестве сервиса и индивидуальном подходе на стадии внедрения продукта не выйти в огромный минус? Для реализации озвученной идеи со стоматологией нужен более дорогой персонал + мотивация за каждую допродажу. Это будет делать далеко не каждый сотрудник. И вопрос про спортзалы. У них нет цели сделать так, чтобы ВСЕ клиенты ходили как можно чаще в зал. Это дорого: вода в душевых, износ оборудования и тд. Как это состыковать с подходом, который предлагается? Спасибо!
Слушаешь - да, идеи правильные, согласен, подход верный, так можно сделать продукт интересный для конечного пользователя Вспоминаешь свой опыт использования SkyEng - На пробном уроке тебя отпитчили, не узнали твоей цели или даже твоего уровня знаний (ок, не повезло с репетитором), никто не спросил обратную связь либо не поинтересовался почему "отвалился" клиент, зато спама на почту с новыми ненужными акциями и предложениями хоть куда.. В итоге отдал деньги за другой продукт конкурента. Так себе внедрение получилось.
@@daniilfilatov6228 preply, да, доволен, была возможность выбрать репититора с нужным уровнем (выбирал native) и также была возможность бесплатно поменять репетитора (не рекламирую их, у них свои косяки, и польза от них или от skyeng может быть разной на разном уровне знания англ)
Спасибо за доклад! Интересно, получилось ли у Skyeng улучшить внедрение? Я как раз года 2 назад ушел от них, по причине плохого внедрения. Было ощущение, что на входе мне классно рассказали о продукте, а после продажи я стал не особо нужным) Было бы здорово послушать об этом.
За деревьями не видно леса. Слишком много слишком подробно описаных примеров, которые полностью забивают презентацию. Скорее всего чувак интересные важные вещи рассказывает, но этого никто не узнает, потому что все заснут к середине. Желаю успехов Матвею, написал это с целью дать ему обратную связь, а не высказать «фи».
Тема интересная, а лекция самая слабая из первых пяти. Мало примеров из индустрии (не про дрель и тренажерный зал), много бессистемного повторения одних и тех же тезисов. Такое чувство, что оставив примерно тот же материал, но поменяв структуру изложения, можно уложить ту же информацию в 40 минут, только добавив при этом ясности.
"Учат конкретным вещам, применяют здесь и сейчас - это классно, я считаю", говорит спикер в видео на минуте 1:01:00. По-моему, это похоже на любой обычный техникум. Делай раз, делай два. А вообще в любом университете и институте есть практика всегда.
Пример про реновацию не подходящий, потому что неправильно интерпретированы цели этой программы. Если бы целью было сделать что-то полезное и для людей, то да, надо информировать, а если цель - распилить, то юзер на последнем месте.
Не выдержал больше 30 минут такой подачи. Первое, это фраза паразит "не знаю". Миллион раз повторил. И второе, это полунатужный, ощущаемый, как выдавливаемый с натугой из себя, голос. Непроизвольно хочется помочь уже выдавить, у меня во время прослушивания одышка появляется. Имхо.
А я думаю, что Харитон молодчина. У него есть лекция "прототипируй или умирай" советую посмотреть ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-9ksLgtJfsrs.html . Единственное что хотелось бы посоветовать, ты когда читаешь лекцию, старайся взаимодействовать с аудиторией, например когда ты говорил про доставку ценности, то мог бы спросить у аудитории: "вот приведите примеры, какие проблемы могут быть с доставкой ценности?". Люди бы ожили немного и стали внимательней.
Эхххх как бы я его отфитбечил про Skyeng, такого непрофессионализма как в этом бизнесе я ещё не встречал....Почитал отзывы и не стал смотреть дальше, хотя первые четыре лекции очень понравились
Парень молодец профи. Но, как тяжело его слушать. Не хватает ему уверенности. Накачан знаниями, достиг очень многого, но вот уверенности не хватает катастрофически.
Относительно количества контента, Харитон немного не в курсе. Количество русскоязычного контента в интернете на втором месте после английского, не китайский, ни какой либо другой. То есть, совсем не капля в море. Чуть больше.
@@dv0123dv на каких платформах? Тут имеется ввиду статистика по всем веб адресам. И не важно какое вы придумаете название для место нахождения, у него всё равно есть адрес в сети. Если вы не владеете материалом, не спорьте.
@@millennialvagantem3988 В Китае весь основной контент в приложениях, мессенджерах и тп. а не вебе. Поэтому китайский веб такой и маленький. Кстати какой адрес в сети у сообщения в whatsapp? Матчасть надо знать, а не умничать.
@@dv0123dv При чем тут сообщение в мессенджере? Серьезно??? А у приложения любого есть адрес, представь себе. Мы считаем произведенный и опубликованный контент в сети. И да, у канала телеграм, например, есть адрес в сети. А у отдельного сообщения нет. Так сообщение - это и не публичный контент. Никому не нужно считать сообщения. Это бред. Приложение - это всего лишь интерфейс. как ты не поймешь, человек. Ты серьёзно глупый. Ты думаешь, люди которые занимаются вэб аналитикой и статистикой - тупее тебя? Спешу тебя разочаровать.
@Vladislav White Cосвершенно не так. Во-первых это измеряется не в процентном соотношении, а высчитывается специальный коэффициент. Да, в интернете масса статей по процентному соотношению, но это в корне неверный подход. Так вот, по этой системе доля русскоязычного контента не в 10 раз меньше, а в 4,5, китайского меньше чем русского в 2,2 раза. Если мы уберем отсюда слепое дублирование любых сайтов на английский язык, так называемая "англоязычная версия сайта" статистика сразу станет ещё интереснее. Так что не унывайте...)
Этот малец только думает, что он Product, но реально он просто мечтатель. Притом очень поверхностно понимающий суть бизнеса и методологий образования. Слишком юн. Тем не менее, он единственный, кого стоит полсушать из всей этой шарады.
Первая из пяти лекций, которую осилил только за 3 подхода. Очень много воды, абстрактных и спорных примеров.Сама манера изложения докладчиком крайне расфокусированная. Можно смело пропускать.
Отвратительная лекция, просто ни о чем. Надеюсь в следующих потоках Школы Менеджеров этого спикера не будет больше в курсе. Тема достаточно серьезная, но Харитон слишком унылый.
